索羅斯一句話(huà)打碎了陳年。
奮斗多年的希望。2011年11月，凡客已走到上市征途的最后階段，預(yù)定次月8號(hào)在美國(guó)掛牌上市。就在即將開(kāi)始路演的前一天，陳年和華爾街大亨索羅斯約見(jiàn)面吃飯，彼時(shí)索羅斯說(shuō)了一句意味深長(zhǎng)的話(huà)：“從今天開(kāi)始到12月8號(hào)，你什么都不要做。”
當(dāng)天晚上，忐忑不安的陳年目睹了美國(guó)股市狂瀉不止的暴跌表現(xiàn)——索羅斯這位投資巨鱷顯然早已嗅到了資本市場(chǎng)的異樣氣味，并向陳年發(fā)出了警告。從那天起，中國(guó)概念股在美上市窗口基本關(guān)閉，凡客上市計(jì)劃也隨之中止。
幾乎與此同時(shí)，凡客陡峭增長(zhǎng)曲線(xiàn)背后的危險(xiǎn)癥狀通過(guò)種種傳聞逐漸暴露在外界面前：先是公司開(kāi)始裁員，接著庫(kù)存積壓嚴(yán)重高達(dá)十?dāng)?shù)億的驚人數(shù)字被踢爆，巨額虧損、高管離職.......突然之間似乎一切都失控了，直插云霄的火箭失去動(dòng)力急速下墜。這家不久前還信誓旦旦要一年翻5倍做到百億銷(xiāo)售額的電商，是否走上歧途到了崩盤(pán)時(shí)刻？輿論質(zhì)疑的漩渦讓陳年這位凡客創(chuàng)始人和靈魂人物深陷其中。
凡客的迷失無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去兩年最經(jīng)典的遇險(xiǎn)故事。
它是電商大躍進(jìn)時(shí)代一個(gè)頗為完美的借勢(shì)者。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起、消費(fèi)升級(jí)，新用戶(hù)源源不斷涌入網(wǎng)購(gòu)，這種豐厚的“人口紅利”刺激了零售電商的爆炸式增長(zhǎng)，凡客則是其中最突出的明星代表之一，短短數(shù)年內(nèi)其就以極為驚人的增速成為一家現(xiàn)象級(jí)公司。
但它同樣犯下了大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司常犯的錯(cuò)誤：熱錢(qián)涌入引發(fā)的盲目沖動(dòng)，過(guò)于樂(lè)觀(guān)地判斷未來(lái)，迷信營(yíng)銷(xiāo)而忽視質(zhì)量、供應(yīng)鏈等技術(shù)性積累，導(dǎo)致年輕的電商企業(yè)在高速擴(kuò)張中，失控的風(fēng)險(xiǎn)急劇增加。即使有一個(gè)曾深度參與中國(guó)電商行業(yè)早期拓荒的領(lǐng)軍人，凡客也未能避免落入這些陷阱。
直到近一年后，陳年才能夠更為平靜和坦然的面對(duì)媒體，講述凡客經(jīng)歷的危機(jī)和自救。“我們?nèi)ツ曜鲥e(cuò)了很多東西，不得不一點(diǎn)點(diǎn)用做對(duì)的東西來(lái)還債。”9月28日，陳年在接受騰訊科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)無(wú)比感慨的表示，他甚至用“漫漫黑夜、無(wú)邊無(wú)際”來(lái)形容自己在這段最艱難時(shí)光的感受。
回過(guò)頭看，陳年卻極為慶幸凡客未能上市。表面看來(lái)，上市失敗意味著凡客危機(jī)的全面爆發(fā)：短期內(nèi)繼續(xù)融資的希望變得極為渺茫，快速盈利的壓力增加，難以再用高速增長(zhǎng)掩蓋內(nèi)部管理的混亂。但換個(gè)角度，這卻避免了或許最壞的結(jié)局。“假設(shè)我們?nèi)ツ?2月上市之后再暴露出這些問(wèn)題，你還能有那么大的勇氣進(jìn)行調(diào)整嗎？今天的凡客（可能）已經(jīng)粉身碎骨了。”
至少到今天，陳年可以稍微松一口氣：他用一年時(shí)間調(diào)整了凡客的組織結(jié)構(gòu)，將層層掩埋在其中的風(fēng)險(xiǎn)“地雷”抽絲剝繭逐一拆除；清理了盲目擴(kuò)張后過(guò)于散亂無(wú)序的品類(lèi)，更專(zhuān)注于服裝品牌的核心；扭轉(zhuǎn)了過(guò)去太過(guò)重視銷(xiāo)售額的公司文化，轉(zhuǎn)而更看重毛利率、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率等更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。
“現(xiàn)在凡客又開(kāi)始回到正確的軌道上。”陳年總結(jié)到。
然而，凡客在此過(guò)程中付出的代價(jià)慘痛至極，大到令陳年難以啟齒。第一，去年有大量的積壓庫(kù)存報(bào)損、被銷(xiāo)毀或低價(jià)出售，外界猜測(cè)金額可能會(huì)以?xún)|計(jì)；第二，由于過(guò)分?jǐn)U張品類(lèi)，凡客早期清晰的服裝品牌定位逐漸在用戶(hù)心目中模糊，一段時(shí)期內(nèi)的供應(yīng)商和質(zhì)量管理失控，也使凡客品牌形象受損，要挽回這一切，凡客需要更長(zhǎng)的時(shí)間和努力。
那么，他從這場(chǎng)付出不菲代價(jià)的危機(jī)中解脫后，究竟收獲了哪些教益？ 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：凡客遇險(xiǎn)！自我膨脹致凡客失控！
地址：http://www.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20121229/113008.html
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