TickPick是一個(gè)票務(wù)銷售網(wǎng)站，他們對(duì)其競爭對(duì)手StubHub發(fā)起了挑戰(zhàn)。TickPick的創(chuàng)始人為BrettGodlberg和ChrisO’Brien。他們?cè)诖髮W(xué)期間曾兼職銷售門票，慢慢的，他們對(duì)StubHub的收費(fèi)制度以及落后的搜索功能感到了厭煩。于是他們創(chuàng)立了TickPick。
Goldberg表示：“我曾經(jīng)使用excel表格來管理各種門票，分析哪個(gè)演出的門票更受歡迎。我也會(huì)在StubHub上進(jìn)行搜索，但是他們的搜索選項(xiàng)十分有限，完全不能滿足我的需求。”
TickPick成立于2011年，他們成立的最初目的，就是要挑戰(zhàn)StubHub這個(gè)老牌門票銷售網(wǎng)站。TickPick免費(fèi)向買家開放，對(duì)賣家收取一部分費(fèi)用，但是其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于StubHub。另外，他們還給買家提供了更多的搜索選項(xiàng)，例如按照受歡迎程度排列。買家在購買特別受歡迎的演出門票的時(shí)候，還可以以競價(jià)的方式與其他買家進(jìn)行競爭。
今天TickPick還推出了一個(gè)名為FanProfiler的新功能。用戶在使用這個(gè)功能時(shí)，可以告訴他們自己是更在意價(jià)格還是更在意座位位置，依據(jù)用戶提供的數(shù)據(jù)，TickPick能夠自動(dòng)對(duì)余票進(jìn)行排列，幫助用戶買到自己心儀的演出門票。
Goldberg曾經(jīng)花費(fèi)了大量的時(shí)間經(jīng)營TickPick的官方博客，讓用戶意識(shí)到StubHub存在的問題。而如今他們已經(jīng)擁有了自己的網(wǎng)站。在這個(gè)網(wǎng)站上，他們甚至告訴用戶如何在其競爭對(duì)手StubHub的網(wǎng)站上找到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(StubHub將這個(gè)信息隱藏的很深)。當(dāng)我在谷歌上搜索“StubHub收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”時(shí)，搜索結(jié)果中TickPick排在第一位，由此可見他們的SEO工作也做的很好。
TickPick新推出的FanProfiler為用戶提供了一個(gè)更好的搜索并購買演出門票的方式。我對(duì)這個(gè)功能進(jìn)行了試用，雖然其網(wǎng)頁設(shè)計(jì)并不算出眾，但是卻十分簡潔：
今年7月的TicketSummit大會(huì)上，TickPick贏得了創(chuàng)新大獎(jiǎng)，大會(huì)的執(zhí)行理事MollyMerez贊揚(yáng)了TickPick的創(chuàng)新精神。
Merez表示：“總的來說，該公司的理念就是以客戶為中心，他們的網(wǎng)頁UI也十分簡潔。評(píng)委們一直贊同將創(chuàng)新大獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給他們。”
當(dāng)然，要想徹底擊敗StubHub，TickPick還有很長的路要走。StubHub的高管SmithSaran表示，目前StubHub的市場(chǎng)占有率高達(dá)80%。TickPick也十分清楚這一點(diǎn)，目前他們正在尋找戰(zhàn)略伙伴，聯(lián)手?jǐn)U大他們的規(guī)模。截止到目前，他們今年已經(jīng)銷售出了200萬張門票，但是他們目前只有4名員工。雖然TickPick現(xiàn)在還只是一個(gè)嬰兒，但是卻人見人愛。
（via panododaily 譯/快鯉魚）
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本文標(biāo)題：TickPick：向票務(wù)網(wǎng)站巨頭StubHub發(fā)起挑戰(zhàn)
地址：http://www.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20130821/284279.html
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