在近日的優(yōu)酷土豆媒介資源推介會(huì)上，優(yōu)酷CEO古永鏘先生蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)優(yōu)酷土豆的合并，對(duì)優(yōu)酷土豆的合并，他表示：“視頻行業(yè)中兩個(gè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如今合并在了一起，未來(lái)還有什么是不可能的。2013年，我們將生產(chǎn)出更多真正的好精品。”
優(yōu)酷CEO古永鏘：雙平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略 積極布局移動(dòng)端
會(huì)上，CEO古永鏘先生談及優(yōu)酷土豆合并的初衷：“合并動(dòng)力是因?yàn)榇蠹叶枷嘈艑?duì)于視頻行業(yè)規(guī)模的重要性。規(guī)模可以帶來(lái)更多的價(jià)值，更高的性價(jià)比與更高ROI的平臺(tái)。”
古永鏘認(rèn)為，土豆是一個(gè)品牌鮮明的公司。“從下而上的創(chuàng)新精神，年輕時(shí)尚的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及對(duì)個(gè)性原創(chuàng)的鼓勵(lì)是土豆的精髓所在。”他表示，合并后的優(yōu)酷土豆也將堅(jiān)持雙平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造原味土豆，讓土豆保持原味，讓優(yōu)酷更加優(yōu)酷。
隨著三網(wǎng)合一、多屏聯(lián)動(dòng)的大趨勢(shì)越來(lái)越明顯，視頻業(yè)也將迎來(lái)移動(dòng)視頻的商業(yè)化元年。根據(jù)優(yōu)酷土豆公布，在優(yōu)酷土豆的整體流量中，來(lái)自移動(dòng)終端的貢獻(xiàn)已超過(guò)20%，呈現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)的趨勢(shì)。“視頻已成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心應(yīng)用。”古永鏘表示，在這樣的機(jī)遇下，優(yōu)酷土豆集團(tuán)會(huì)充分發(fā)揮其規(guī)模優(yōu)勢(shì)，積極與上下游及同行合作，共同成長(zhǎng)，攜手共創(chuàng)視頻新世界。
土豆首席戰(zhàn)略官于州：堅(jiān)持土豆的原汁原味
會(huì)上，土豆首席戰(zhàn)略官于州介紹了2013年的“原味土豆”計(jì)劃。于州表示，2013年，土豆自制節(jié)目會(huì)秉承“時(shí)尚、青春、個(gè)性；不甘平凡”的特性，推出《土豆最音樂(lè)》、《土豆最?yuàn)蕵?lè)》等土豆最系列節(jié)目，同時(shí)重點(diǎn)打造土豆映像節(jié)、新偶像大賽、《Yif魔幻》等品牌活動(dòng)和欄目，為改版后的“原味土豆”帶來(lái)全新活力，彰顯土豆特性。
關(guān)于2013年的土豆映像節(jié)，于州表示，優(yōu)酷土豆合并使得整體平臺(tái)相較過(guò)去更強(qiáng)大，影響力也更大，但土豆映像節(jié)也仍更堅(jiān)持土豆的發(fā)展定位，包括對(duì)自由表達(dá)和獨(dú)立精神的追求。但作品會(huì)更加豐富，評(píng)委團(tuán)陣容會(huì)更加強(qiáng)大。除此之外，針對(duì)土豆上的視頻社交特色功能“豆泡”，于州也表示出絕不會(huì)在優(yōu)酷上發(fā)展與土豆類似的功能的信念，堅(jiān)持兩個(gè)平臺(tái)差異化發(fā)展的原則。
優(yōu)酷總編輯朱向陽(yáng)：視頻行業(yè)發(fā)展將更合理
與土豆的時(shí)尚青春范兒不同，優(yōu)酷總編輯朱向陽(yáng)表示，優(yōu)酷在自制內(nèi)容方面更注重勵(lì)志、傳遞夢(mèng)想。如優(yōu)酷自制綜藝將再推《我是傳奇2歡樂(lè)季》，進(jìn)一步在全國(guó)傳遞歡樂(lè)正能量；由高曉松主持的《曉說(shuō)》明年還將繼續(xù)，同時(shí)會(huì)有系列脫口秀欄目推出。“優(yōu)酷出品”2013年除了經(jīng)典劇目的延續(xù)《嘻哈四重奏》第5季、《泡芙小姐》第5、6季，還將重磅推出《全球異能學(xué)院》、《密境》等類型網(wǎng)劇。
對(duì)于未來(lái)版權(quán)價(jià)格的趨勢(shì)，朱向陽(yáng)表示，價(jià)格合理才能讓市場(chǎng)良性發(fā)展，合理體現(xiàn)在價(jià)格與平臺(tái)的發(fā)展、成長(zhǎng)呈合理的態(tài)勢(shì)，如果是一種殺雞取卵式的方式完全是既損害了行業(yè)實(shí)際上也傷害了自己。同時(shí)他表示，優(yōu)酷土豆在版權(quán)投入方面也會(huì)更加合理，不會(huì)把大量的資金用于性價(jià)比并不高，泡沫含量極高的內(nèi)容。隨著行業(yè)越來(lái)越成熟，越來(lái)越集中化，未來(lái)內(nèi)容整個(gè)的規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，整個(gè)預(yù)算的合理性也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
優(yōu)酷土豆副總裁董亞為：挖掘用戶體驗(yàn)與廣告投放的平衡點(diǎn)
伴隨著優(yōu)酷土豆在移動(dòng)端發(fā)展態(tài)勢(shì)的愈發(fā)猛烈，移動(dòng)端的廣告收入今后會(huì)為優(yōu)酷土豆帶來(lái)怎樣的新局面也引起了大家的關(guān)注。對(duì)此，優(yōu)酷土豆副總裁董亞為表示，目前也有很多客戶在詢問(wèn)移動(dòng)端的廣告投入問(wèn)題，但因?yàn)橐苿?dòng)端視頻存在著用戶流量費(fèi)用以及屏幕大小限制等問(wèn)題，對(duì)用戶的觀看效果以及觀看意愿都會(huì)有很大影響。“出于對(duì)用戶體驗(yàn)的考慮，優(yōu)酷土豆目前仍未考慮在移動(dòng)端進(jìn)行植入廣告。”
最后他表示，目前優(yōu)酷土豆的廣告系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了合并，能力更強(qiáng)大，好多算法都在做進(jìn)一步優(yōu)化，未來(lái)會(huì)盡可能快把用戶體驗(yàn)和廣告的投放維持在一個(gè)平衡點(diǎn)上。
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本文標(biāo)題：優(yōu)酷CEO古永鏘：2013年新的可能新的使命
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