【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】（記者 冷風）新浪微博正遭遇著高管變動、商業(yè)化與門戶互搏等挑戰(zhàn)。然而，這背后是，新浪微博從媒體化運營驅(qū)動向技術(shù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。
近日，據(jù)一名新浪內(nèi)部人士證實，新浪微博總經(jīng)理彭少斌微博產(chǎn)品技術(shù)總負責人的角色將淡化，主管新浪無線事業(yè)部的王高飛將統(tǒng)一負責新浪微博的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)工作。不過，截至目前，新浪官方并未發(fā)布有關(guān)人事變動的消息。
此次人事變動也折射出新浪微博的方向調(diào)整。一名資深媒體人士對記者表示，新浪微博長久以來缺乏一個能夠統(tǒng)一產(chǎn)品決策的“大產(chǎn)品經(jīng)理”，這使得新浪微博的產(chǎn)品無法基于一個有效的長遠規(guī)劃來布局，從而結(jié)束了新浪微博的發(fā)展。
在此之前，新浪微博的產(chǎn)品決策層呈現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)方、運營方與無線三方面的割裂狀，彼此相互制約，無法形成統(tǒng)一的長遠規(guī)劃，走在了一個“四不像”的局面。
一名新浪微博產(chǎn)品原規(guī)劃人士對《第一財經(jīng)日報》表示，在SNS領(lǐng)域，新浪和騰訊未來會相互借鑒，但新浪微博的未來走向要看新浪高管在今年年底的反思。他表示，領(lǐng)頭人對新浪微博的產(chǎn)品發(fā)展影響巨大。
新浪微博目前正在遭遇成長尷尬。
有市場分析認為，媒體化的運營，使得新浪微博取得了今日的成就，但對于已取得市場領(lǐng)先的新浪微博來說，要獲得下一階段更大規(guī)模的突破以及有效的商業(yè)化，又須擺脫其強烈的媒體印跡。
新浪微博的商業(yè)化受到媒體基因的掣肘，在新浪內(nèi)部已有共識。上述新浪微博原員工對記者表示，新浪內(nèi)部曾考慮過更改架構(gòu)，擴容第三方應用，向全面社交化轉(zhuǎn)型，但迫于運營方面，影響用戶優(yōu)質(zhì)信息傳播體驗的壓力而進行遲緩。
資料顯示，新浪微博第三方應用收入在今年三季度的營收為430萬美元，僅占新浪微博總營收的20％以內(nèi)。
但強媒體化的方向，也并未帶來新浪微博的廣告變現(xiàn)能力。盡管新浪微博三季度的廣告營收環(huán)比增長一倍，但新浪CEO曹國偉在財報會議上表示，新浪微博第三季度的用戶停留時間已出現(xiàn)了環(huán)比下降，而新浪微博的商業(yè)化也面臨著與門戶廣告左右互搏的危險。
此外，有觀點認為，傳統(tǒng)PC上的微博界面無法承載更多的廣告位，也無法滿足微博客戶的長尾廣告的需求。這意味著，現(xiàn)有的微博廣告模式，并不具備可持續(xù)性。
事實上，新浪已計劃在今年第四季度上線自助式的信息流廣告系統(tǒng)。通過微博上信息流的相關(guān)
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本文標題：傳新浪微博調(diào)整高管 欲轉(zhuǎn)型破增長困局
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