【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 賈昆侖）據(jù)媒體報(bào)道，沃爾瑪增持1號(hào)店后的管理層整合已于近日開始。多位1號(hào)店副總裁級(jí)別的高管發(fā)生職位調(diào)動(dòng)，而繼任者皆為沃爾瑪電商團(tuán)隊(duì)成員。
據(jù)1號(hào)店內(nèi)部人士確認(rèn)，1號(hào)店原財(cái)務(wù)副總郭冬東出任食品飲料副總裁，原人力資源副總梁勇出任商業(yè)道德副總裁。上述兩位的原先職務(wù)分別由此前的沃爾瑪電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)成員宋侑文和戴青接任。換血高層被認(rèn)為沃爾瑪加速掌控1號(hào)店的進(jìn)一步動(dòng)作。
1號(hào)店：從出生命運(yùn)就不屬于自己
命運(yùn)多舛也罷，時(shí)運(yùn)不濟(jì)也罷，自從誕生那天起，1號(hào)店命運(yùn)就不由自己所掌控。
1號(hào)店創(chuàng)始人于剛
1號(hào)店是電子商務(wù)網(wǎng)站中的后起之秀，成立于2008年7月，由戴爾前高管劉峻嶺、于剛兩人創(chuàng)立。作為行業(yè)黑馬，1號(hào)店發(fā)展迅猛，但在中國電商行業(yè)“燒錢”競爭的格局下，1號(hào)店很快就面臨資金枯竭。
沃爾瑪以51%的控股比例成為1號(hào)店最大股東，代表著創(chuàng)始人于剛等對企業(yè)控股權(quán)的旁落。有專業(yè)人士指出，這對1號(hào)店實(shí)屬無奈之舉。“這是一個(gè)迫不得已的決定，因?yàn)?號(hào)店沒錢了。這是現(xiàn)實(shí)問題，所有的理想都要建立在現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上。當(dāng)一個(gè)人的錢全燒光了，你能怎么樣？如果再?zèng)]有錢，你就會(huì)被競爭對手干掉。”
1號(hào)店股權(quán)結(jié)構(gòu)演變圖
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本文標(biāo)題：沃爾瑪本土化戰(zhàn)略遇挫 換血1號(hào)店面臨盈利難題
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