【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 左川）在上周結(jié)束的中央電視臺(tái)2013年黃金資源廣告招標(biāo)會(huì)上，國(guó)美電器著實(shí)出了一把風(fēng)頭。其以4倍于以往年份的4億元廣告投入，成為了當(dāng)天最大的一匹“黑馬”。國(guó)美電器副總裁何陽(yáng)青在會(huì)后表示，電子商務(wù)將是國(guó)美未來(lái)核心渠道，加大電視廣告投入主要是為多渠道發(fā)展做廣告。他透露，國(guó)美網(wǎng)上商城將改名為國(guó)美在線，4億標(biāo)的中重要部分將被用于國(guó)美網(wǎng)上商城。
也就在同一天，國(guó)美也發(fā)布了2012年前三季度業(yè)績(jī)報(bào)告。與在央視招標(biāo)會(huì)上相比，財(cái)報(bào)中的數(shù)字就顯得不那么“風(fēng)光”了。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)美延續(xù)上半年虧損態(tài)勢(shì)，公司前三季度收入360.57億元，較上年同期的439.83億元下滑18.02%。前三季度凈虧損6.87億元，而去年同期國(guó)美電器盈利17.91億元。
按照國(guó)美電器方面的解釋，虧損的原因在于情況做出解釋：認(rèn)為虧損的主要原因是受到中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、刺激政策退出所帶來(lái)的消費(fèi)透支、消費(fèi)者的消費(fèi)意欲和信心不足以及本集團(tuán)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)仍處于業(yè)務(wù)整合期和投資培育期四個(gè)方面影響。
信達(dá)證券分析師梁浩說(shuō)：“由于網(wǎng)購(gòu)的形成，今年以來(lái)，蘇寧和國(guó)美都分別調(diào)整了實(shí)體店門店數(shù)量，這意味著兩大電器連鎖龍頭都將精力放在了電子商務(wù)上。同時(shí)，蘇寧和國(guó)美都是投入初期，自然是虧損或者拖累業(yè)績(jī)”。中銀國(guó)際分析師劉都也表示：“電商行業(yè)的格局目前尚未成型，線下零售對(duì)未來(lái)行業(yè)發(fā)展和品類調(diào)整也處于探索中，幾大巨頭目前的競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。同時(shí)，雖然移動(dòng)互聯(lián)行業(yè)經(jīng)過(guò)了10年的研究和探索，但仍處于爭(zhēng)奪入口階段。”
國(guó)美花大價(jià)錢不惜“賠本賺吆喝”地為旗下電商業(yè)務(wù)宣傳，而反過(guò)來(lái)，電商又在不斷拖累著國(guó)美的業(yè)績(jī)，這不能不讓人為其捏把汗。
盡管國(guó)美早在十年前便開(kāi)始試水電商，但效果一直不理想。按照國(guó)美電器總裁王俊洲的說(shuō)法，按照國(guó)美的布局，要力爭(zhēng)到2014年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)電子商務(wù)占中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模15%的目標(biāo)。這雖然并非是“天方夜譚”，但以目前國(guó)美電商的現(xiàn)況來(lái)講，這一目標(biāo)也確實(shí)難以完成。
目前，國(guó)美實(shí)行的是電商雙品牌戰(zhàn)略：旗下有庫(kù)巴網(wǎng)和國(guó)美網(wǎng)上商城兩大網(wǎng)站，另外在今年2月時(shí)，國(guó)美還入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)設(shè)新渠道，在形成“兩主一副”形式的同時(shí)，電商雙品牌均以拓展多渠道經(jīng)營(yíng)的策略欲催化規(guī)模增長(zhǎng)。
不過(guò)，IT商業(yè)新聞網(wǎng)之前從艾瑞咨詢2011年中國(guó)B2C網(wǎng)站市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)中看到，國(guó)美旗下電商網(wǎng)站之一的庫(kù)巴網(wǎng)僅以1.2%的市場(chǎng)份額位列第八，而國(guó)美電器網(wǎng)上商城則并未上榜。
而在申銀萬(wàn)國(guó)近期發(fā)布的電子商務(wù)研報(bào)中，其也僅把京東、天貓、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)攘袨锽2C市場(chǎng)的主要競(jìng)技者，而國(guó)美的兩大電商品牌甚至都并未出現(xiàn)。
據(jù)記者了解到的情況，國(guó)美三個(gè)平臺(tái)都以家電為主銷商品，貨源上依賴于國(guó)美電器母體提供，這意味著三個(gè)平臺(tái)之間形成了左右手互搏的情況。這也正如庫(kù)巴副總裁彭亮所言，這是一場(chǎng)骨肉間的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，庫(kù)巴與國(guó)美網(wǎng)上商城未來(lái)永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
相比之下，醉心于規(guī)模效應(yīng)的國(guó)美向電商領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的難度，要比更加強(qiáng)調(diào)單店效益的蘇寧高得多。
消費(fèi)電子行業(yè)分析師梁振鵬對(duì)此認(rèn)為，國(guó)美當(dāng)前的電商雙品牌戰(zhàn)略，并非一個(gè)好的發(fā)展模式。“首先庫(kù)巴和國(guó)美沒(méi)有形成協(xié)同，定位非常錯(cuò)亂，沒(méi)有形成清晰的、差異化的定位，現(xiàn)在這兩個(gè)網(wǎng)站彼此之間是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系”，梁振鵬說(shuō)，從目前國(guó)美兩大商城的銷售占比來(lái)看，大家電、3C產(chǎn)品仍是其主要的銷售品類，占整體國(guó)美電商兩個(gè)平臺(tái)銷售的70%以上，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)很嚴(yán)重。
據(jù)記者所知，國(guó)美在兩年前收購(gòu)庫(kù)巴網(wǎng)大部分股權(quán)后，雙方的融合并不想外界想象得那樣順利。例如有庫(kù)巴網(wǎng)內(nèi)部人士說(shuō)，庫(kù)巴從國(guó)美的渠道拿貨一直不順。再加上之后國(guó)美網(wǎng)上商城上線后，這兩大品牌更是有了互不“干擾”的情況。
今年8月時(shí)，曾有消息稱國(guó)美將對(duì)旗下的電商雙品牌進(jìn)行整合，但國(guó)美方面隨后對(duì)此予以否認(rèn)。
易觀智庫(kù)電子商務(wù)高級(jí)分析師陳壽送認(rèn)為，國(guó)美的電商策略有待清晰。它只是在進(jìn)行各種嘗試，可能當(dāng)它有一天發(fā)現(xiàn)哪一種方式對(duì)它最有利，它可能才會(huì)集中資源去投入。“留給國(guó)美的時(shí)間其實(shí)并不多，可能一到兩年的時(shí)間，你需要想明白，當(dāng)前我應(yīng)該把最核心的資源投入到哪個(gè)業(yè)務(wù)上。如果不能在最短的時(shí)間內(nèi)去樹(shù)立一個(gè)很核心的一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的話，那么未來(lái)它可能將會(huì)失去的是整個(gè)市場(chǎng)”。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：國(guó)美系電商骨肉分離戰(zhàn)難阻 高管無(wú)權(quán)病態(tài)價(jià)值觀待醫(yī)治
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