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一名資深媒體人士分析稱，這一方面緣于新浪微博未來(lái)獨(dú)立上市需要注入外部的戰(zhàn)略投資；另一方面，在騰訊投資美麗說(shuō)之后，新浪微博已成為阿里外部流量為數(shù)不多的可布局棋子。

今年已籌資近100億美元的阿里巴巴集團(tuán)，PE化的角色愈加明顯。對(duì)陌陌、新浪微博等投資動(dòng)作，也可看出社交產(chǎn)品已成為其未來(lái)投資整合的核心方向。

近日，來(lái)自阿里內(nèi)部人士的消息顯示，阿里巴巴集團(tuán)對(duì)新浪微博的投資洽談已步入尾聲，對(duì)新浪微博的估值為30億美元，但阿里巴巴不會(huì)控股。媒體人士程苓峰也表示，據(jù)其了解，阿里入股新浪微博的股份約在15%~20%。

目前，阿里與新浪官方都未作表態(tài)，但一名新浪中層對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》稱，阿里與新浪微博的確就投資事宜進(jìn)行過(guò)多次洽談。

馬云的SNS情結(jié)

從3年前的“大淘寶”，到1年前的“淘寶要SNS化”以及去年6月淘寶分拆后提出的“大阿里”，馬云對(duì)SNS所能給阿里生態(tài)構(gòu)建帶來(lái)的作用，看成重中之重。

3年前，阿里媽媽、口碑網(wǎng)并入淘寶，是阿里巴巴“大淘寶”戰(zhàn)略的開始。意圖是打造一個(gè)以淘寶為平臺(tái)的統(tǒng)一入口，并對(duì)外接入第三方應(yīng)用。于是，2009年，被視為“大淘寶”用戶平臺(tái)的SNS產(chǎn)品“淘江湖”上線了。

但時(shí)間證明，“淘江湖”成了阿里巴巴在社會(huì)化嘗試中的第一個(gè)失敗。這種脫離商品買賣交易關(guān)系而打造的用戶平臺(tái)，讓面對(duì)SNS產(chǎn)品滿天飛的用戶覺(jué)得用處并不大，在經(jīng)歷幾次改版后，在阿里內(nèi)部也已無(wú)人提及。

目前，一些帶有社區(qū)元素的電商導(dǎo)購(gòu)，逐漸成為淘寶外部流量的重要角色。美麗說(shuō)、蘑菇街這兩大電商導(dǎo)購(gòu)，其獨(dú)立用戶流量已迅速攀升近淘寶的10%。而新浪微博也已成為淘寶外部第四大流量來(lái)源。

隨著電商化的發(fā)展，越來(lái)越多的賣家涌入淘寶，而買家卻又被更多的獨(dú)立B2C分流，買家增長(zhǎng)跟不上賣家增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，使得淘寶的流量越來(lái)越貴。此外，更多有實(shí)力的傳統(tǒng)商家的入駐，也抬高了淘寶的廣告費(fèi)用。

這使得原有的淘寶賣家在經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行時(shí)，要負(fù)擔(dān)更多的運(yùn)營(yíng)成本。而淘寶原有的流量分配體系，也沒(méi)有更多的載體來(lái)保證平臺(tái)上長(zhǎng)尾商品的推介。

因此，通過(guò)社區(qū)化、個(gè)性化的產(chǎn)品，來(lái)滿足淘寶長(zhǎng)尾商品的流量導(dǎo)入，成為了保證淘寶未來(lái)生態(tài)健康持續(xù)發(fā)展的生命線。但無(wú)論是淘江湖，還是口碑網(wǎng)，淘寶自己研發(fā)的社區(qū)化產(chǎn)品都沒(méi)能很好地完成這一使命。這也加促著馬云通過(guò)投資驅(qū)動(dòng)的舉措。

阿里矛盾與騰訊威脅

不過(guò)，在馬云看來(lái)，美麗說(shuō)、蘑菇街、微博等導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的突然興起，給阿里帶來(lái)繁榮的同時(shí)，也暗藏著些許不安全感。

電商人士李成東認(rèn)為，與京東、當(dāng)當(dāng)不同，淘寶本質(zhì)上是一個(gè)以收取賣家廣告費(fèi)用為主的廣告平臺(tái)。2011年，CPC（以用戶點(diǎn)擊付費(fèi)的效果廣告模式）收入占淘寶總收入的80%。這就需要淘寶擁有更多流量的掌控權(quán)。上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)

一邊是開啟變革的轉(zhuǎn)折，一邊是讓人遺憾的收益，“雙十一”的復(fù)雜性不言而喻，而其引發(fā)的思考更是決定著未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售間或競(jìng)爭(zhēng)、或融合的關(guān)系布局。雙十一已經(jīng)過(guò)去一周，但其攪動(dòng)的爭(zhēng)論和反思仍在繼續(xù)。>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：傳馬云入股新浪微博：或用來(lái)反制導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站

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