日前，西班牙快時尚品牌Zara正式登陸中國網(wǎng)上商店。據(jù)悉，其線上平臺將會和實體店鋪同步同價銷售全線商品。
對此，電商觀察員魯振旺向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，這是Zara戰(zhàn)略方位的布局。“服裝的電商規(guī)模有2000多億，Zara此次是想通過電商平臺幫助其品牌滲透。”
奢侈品營銷專家樂耀光認為，隨著經(jīng)濟增速的放緩以及一線城市市場的飽和，Zara中國線下銷售已經(jīng)遇到瓶頸。
據(jù)悉，自2006年Zara在上海南京路開設(shè)第一家店鋪以來，至今國內(nèi)門店已超過105家。近幾年，中國已成長為Zara品牌母公司Inditex集團最重要且拓展最廣泛的市場之一。Zara方面認為，網(wǎng)絡(luò)商店是實體店很好的補充。
對此，中國電子商務(wù)研究中心莫岱青認為，線上渠道對開發(fā)Zara潛在客戶有很大的作用。“通過這個途徑，提升品牌的認識度，更多人會接受這個品牌。”
在中國市場上，GAP、優(yōu)衣庫等品牌網(wǎng)上商店的先前進入，一定程度上已經(jīng)分食了線上業(yè)務(wù)的份額。對此，莫岱青認為，雖然一些快時尚早先進入，但在電商上仍處摸索階段。
而針對Zara獨立電商線上線下同款同價的方式，魯振旺表示：“Zara只是把電商作為一個（展示）平臺來做。”
對于此番Zara涉足中國電商，樂耀光表示，做電商主要問題就是在物流。Zara有雄厚的線下網(wǎng)絡(luò)做鋪墊，如果能解決物流問題，打敗眾多對手并非難事。
但截至目前，單一品牌做自有電商幾乎沒有成功的案例。相對而言，快時尚國內(nèi)電商渠道進入不是很長，目前也仍是試水階段。
同時，莫岱青認為，消費者并不會根據(jù)價格判斷進行購買。“如果快時尚品牌電商常年都是促銷形式，這對品牌的長久發(fā)展是不利的。
“作為品牌運營商來說，合理的渠道都需要去建立，至于是自己來做還是交給第三方平臺就不重要了。”魯振旺向記者表示。
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