2012（第十屆）中國企業(yè)競爭力年會于11月9日-10日在北京舉行。奇虎360董事長周鴻祎在“十年智變——探尋中國領袖企業(yè)質變之源”論壇中表示，做創(chuàng)新的企業(yè)如果不去追隨他人，或者抄襲別人，做創(chuàng)新的失敗率會非常高。
以下為文字實錄：
周鴻祎：其實我覺得病毒木馬都很容易對付，最大的挑戰(zhàn)我其實覺得在中國作為一個民營企業(yè)做創(chuàng)新，雖然是我們從上到下都在努力的一個事情，但是真正的創(chuàng)新其實我覺得是蠻大的挑戰(zhàn)。因為在中國我們現在的企業(yè)的價值觀比較單一，更多的可能是一種成王敗寇。但是，做創(chuàng)新的企業(yè)如果不去追隨他人，或者抄襲別人，做創(chuàng)新的失敗率會非常高。所以，做創(chuàng)新的企業(yè)就會有這種遭受失敗的很多的這種心理準備。
第二、創(chuàng)新很多時候它會通過對產業(yè)的格局來進行顛覆，進行改變，比如美國就認為整個商業(yè)文明推動的力量就是靠顛覆來創(chuàng)新，或者叫破壞式創(chuàng)新，是在照顧用戶利益的前提下，可能對市場已有壟斷巨頭的商業(yè)模式進行顛覆和進行破壞。但是，在我們國家，顛覆和破壞這兩個詞都是及其負面的詞。所以，當你真的要做這種創(chuàng)新的時候，比如當我們做免費殺毒，我們可能會破壞這些賣殺毒軟件的公司的商業(yè)模式，當我們做出我們的安全搜索，我們可能會破壞那些在搜索里有廣告的那些公司。
所以，我只想呼吁一下，其實在中國我覺得如果能形成一個真正的鼓勵創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，甚至說對失敗的這種寬容，還有對小企業(yè)起來挑戰(zhàn)大企業(yè)的這種寬容，我覺得才能讓更多的新興企業(yè)起來。否則，比如在互聯網企業(yè)里面已經形成了巨頭的格局的情況下，如果沒有像360這樣的企業(yè)敢于起來改變既也的格局，那么整個企業(yè)的創(chuàng)新和價值我覺得是不存在的。
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本文標題：周鴻祎：企業(yè)創(chuàng)新不抄襲別人失敗率很高
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