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中華英才網(wǎng)巨虧預(yù)出售 國內(nèi)招聘網(wǎng)整體陷困境

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 09:48:46 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

從中華英才網(wǎng)的例子也能看出目前國內(nèi)招聘網(wǎng)站業(yè)的集體困境:創(chuàng)新乏力、商業(yè)模式一直未有大的改善、受社交網(wǎng)站、分類信息網(wǎng)和微求職等新型招聘模式的沖擊......更可怕的是,中國的網(wǎng)絡(luò)招聘市場已經(jīng)被外資壟斷,對中國的產(chǎn)業(yè)安全也構(gòu)成了威脅。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 王嵐)曾幾何時(shí),中華英才網(wǎng)是人們找工作的重要渠道之一。而如今,找“工作”同樣擺在了中華英才網(wǎng)的面前。

最近,美國招聘網(wǎng)站Monster Worldwide發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示,營收同比降10.5%至2.22億美元;相比去年第三季度3180萬美元的利潤,今年凈虧損1.942億美元。財(cái)報(bào)中還計(jì)入了全資控股子公司中華英才網(wǎng)2.33億美元的損失,其中包括2.25億美元非現(xiàn)金資產(chǎn)減值。Monster方面宣布,將出售中華英才網(wǎng)從而減少運(yùn)營開支。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,中華英才網(wǎng)方面已對將被出售一事予以了確認(rèn)。

其實(shí),從中華英才網(wǎng)的例子也能看出目前國內(nèi)招聘網(wǎng)站業(yè)的集體困境:創(chuàng)新乏力、商業(yè)模式一直未有大的改善、受社交網(wǎng)站、分類信息網(wǎng)和微求職等新型招聘模式的沖擊......更可怕的是,中國的網(wǎng)絡(luò)招聘市場已經(jīng)被外資壟斷,對中國的產(chǎn)業(yè)安全也構(gòu)成了威脅。

Monster全資收購中華英才網(wǎng)已經(jīng)四年。實(shí)際上,這四年來,中華英才網(wǎng)在不斷“挑戰(zhàn)”著Monster的忍受底限。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Hitwise的報(bào)告,中華英才網(wǎng)的周訪問量已跌出行業(yè)前十。另據(jù)Alexa的數(shù)據(jù)顯示,從2010年底至今,中華英才網(wǎng)的流量全球排名下降了近1000位。從營收方面來說,2008年Monster收購中華英才網(wǎng)時(shí),虧損額就已達(dá)1.75億元人民幣。如今中華英才網(wǎng)的虧損更是達(dá)到了2.33億美元,甚至已超Monster 在該季的營收。

有媒體援引i美股數(shù)據(jù)報(bào)道稱,中華英才網(wǎng)的營收規(guī)模僅為前程無憂的14%。后者公布的三季度業(yè)績顯示,該季度其總營收3.737億元(5950萬美元) ,同比增長8.9%,凈利為1.129億元(1800萬美元),同比增長15.8%。艾瑞咨詢分析師張晶對此稱,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)中排名靠前的分別為前程無憂、智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng),其中前程無憂的市場份額最大。其中,中華英才網(wǎng)在逐步往下走,份額日漸減少。

IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者在對一些網(wǎng)民進(jìn)行采訪時(shí),其中大多數(shù)網(wǎng)民表示,自己找工作已很少登陸中華英才網(wǎng)。問到原因,一些人表示此前登陸中華英才網(wǎng)查找工作信息,“體驗(yàn)不是很好,信息查找起來很麻煩”。有些人甚至未登陸過此網(wǎng)站。

中華英才網(wǎng)并非未曾改變。就在今年7月時(shí),其還宣布進(jìn)行平臺升級,全面引入母公司Monster的技術(shù)并逐步推出相關(guān)產(chǎn)品的中文版。按該公司的話說,“我們目的是研究如何突破海量信息困局,用精準(zhǔn)高效的方法提高企業(yè)招聘效率”。但從網(wǎng)民的回饋來看改變效果似乎十分不明顯。

