手機應用開發(fā)商Sourcebits的創(chuàng)始人Rohit Singal發(fā)布文章，分享了他自己從一名醫(yī)學博士和放射科醫(yī)生，成為一名創(chuàng)業(yè)者的感受。Sourcebits獲得了紅杉資本和IDG 1000萬美元的投資。文章大致如下：
所有人都知道創(chuàng)立一家百萬美元級別的科技企業(yè)并不容易。但是就我的經(jīng)驗來說，比起醫(yī)學院的經(jīng)歷來說還是容易很多的。我以前做了10年的放射科醫(yī)生，我的第一臺電腦是大學時代買的，當時完全是個書呆子。那段時間我不斷參加當?shù)乜萍既锏囊恍┗顒�，每天花很長時間瀏覽科技新聞，結交了很多科技愛好者的朋友。之后，我建立了自的論壇，從那里我學會了Ubuntu系統(tǒng)。
之后出現(xiàn)了一個機會，醫(yī)學院的教授知道我對于科技的喜好，向我提出了一個請求，當時我們的醫(yī)院需要一個圖像管理系統(tǒng)，但是美國的一家廠商開價高達200到300萬美元。我意識到機會來了，同時我也想證明一下自己。
我是如何開始的呢?首先就是把這個大項目分解成很多小步驟和小問題。我的放射科專業(yè)背景告訴我，第一步需要提取DICOM圖片。第二個問題，我不想購買相關的技術，那么有開源工具嗎?很幸運答案是有。下面一個問題，我需要存儲這些圖片。緊跟著同樣的問題，有開源工具嗎?結果是同樣的答案。整個獨立的開發(fā)過程中，我完全依賴Google的搜索結果。有不會的編程問題，就谷歌一下，對于初學者來說，是最好的幫助。
結果醫(yī)院對我的產(chǎn)品很滿意，我得到了每月4000美元，持續(xù)2年的一份合同。這是我長期追求技術學習的證明。
其實在我醫(yī)學博士畢業(yè)之后，我曾經(jīng)多次進行深刻思考，直到我成為科技企業(yè)的CEO。創(chuàng)業(yè)起初的時候相當困窘，只能在父母的車庫工作，現(xiàn)在我的公司有兩家國際化的辦公室，員工人數(shù)超過300人，這些經(jīng)歷教會了我很多。我能成為創(chuàng)業(yè)者的動力來源于：對回報的追求和對失敗的恐懼，或者稱為胡蘿卜加大棒。
首先我發(fā)現(xiàn)，第一次的小成功會激起后續(xù)的很多的成功，因為這些不斷的成功，在內(nèi)心中建立了無比堅定的信心，但是你需要專注于主要的項目，并做到可管理可量化。最開始沒必要是很大的項目，哪怕是很小的成功都很有幫助。這會讓你意識到，自己是有信念的，有執(zhí)行計劃的能力，這些素質(zhì)不但對于創(chuàng)業(yè)者是需要的，對于任何一個想要人生中有所收獲的人都是如此。我本有一份不錯的醫(yī)生事業(yè)，但是我并不滿足，對于我來說自我認同非常重要。如果能夠意識到自己的能力和戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的本事，你就開始收獲心靈資本了。這就是我追求的胡蘿卜。
當我開始追求醫(yī)學事業(yè)的過程中，我想要的并不是一張合格通知書，其實一直都有困擾圍繞著我。我最想要的還是創(chuàng)造我自己的一些東西，因此在這條很明確的發(fā)展道路上我感到不適應。每天早上醒來就知道這天會是什么樣，那還有什么意思。
我始終保持著不滿足，當我聽說醫(yī)院需要一個圖像系統(tǒng)的時候，原本可以置之不理，為什么給自己找麻煩呢?這種不滿足的心態(tài)讓我將問題看成機會，一個證明自己的機會。這就是我的精神大棒，不要自鳴得意。
而我尋找團隊的方法就是發(fā)現(xiàn)自我。我尋找跟自己有同樣想法的人，比如我的第一個開發(fā)團隊成員，都是我線上的好友，一支不會滿足的團隊。一個優(yōu)秀團隊能夠互相激勵彼此，更能讓創(chuàng)始人做出更多成果。
一旦你發(fā)現(xiàn)了讓你感興趣的東西，下一步就是為你的公司創(chuàng)造相應的環(huán)境。對于這個問題，有兩點至關重要：員工的背景和公司的信念。你能夠找到滿足這兩個條件的員工，你就能創(chuàng)造出色的團隊。
員工背景：比如Sourcebits起初的團隊成員都有相似的背景：我們都有成功的發(fā)展；但是渴望更多的挑戰(zhàn)，眼下的路清晰，但是乏味。這種員工背景的相似性，會在日后帶來好處的。
公司信念：建立一家有目的的公司吧。不要只是為了一個可以盈利的商業(yè)模式而創(chuàng)業(yè)，或者是覺得有個藍海在等著你。比如我的企業(yè)哲學是“設計引導工程”，我們只為最好的而工作。這種信念讓我們的員工自覺的努力學習。
當我離開醫(yī)院的時候，我決定開發(fā)一個更好的圖像管理系統(tǒng)，當時的兩個人都是網(wǎng)上找來的，一個是程序員，一個是設計師。最終我們這個小團隊開發(fā)出了Funbooth應用，這個產(chǎn)品取得很大的成功。之后就能不斷地吸引到同樣的人才到來，現(xiàn)在我們有300人，辦公室開遍班加羅爾，倫敦，紐約等地。我們的客戶包括：可口可樂、美國銀行、通用電氣等等。
取得成功后至此不前，是不行的，需要繼續(xù)前行。但是不光如此，還要建立好的環(huán)境，直到現(xiàn)在我都保持在各種科技論壇上活躍，這樣可以找到最好的人。
Via(PD)
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本文標題：一名放射科醫(yī)生的創(chuàng)業(yè)自白：胡蘿卜加大棒的誘惑
地址：http://www.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20130820/284055.html
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