晴空/文
繼京東商城促銷活動遭到“暗中放箭”之后，近日眾多自有電商品牌的商家暗自苦惱，有爆料人士透露，天貓從高層到小二動作頻頻，要挾商家在京東促銷活動與天貓“雙十一”之間二選一，商家再度被推到了“艱難的選擇”的跟前。
接連數(shù)次采取不正當?shù)姆粗拼胧�，從一個側(cè)面反映出了天貓遇到競爭的無力感，也體現(xiàn)了中國電商競爭由平和再次走向“叢林之爭”。兩年前的“3Q大戰(zhàn)”揭示了一個最深刻的道理，如此“二選一”，最終的受害者將會是廣大用戶，同樣，天貓現(xiàn)在的舉動和意圖，將損害數(shù)萬品牌商家和數(shù)億電商用戶的利益，從而拖累整個中國電商的行業(yè)前進腳步。
欲獨大而排外憂 電商戰(zhàn)國紛爭到來
中國電子商務(wù)發(fā)展歷程上，當當、淘寶、卓越等代表著中國第一代電商企業(yè)，而隨著京東商城、凡客誠品等一大批電子商務(wù)平臺的崛起，第一代企業(yè)不得不面臨新生代逐漸占領(lǐng)市場份額的殘酷事實，也開始為此憂心焦慮。
據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年Q2季度中國電子商務(wù)整體交易規(guī)模1.88萬億，同比增長25.0%，環(huán)比增7.3%。Q2自主銷售為主的B2C交易規(guī)模市場份額京東占有50.2%。不難看出，以京東為首的綜合B2C平臺已經(jīng)威脅到了資歷較老的淘寶，而其B2C平臺天貓欲“獨占山頭”的意愿也被迅速崛起的京東POP平臺轟然打破，新的“戰(zhàn)國紛爭，百家爭鳴”局面漸漸到來，顯然，這是令天貓甚為擔(dān)憂的。
天貓選擇在雙節(jié)將近的時機反制京東，是抑制不住對競爭對手畏懼的表現(xiàn)，換而言之，一切使天貓商家銷量外流的力量，必將成為天貓反擊的對象。
適者生存 行業(yè)需要健康有序競爭
達爾文曾經(jīng)說過“物競天擇，適者生存”的格言真理，無論什么行業(yè)，都應(yīng)該遵守市場規(guī)范和應(yīng)有的“叢林法則”。缺少競爭的環(huán)境會是一潭死水，而一家獨大的局面也會成為產(chǎn)業(yè)的悲哀。
天貓畏懼的是，京東商城強大的平臺資源和自有物流建設(shè)會為自有品牌商家?guī)韽娪辛χ�，于是，天�?ldquo;關(guān)上門”，不讓商家“走出去”。然而，市場化如此明朗的今天，天貓卻不愿意接受競爭對手的正面挑戰(zhàn)，逃避市場帶給企業(yè)的多重壓力，這種“心胸狹窄”“市場壟斷”的做法，阻擋了行業(yè)亟需傳遞的正能量。
歸根結(jié)底，企業(yè)從用戶需求角度出發(fā)的競爭才能“適者生存”，反之亦然。天貓沒有深刻反思自身競爭力的提升，反而采取了強迫商戶“二選一”的下下策，可以預(yù)見最終的結(jié)果，不僅不會遏制競爭對手的崛起，反而使自身更加陷入到商家和消費者的“討伐”境地。
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