在遭遇一系列信任危機(jī)以及高層更迭后，全球最大的零售商沃爾瑪放緩中國擴(kuò)張步伐的同時，開始著手對中國市場進(jìn)行一次全新的戰(zhàn)略升級。昨天，剛剛上任的中國區(qū)新掌門高福瀾首次接受了媒體的專訪。高福瀾透露，近日完成控股的一號店，將成為沃爾瑪中國市場未來發(fā)展的主要驅(qū)動力之一。對于未來3年沃爾瑪在華新開100店被解讀為發(fā)展放緩的疑問，高福瀾回應(yīng)稱是零售企業(yè)面臨中國經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)做出的調(diào)整。高福瀾透露，沃爾瑪將在未來發(fā)展戰(zhàn)略中著力“強(qiáng)化價格優(yōu)勢”，不斷提升運營效率降低成本。
對話沃爾瑪中國新任CEO：3年只開100實體店 沃爾瑪戀上新歡1號店
在遭遇一系列信任危機(jī)以及高層更迭后，全球最大的零售商沃爾瑪一邊放緩中國的擴(kuò)張步伐，另一邊則開始著手對中國市場進(jìn)行一次全新的戰(zhàn)略升級。作為接替陳耀昌的沃爾瑪中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官，昨日，高福瀾上任以來首次走到了媒體面前。
這個有著35年零售經(jīng)驗的沃爾瑪新帥面臨的任務(wù)并不輕松，外資零售企業(yè)在中國市場正遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。
高福瀾透露，為應(yīng)對挑戰(zhàn)，未來3年，沃爾瑪將放緩速度，只在中國開設(shè)100家新門店，同時大力推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。
開店數(shù)量減少
記者：沃爾瑪前兩任的中國區(qū)CEO都有華人背景，相對于他們來說，您的任命是否可以看作是沃爾瑪中國策略的調(diào)整？能否透露下，沃爾瑪最新的戰(zhàn)略升級計劃？
高福瀾：中國市場對我而言是比較新鮮的市場，上任8個月來，我走訪了沃爾瑪165個商場，從員工和顧客那里學(xué)到了很多經(jīng)驗。他們的反饋讓我看到了中國市場的經(jīng)驗，這些也是沃爾瑪長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。
按照新的規(guī)劃，未來3年，沃爾瑪將在中國開設(shè)100家新店，主要是購物廣場和山姆會員店。同時，創(chuàng)造約1 .8萬個新的工作崗位，投資建設(shè)更多物流配送中心，重新布局和調(diào)整采購體系，打造更高效的供應(yīng)鏈。除了店面投資，沃爾瑪還宣布對電子商務(wù)網(wǎng)站1號店控股公司增加投資，沃爾瑪持有股份增至近51%，實現(xiàn)控股。所有的努力，都將推動我們在中國市場快速發(fā)展。
記者：按照沃爾瑪最新的拓展計劃，3年新開100家門店，平均下來每年的拓展數(shù)量將保持在30多家，與之前每年40- 50家的速度相比，這是否可以解讀為沃爾瑪中國發(fā)展放緩？
高福瀾：確實，沃爾瑪每年新店的擴(kuò)張數(shù)量略有減少，這反映的是每個零售企業(yè)都有的面臨中國經(jīng)濟(jì)變化的挑戰(zhàn)。過去18個月來，中國宏觀經(jīng)濟(jì)變化，我們因應(yīng)變化進(jìn)行了調(diào)整。但100家門店的規(guī)劃也體現(xiàn)了我們對中國市場的信心。
目前，我們把拓展的重點放在購物廣場和會員店業(yè)態(tài)，一二三線城市都將實施拓展，但這并不表示我們不重視惠選這種中型超市，而是看到目前前兩種業(yè)態(tài)有更廣闊的發(fā)展機(jī)遇。我們在中國的會員店業(yè)務(wù)相當(dāng)出色，門店數(shù)已從6家增加到8家。 上一頁1 2 下一頁
推薦閱讀
當(dāng)你已經(jīng)離不開的時候，百度就不再僅僅只是個工具，而是變成了你身邊的媒體平臺。實際上，如今搜索的PV已經(jīng)只占到百度整體PV的55%，剩下的都是其他媒體產(chǎn)生的PV了。 明年1月份，百度即將迎來自己的13歲生日。在過去的>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：沃爾瑪中國CEO：減少店面建設(shè) 1號店是未來動力
地址：http://www.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20121229/111430.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示