【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 蘇黛）近日，樂視網(wǎng)要做智能電視的消息震驚業(yè)界。9月19日，樂視網(wǎng)正式宣布進軍電視機市場,并將推出樂視T V超級電視,從而將成為首家擁有自有品牌電視機的互聯(lián)網(wǎng)公司，同時也完成了“樂視模式”下的最后一段拼圖。
目前，樂視網(wǎng)已組建控股子公司樂視致新電子科技(天津)有限公司(下稱樂視致新)，主攻電視項目。并承諾將在兩年內(nèi)投入5億—15億元。樂視網(wǎng)COO劉弘表示，“樂視TV·超級電視”是基于安卓平臺和互聯(lián)網(wǎng)打造，除了電視機硬件，它擁有豐富的內(nèi)容，以及應(yīng)用商店樂視TV Store等。
對此，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)觀察人士梁振鵬在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時表示，樂視網(wǎng)有豐富的互聯(lián)網(wǎng)資源，有比較有效的商業(yè)模式，內(nèi)容運營方面也有一定經(jīng)驗，做互聯(lián)網(wǎng)電視，這些可以借鑒。
電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)觀察人士梁振鵬
但是，傳統(tǒng)家電行業(yè)有自己的營銷模式、渠道以及推廣模式，這跟互聯(lián)網(wǎng)方面是不一樣的。
據(jù)了解，“樂視TV·超級電視”盈利主要有來自于硬件銷售、內(nèi)容收費、應(yīng)用分成和終端廣告。
梁振鵬告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者，從產(chǎn)品角度來看，彩電、智能手機、pc以及平板電腦等都是依靠硬件來賺錢的，也就說，電視是一個一次性消費的產(chǎn)品，很難從消費者身上再賺其他的錢了，增值服務(wù)難以吸引消費者。因此，我認為，樂視網(wǎng)要靠軟件和內(nèi)容賺錢，這個思路是行不通的。
并且，樂視網(wǎng)難以與國內(nèi)電視廠商相抗衡，更別說國外了。在國內(nèi)，比如，長虹、TCL、海信都有自己成熟的渠道，實力比較雄厚。樂視網(wǎng)與這些電視制造企業(yè)相比，是以卵擊石。更何況，不論國外還是過國內(nèi)，智能電視這塊，都沒有探索出一個行之有效的盈利模式。
在梁振鵬看來，樂視網(wǎng)做互聯(lián)網(wǎng)電視很難成功，只能增加一定影響力和美譽度。
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本文標題：樂視網(wǎng)做電視前景待考：靠軟件和內(nèi)容難賺錢
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