獵聘網(wǎng)CEO戴科彬認(rèn)為,中華英才網(wǎng)被收購后,公司的團(tuán)隊(duì)管理和網(wǎng)站設(shè)計(jì)、運(yùn)作均向Monster的美式制度靠攏,這使得其在本土化出現(xiàn)問題。例如,和2008年以前的大筆資金砸品牌廣告相比,被收購后的中華英才網(wǎng)在品牌宣傳上變得相當(dāng)保守。

雖然中華英才網(wǎng)落后于對手,但從其身上也反映出了如今招聘網(wǎng)站的弱點(diǎn):雖然發(fā)展十年有余,卻仍處在“高投入、高增長;低投入、低增長”的初級階段。它的商業(yè)模式一直未有大的改善,雖說是網(wǎng)站,卻仍依靠人力做著傳統(tǒng)的招聘。此外,網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)同質(zhì)化、低效率化的現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重。

招聘網(wǎng)站一直以來在服務(wù)模式的創(chuàng)新方面也十分乏力。盈利模式也是只要企業(yè)支付了費(fèi)用,就可以發(fā)布信息,同質(zhì)化嚴(yán)重的競爭壓力下,為了“搏出位”,有不少招聘網(wǎng)站想要吸引更多的用戶,只能放寬對用戶發(fā)布信息的監(jiān)管、審核力度,更有甚者把信息發(fā)布作為廣告宣傳平臺,給各類“虛假信息”提供了可乘之機(jī)。

在業(yè)內(nèi)人士看來,前程無憂、智聯(lián)招聘以及中華英才網(wǎng)三家雖然占據(jù)了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘市場大部分的市場份額。但在這三家寡頭中,除前程無憂外,智聯(lián)招聘的營收狀況同樣不樂觀。為何出現(xiàn)這樣的情況?根本原因還是在于國內(nèi)招聘網(wǎng)站還在依靠單純的廣告模式來創(chuàng)收,這也導(dǎo)致各網(wǎng)站之間同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,缺少創(chuàng)新性產(chǎn)品和服務(wù)。另外,在面對社交網(wǎng)站、分類信息網(wǎng)和微求職等新型招聘模式的沖擊時(shí),傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站也 顯得很吃力。

ChinaVenture投中集團(tuán)高級分析師馮坡認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)商需要緊跟市場需求的變化,積極開拓新的業(yè)務(wù)模式,如在新興的網(wǎng)絡(luò)社交領(lǐng)域有所跟進(jìn),豐富現(xiàn)有的服務(wù)模式。而對于相對成熟的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù),馮坡認(rèn)為,招聘網(wǎng)站需要在產(chǎn)品及服務(wù)策略上需要進(jìn)一步提高服務(wù)水平、加強(qiáng)提供綜合服務(wù)的能力,以進(jìn)一步增強(qiáng)用戶黏性。

值得警惕的是,中華英才網(wǎng)目前的母公司為美國企業(yè),而另外兩家招聘網(wǎng)站前程無憂和智聯(lián)招聘,也分別由日本和澳大利亞公司控股。而國內(nèi)一位招聘網(wǎng)企業(yè)高管說,通過數(shù)據(jù)庫來分析人才流動走勢,能夠大致了解中國的產(chǎn)業(yè)變化情況,中國的招聘市場被外資壟斷,實(shí)際上對中國的產(chǎn)業(yè)安全構(gòu)成威脅。

除了求職者的個(gè)人信息外,大量的招聘企業(yè)的需求信息將被一覽無余。通過對這些招聘數(shù)據(jù)的分析,完全可以繪制出一個(gè)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局圖。“任何一個(gè)行業(yè)的變化肯定是人才先變動。通過對這種變動的分析,其實(shí)根本不需要復(fù)雜的情報(bào),很容易就能提前分析出中國的產(chǎn)業(yè)變化,這樣其他國家就能制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策,對中國的產(chǎn)業(yè)安全構(gòu)成威脅”,有分析師也說。


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