馬云和王健林兩位大佬杠上了， 拿中國電商未來十年的發(fā)展設(shè)賭局。在前日舉行的2012 年CCTV 經(jīng)濟年度人物頒獎盛典上， 同時當(dāng)選的阿里巴巴董事會主席馬云和萬達集團董事長王健林就“電商能否取代傳統(tǒng)的店鋪經(jīng)營”展開辯論，雙方還為10年后電商在中國零售市場份額能否過半設(shè)下1 億元賭局。
馬云：電商1萬億只是開始
電商能否取代傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營？ 馬云信心十足地認(rèn)為電商必勝，電子商務(wù)今天的一萬億只是剛剛開始，現(xiàn)在所做的只是對傳統(tǒng)零售渠道的變革， 未來三年五年將進入生產(chǎn)制造的變革，直到影響生活方式的變革。
王健林則表態(tài)“雙方都能活”，電商出來傳統(tǒng)零售渠道就不一定會死。王健林認(rèn)為，電商再厲害，但是現(xiàn)在占的份額依然比較小， 將來能不能占一半以上的份額，還有待時間檢驗，像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù)，電商是取代不了的。我跟馬云先生賭一把：“2020 年，也就是10 年后，如果電商在中國零售市場占50%，我給他一個億，如果沒到他還我一個億。”
王健林：一邊打賭一邊布局電商
電子商務(wù)跟傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營是對立命題嗎？ 王健林一邊與馬云對賭1 億元， 一邊卻早早公開表示：萬達要做智能廣場，把線上和線下結(jié)合。有電商人士曾披露， 萬達計劃整合旗下的五大主營業(yè)務(wù)：商業(yè)地產(chǎn)、酒店、電影院線、連鎖百貨、旅游度假，將這5 條產(chǎn)品線打包上線，而電子商務(wù)將作為第六大主營業(yè)務(wù)。該項目將以“萬千百貨”幾十家實體門店資源為依托，建立起電商架構(gòu)。
從今年2 月萬達傳出進軍電商的消息后，據(jù)深圳觸電電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人龔文祥透露，萬達為迅速讓電商業(yè)務(wù)上馬，高喊除了馬云、劉強東誰都能挖。最近有人士透露，阿里巴巴國際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤開始成為萬達電商部門CEO，而電商部門也大肆招兵買馬了。
中糧我買網(wǎng)總經(jīng)理趙平原在廣州分公司啟動時就表示，一切網(wǎng)上淘已經(jīng)成為許多年輕人的條件反射，“新舊零售模式的矛盾與融合，從實質(zhì)上看并非誰取代誰，是一個互相促進和融合的過程。”阿里巴巴集團秘書長邵曉鋒認(rèn)為， 新舊零售交鋒的實質(zhì)，是指電子商務(wù)的前端營銷模式逐步形成一個新的營銷體系后，必然會從制造商開始，去影響整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的改變。
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