【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】（記者 蘇黛）10月18日消息，雖然電商行業(yè)有一些不愉快的事情發(fā)生，凡客也出現(xiàn)一點意外，但這不影響今天這重要的日子——凡客五周年生日。
今天，陳年寫了《凡客五周年致全體同事》一封信，陳年指出，過去的一年，我們首先走出了浮躁甚至浮夸。正是這一年，凡客不畏流言忍辱負重，將公司健康發(fā)展放在第一位的考量。我們深知，若要凡客基業(yè)長青，好大喜功自我膨脹是最大的敵人。
與此同時，今天凡客旗下@VANCL粉絲團 等20余個官方微博，以及公司高管、員工等，今天集體將頭像換成“凡客五周年生日快樂”，共同慶生！微博“變臉”。
在這個喜慶的日子里，還出現(xiàn)了一點小意外。早間電商網(wǎng)站凡客誠品網(wǎng)站出現(xiàn)訪問故障。凡客誠品相關(guān)負責(zé)人表示，出現(xiàn)這一問題是因為機房停電。此外，據(jù)了解，亞馬遜中國今早也出現(xiàn)類似問題。
凡客誠品五周年相關(guān)微博集體變臉
正如同今天的小意外，凡客創(chuàng)業(yè)五年，一路上磕磕絆絆，試錯，回轉(zhuǎn)，不斷探索�！董h(huán)球企業(yè)家》指出，凡客之所以能夠在5年間上演速度與激情，是得益于在營銷、品牌等方面的互聯(lián)網(wǎng)化。
陳年總結(jié)五年凡客感受時說，“這就是人生，或者說，跌宕起伏乃是人生常態(tài)。”
憶及過去，陳年坦言，最大的失誤在于2010年底與2011年初對于“快速做大”的一味執(zhí)著，也因此忽略了“公司到了一定規(guī)模后，管理體系與能力的要求”。
2011年，朝著多少有些“烏托邦”氣質(zhì)的100億目標(biāo)，凡客開始了大躍進。
然而，由于過度擴張，凡客員工隊伍急劇膨脹，管理上出現(xiàn)出現(xiàn)漏洞。
所以，如果凡客失敗，并不意味著中國電商獨立品牌之路走不通，仍然是缺乏對庫存和現(xiàn)金流的卓越管理能力。
2011年6月底，陳年已開始反思“品類擴張”戰(zhàn)略，7月30日，陳年通過“公開信”的方式宣布，由于過度擴張導(dǎo)致管理上出現(xiàn)漏洞，為了提高效率，凡客決定啟用“末位淘汰制”，裁員5%。由此拉開了對凡客“天翻地覆”的調(diào)整。
另外，在庫存周轉(zhuǎn)、毛利率與產(chǎn)品相關(guān)性三個指標(biāo)下，陳年對凡客誠品開始大刀闊斧的改革，任何產(chǎn)品數(shù)據(jù)不好便毫不留情地“砍”。
凡客終于走出浮躁甚至浮夸。而今，陳年坦然地說，凡客誠品還沒到毀的份上，而許多電商與團購網(wǎng)站都是“假裝活著”，他們都希望做大規(guī)模再融資，這種虛榮支撐了許多創(chuàng)業(yè)公司。“而凡客還是一步一步靠產(chǎn)品做出來的”。
凡客仍然需要為自己的目標(biāo)不斷奮進，就像陳年所言“人生乃負重致遠，不可懈怠”，否則，一篙松勁退千尋。未來，凡客將給電商行業(yè)帶來怎樣的驚喜，我們拭目以待。
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本文標(biāo)題：凡客慶五周年生日 陳年稱如同跌宕人生
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