9月11日晚間消息，淘寶之后，又一家電商公司試水游戲運營——知情人士透露，京東近期將上線網頁游戲聯運平臺，計劃本月20日內測，首期推出四至六款游戲，目前正在和六七家頁游公司洽談合作。
新上線的網頁游戲聯運平臺隸屬于京東POP平臺，目前仍在搭建中。京東負責提供平臺、技術及流量支持，游戲內服務由運營商提供，雙方按照一定比例進行分成。首期上線四至六款產品，正式運營后將達到數十款。
據了解，該項目今年4月即開始籌備，目前已接近尾聲，內測期間將根據玩家反饋增減數量，并對游戲進行優(yōu)化。
有游戲業(yè)內人士認為，布局游戲增強了京東的變現能力和風險抵御能力，“電商和游戲是公認的離錢最近的互聯網模式，且游戲更輕資產，有流量和用戶很容易變現。一般平臺給游戲開發(fā)商的賬期都是兩三個月，部分強勢平臺更久（如QQ年初時賬期長達6至8個月）。如果運營產品多，玩家數量也比較穩(wěn)定，這部分沉淀資金很可觀，對嚴重依賴現金流的電商公司們很有好處”。
另一方面，網購人群年輕化，付費習慣更成熟，這也符合國內頁游玩家的基本特征。
但也有一些不同的聲音——樂港副總裁常勝認為，頁游流失率非常高（網易科技注：一般次日留存率不超過20%），需要不斷地拉新用戶才能保持玩家數量穩(wěn)定，而電商拉新的成本要遠高于游戲公司，京東自有用戶量不算大，在這方面無優(yōu)勢可言；另外國內主流游戲平臺的特征有較強的隨意性（如360瀏覽器和人人的社交平臺），用戶多為隨便逛逛，但消費者到電商網站就是為了購物，目的性明顯，這就決定了他們點開游戲的比例會很低，忠誠度和消費欲望也低于平均水平；另外，電商做游戲會對品牌有所折價，內部資源分配也需要認真考慮。
因為品牌和資源問題，先走一步的淘寶也采取了一些取巧的方式——“淘寶將頁游聯運業(yè)務劃歸到一個新成立的子公司里，另外這塊也沒有接入支付寶，主要還是為了避嫌”。
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