12月19日消息，對于自有品牌垂直電商初刻昨日被爆尋求出售，其創(chuàng)始人兼CEO許曉輝向網易科技表示，出售初刻是為明年“彎道超車”做準備。他稱，單純財務融資不足以支持明年垂直電商突圍，因此尋求戰(zhàn)略融資或全資收購。
除資本支持外，能提供渠道、流量等多種資源支持的大平臺是初刻正在尋求的買家，這表明初刻已將目光基本鎖定在已涉足電子商務的巨頭之中。
許曉輝這樣解釋出售初刻的原因：自有品牌是垂直電商的唯一出路， 明年電商的市場競爭將更加激烈，垂直電商有望“彎道超車”，如果沒有做足準備，就會錯失快速發(fā)展機會。
電商分析師李成東做出了這樣的預測：2012年是電子商務的渠道淘汰年，2013年則是品牌淘汰年。
距離初刻獲得第二筆融資已達一年之久，許曉輝拒絕透露資金儲備數(shù)額，僅表示：“初刻今年的銷售額已達幾千萬，現(xiàn)金流很健康。”
在2011年下半年，初刻透露其日均訂單達到數(shù)千單，客單價超過200元。在年終促銷時，毛利率達50%。
有業(yè)界評論認為，今年整體資本環(huán)境不佳，電子商務行業(yè)泡沫消散，初刻的第三輪融資很難獲得滿意的價格，估值甚至有可能較第二輪融資更低。再加上今年垂直電商競爭激烈，自有品牌受大電商平臺的擠壓，造成流量、銷售額下滑，在這種情況下，初刻尋求出售是“沒有辦法的辦法”。
電商分析師李成東認為，自有品牌電商的弱點在于獲取用戶的成本較高，用戶粘度不足，供應鏈、資金鏈相對薄弱。針對這些問題，初刻曾采取了一系列措施，如注重品牌營銷，建立品牌文化，從售后和服務維護回頭客，加大倉儲資金投入等，但這些無法讓初刻獨自走出寒冬。
此外，李成東認為初刻的嚴重問題在于定位，“小清新”只能是一種隨潮流而來的風格，而不是特定的人群，“文藝青年”的喜好也是很難界定的。
但身為文藝青年許曉輝仍舊堅持自己的看法，他說：“‘小清新’是品牌營銷的方法，可以看到，淘寶店的推廣也越來偏向小清新風格，小清新正在越來越受大眾追捧。”
“如果初刻得以出售，明年將繼續(xù)擴充規(guī)模。”許曉輝這樣說。
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