【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 慕習(xí)）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這一年，也一直在折騰，一直在拓寬盈利模式，可是凈利潤未見提升，反而擴大。甚至有人認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已遠(yuǎn)離電商競爭中心，成為一個邊緣者。
11月15日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出了2012年第三季度財報，報告顯示，截止到9月30日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)營收12.876億元（人民幣，下同），同比增長41.7%，凈虧損1.001億元，上年同期凈虧損7340萬元，同比擴大36.24%。據(jù)了解，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)前兩個季度分別虧損0.995億元和1.222億元，加上此次虧損，前三個季度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)累計虧損3.218億元。
而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從第三季度起，當(dāng)當(dāng)改變了統(tǒng)計口徑，不再報告自營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，而是提供包括自營跟在線市場業(yè)務(wù)在內(nèi)的平臺總數(shù)據(jù)。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年忙碌的重點就是平臺化戰(zhàn)略，引入國美、酒仙網(wǎng)和奧特萊斯；解封一淘，聯(lián)姻騰訊QQ網(wǎng)購商城和天貓商城。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)放棄了“傻大黑粗”式的價格博弈，試圖與品牌商及B2C平臺合作，提升自身流量價值和變現(xiàn)能力。然而，從財報可以看出，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)暫時沒有得到預(yù)期的效果。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，流量與銷售差距是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)入駐天貓商城的一大原因，而入駐天貓、騰訊后當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的流量應(yīng)該會有所提升，但這是以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獨立電商平臺品牌影響力下降為代價的。在國內(nèi)電商價格戰(zhàn)升溫的情況下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將無法再與天貓商城、京東商城、蘇寧易購等“燒錢品市場”了。
當(dāng)當(dāng)虧損競爭力下降 跌出電商第一陣營被邊緣化
當(dāng)當(dāng)聯(lián)姻QQ網(wǎng)購和天貓凈利收窄：傭金率個位數(shù)
今年6月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與分拆不久的騰訊電商正式達(dá)成合作，由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獨家運營騰訊電商旗下QQ網(wǎng)購的圖書、母嬰業(yè)務(wù)。
今年11月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式入駐天貓，百萬種商品將以圖書、日用百貨兩大類目通過旗艦店的方式入駐。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)媒體負(fù)責(zé)人指出，母嬰、服裝、家居和圖書品類毛利較高，并且與多家開放平臺合作可以提升流量，所以明年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的重點仍然會放在這些品類。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)執(zhí)行董事長俞渝在回答分析師提問時表示，對天貓和騰訊QQ網(wǎng)購商城來說，當(dāng)當(dāng)一直開源，將其他平臺的已有流量利用起來�，F(xiàn)在當(dāng)當(dāng)通過這些平臺獲得的經(jīng)營利潤較低，但是將找出提升利潤的方法。
然而，在“雙十一”中，天貓的戰(zhàn)績顯赫，而舍掉身份為了增加渠道的當(dāng)當(dāng)雖然也在天貓入駐，但業(yè)績表現(xiàn)卻是一般。據(jù)悉，在光棍節(jié)期間，天貓商城一天的銷售額達(dá)132億元，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)日銷售額超過1億元。以此計算，天貓商城一天的銷售額是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售額的近132倍。
俞渝稱，在商品種類方面，上架天貓、騰訊商城的產(chǎn)品種類都是當(dāng)當(dāng)?shù)臒徜N產(chǎn)品，如媒體產(chǎn)品、嬰幼兒產(chǎn)品等。至于傭金率，是單位數(shù)。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上季度在線市場（除自營外）的商店數(shù)量為超過1.4萬家，第三季度的商店數(shù)量增加了2000家，因此，大部分增長都來自新商店。在線市場傭金率根據(jù)商品而決定。對于電子產(chǎn)品而言，由于這些產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)利潤率較低，當(dāng)當(dāng)所收取的傭金率也較低，約為1%；像女士服裝類商品，由于其產(chǎn)業(yè)利潤率較高，所收取的傭金率就可能達(dá)到10%-11%。
電子商務(wù)觀察員魯振旺指出，當(dāng)當(dāng)?shù)拈_放平臺非常小，但與此同時，天貓的開放平臺業(yè)務(wù)已達(dá)近千億元，京東也迅速在3C、化妝、家居和食品等品類的開放業(yè)務(wù)完成布局。
當(dāng)當(dāng)稱，2012年電商行業(yè)競爭加劇，經(jīng)過815價格戰(zhàn)之后，行業(yè)毛利進(jìn)一步擠壓，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)通過引進(jìn)國美、酒仙、樂淘、百麗等垂直平臺的商品，擴張包括家電3C、酒類、服裝鞋包等方面的品類，通過入駐騰訊、天貓進(jìn)一步擴展流量、銷售入口。
魯振旺認(rèn)為，平臺策略，讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在激烈的價格戰(zhàn)面前保持低價的同時，凈利潤率也得到進(jìn)一步收窄。 上一頁1 2 下一頁
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