當(dāng)外界紛紛揣測QQ網(wǎng)購和易迅網(wǎng)“誰并購誰”時，騰訊電商CEO吳宵光近日給出第三種答案：明年一季度，QQ網(wǎng)購和易迅網(wǎng)的后臺系統(tǒng)會打通統(tǒng)一，但二者仍將保持各自現(xiàn)有的模式。
吳宵光告訴《第一財經(jīng)日報》記者：如何將兩種模式更完美地整合，是騰訊電商一直以來摸索的方向。
吳宵光介紹，明年一季度，QQ網(wǎng)購將同時兼容B2C和C2C兩種模式，與易迅網(wǎng)在用戶、商品、商品屬性、搜索、訂單、支付等方面全部打通。
事實上，2012年被視作騰訊電商的“整合年”。今年5月，在騰訊第二次組織架構(gòu)調(diào)整中，電商成為其唯一獨立運營的公司（ECC），并獲得騰訊10億美元的注入資金。目前，騰訊電商業(yè)務(wù)包括拍拍、QQ網(wǎng)購、QQ票務(wù)，以及易迅、好買樂等10家控股或參股的垂直類電商。
“當(dāng)初（電商）獨立時，集團有一個流量的保證；數(shù)字不方便透露，但比重相當(dāng)大。”吳宵光坦言：流量是騰訊電商的優(yōu)勢之一，而QQ空間是其最大的流量來源。
毋庸置疑，騰訊有著最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶量和流量，相對比較成熟的游戲、無線、社交和媒體業(yè)務(wù)，騰訊電商打算如何利用流量優(yōu)勢呢？
“長遠(yuǎn)來看，我們希望騰訊的內(nèi)部流量體系能夠市場化，同時在內(nèi)部形成一個良好的生態(tài)環(huán)境。”吳宵光告訴記者，“商家花錢買流量，我們還會提供更多的非付費流量。”吳宵光說，目前，騰訊內(nèi)部的流量精準(zhǔn)可以開放給任何一個賣家：商家根據(jù)年齡、地域等標(biāo)簽選定特定客戶群；而電商團隊結(jié)合商家需求進(jìn)行匹配，盡量最大化地導(dǎo)入精準(zhǔn)流量。
除了利用騰訊傳統(tǒng)的QQ空間等流量，騰訊電商也瞄準(zhǔn)了微信。從今年8月份起，在深圳、上海和北京的一些核心商圈，很多商家擺上了印有二維碼的易拉寶，而網(wǎng)絡(luò)上也出現(xiàn)大量電子二維碼，用微信拍下二維碼就可成功獲得會員卡或優(yōu)惠券。
目前，這個項目由ECC的生活電商部和微信合作探索。微信隸屬于騰訊企業(yè)發(fā)展事業(yè)群，而生活電商部則專門成立了一個“微生活電商”項目小組。吳宵光表示，探索基于O2O的移動電商、社交電商，將是騰訊電商明年的一大重點。
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