10月21日，在第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間，美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻透露，目前美圖正在布局彩妝的SAAS的服務和美妝的供應鏈體系，“我們投資了一家公司叫‘美得得’，目前已經(jīng)服務了一萬七千家的彩妝門店，它能夠更好地幫助這些門店進行線上導流到線下，幫助他們進行智慧零售。”同時，吳欣鴻也表示，這些服務未來也將基于美圖的用戶群與數(shù)據(jù)去更進一步探索美圖商業(yè)模式。
美圖是一家以“變美”為核心的公司，，在吳欣鴻看來，目前無論是國際還是國內(nèi)，“變美”相關的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的程度并不高，而目前，美圖也正在結(jié)合影像技術(shù)優(yōu)勢、圖像處理大數(shù)據(jù)優(yōu)勢等探索打造屬于美圖獨家的商業(yè)模式，做基于美妝行業(yè)的三大賦能：
第一是數(shù)據(jù)賦能，吳欣鴻表示，每個月美圖產(chǎn)品都會產(chǎn)生超過60億照片，這些照片以人像為主，幫助美圖更好了解當下人們對皮膚處理的習慣和偏向。而美圖獨家研發(fā)的專業(yè)設備如美圖宜膚、與諸多線下美妝品牌合作的試妝產(chǎn)品如美圖魔鏡也會產(chǎn)生的皮膚數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能清晰了解用戶對于護膚、彩妝的需求，在此基礎上，美圖可以更好去服務美妝行業(yè)客戶，幫助他們在產(chǎn)品研發(fā)有更好的決策，更好清楚了解自己的客戶的需求和畫像。
第二是營銷賦能，目前，美圖正在做美圖“品牌星球”相關產(chǎn)品，這些產(chǎn)品目前以美妝品牌切入合作，可以結(jié)合美圖秀秀等核心產(chǎn)品的社區(qū)和玩法，幫助品牌更好獲取管理粉絲，同時驅(qū)動用戶更好產(chǎn)生內(nèi)容，如基于美妝產(chǎn)品的短視頻內(nèi)容。
第三是銷售賦能，吳欣鴻透露，目前美圖也在布局彩妝的SAAS的服務和美妝的供應鏈體系，“我們投資了一家公司叫‘美得得’，目前已經(jīng)服務了一萬七千家的彩妝門店，它能夠更好地幫助這些門店進行線上導流到線下，幫助他們進行智慧零售。”同時，吳欣鴻也表示，這些服務未來也將基于美圖龐大的用戶群與海量數(shù)據(jù)去更進一步探索美圖商業(yè)模式。
吳欣鴻在會上表示，在和美妝業(yè)內(nèi)許多人探討時，總會有人說許多美妝品牌面臨著“線上比價導向，線下導流艱難”，甚至有人認為在中國創(chuàng)業(yè)紅利已經(jīng)消退，但他認為技術(shù)帶來的變革、產(chǎn)業(yè)帶來的升級，依然會給創(chuàng)業(yè)帶來新的機會，人們對“美”的追求是有剛需的，且這種剛需一直存在，美圖也在一直探索數(shù)字產(chǎn)業(yè)化在美妝領域帶來的可能性與機遇。
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本文標題：美圖CEO吳欣鴻：美圖正在探索基于美妝行業(yè)的三大賦能
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