什么是社交網(wǎng)絡(luò)？一般而言，F(xiàn)acebook是朋友和家人的網(wǎng)絡(luò)。Twitter是你尋找感興趣的人和事的網(wǎng)絡(luò)。LinkedIn是同事網(wǎng)絡(luò)。但這些簡潔概括只不過是更加復(fù)雜和易變的現(xiàn)實之概括。
變幻莫測就是社交網(wǎng)絡(luò)的規(guī)則�？隙ㄊ沁@樣的。為了鼓勵更多的人加進(jìn)來，為了讓互動更頻繁，服務(wù)會不斷地改變、演化，而你個人也要相應(yīng)跟進(jìn)，要么就得徹底放棄該服務(wù)。而隨著你的網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大，你也會要求新的交互規(guī)則以便跟更大規(guī)模的受眾協(xié)作。
此外，你對社交網(wǎng)絡(luò)的使用越多，它對你的改變也會越多，比方說，你在Facebook分享的個人信息越多，這一信息分享變得更加常態(tài)，可能就會鼓勵你分享更多。甚至哪怕你一開始設(shè)定了困難、快速的規(guī)則，一次無心的點擊就可能讓這一切重新配置。
剛開始的時候，LinkedIn非常強調(diào)對方的身份必須是跟你打交道的人，在這種規(guī)則之下，確定是否要接受對方就顯得很直接。大多數(shù)LinkedIn請求都是來自于你的直接間接同事。
但是近年來情況有了改變。作為用戶，有時候你會收到?jīng)]有共事過的人的請求，有些人甚至跟你毫無關(guān)系。簡而言之，LinkedIn舊的交互規(guī)則不再起效了。
LinkedIn似乎已經(jīng)從一個連接與你共事的人的網(wǎng)絡(luò)，演變?yōu)闃?gòu)建由你將來有可能共事的人或?qū)δ懵殬I(yè)生涯有促進(jìn)作用的人組成的人際關(guān)系網(wǎng)。
這種改變當(dāng)然有意義，因為傳統(tǒng)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)就是這樣子的。但這也意味著使用該服務(wù)必須進(jìn)行更多的思考，跟誰建立關(guān)系才有意義，誰應(yīng)該回避，這些都需要根據(jù)情況處理。
LinkedIn已經(jīng)變得越來越大，會員已從2009年的3200萬升至1.75億。近年來LinkedIn還吸收了類似Facebook和Twitter的一些功能，如狀態(tài)更新、Like等，最近還添加了跟蹤關(guān)鍵影響者的能力，LinkedIn變得比以往復(fù)雜多了。
LinkedIn現(xiàn)在在做著鼓勵用戶擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的努力，對連接請求的回應(yīng)選項進(jìn)行極端化—用戶只有兩個選項，要么“接受”，要么“報告SPAM”。
根據(jù)調(diào)查，用戶一般只接受自己認(rèn)識的人。如果對方不是自己共事的人，在感覺對方會對自己有用的情況下才選擇接受。這說明大多數(shù)的人還是把LinkedIn當(dāng)做一個有嚴(yán)格限制的同事關(guān)系網(wǎng)。
從LinkedIn的舉措可以看出，其使用正在從一個“已知的已知”的網(wǎng)絡(luò)演變成一個更寬泛的 “未知的已知”的網(wǎng)絡(luò)。
從LinkedIn的角度來看，讓更多的人建立關(guān)系是繼續(xù)擴(kuò)大其用戶群進(jìn)而擴(kuò)大業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。這也解釋了為什么它要從強調(diào)共事圈子的緊密性轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�對各自將來的職業(yè)生涯有潛在作用的陌生人的網(wǎng)絡(luò)。
但是這個過程中要想讓用戶交到對自己真正有用的陌生人并能把反感的排除在外，還有很多工作要做。
推薦閱讀
傳麥考林被韓國趣天網(wǎng)收購 官方稱僅是業(yè)務(wù)合作
麥考林CEO顧備春否認(rèn)傳言，他表示，目前麥考林只是和趣天網(wǎng)開展業(yè)務(wù)合作。他同時表示，目前麥考林沒有和任何公司在談收購事宜，但是業(yè)務(wù)上的合作一直在開拓中。 10月28日消息，今天有消息稱國內(nèi)首家在美國上市的電子>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：LinkedIn與變化莫測的社交網(wǎng)絡(luò)規(guī)則
地址：http://www.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20121229/111674.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示