夜色漸臨，位于深圳深南大道的騰訊大廈樓下，開始逐漸擁擠起來。
人群從周圍的大樓中流淌而出，匯聚到街邊的站臺上排起長隊(duì)，等待著開往集體宿舍的班車，不一會就聚成一片涌動的人潮。
他們都在為同一個老板工作。39層的騰訊大廈早已被填滿，持續(xù)擴(kuò)張的人馬只能不斷在這片街區(qū)周圍，繁衍到其他建筑的越來越多樓層。包括他們在內(nèi)，一個超過2萬人的龐大體系，已經(jīng)構(gòu)建起名為騰訊的中國互聯(lián)網(wǎng)上最大的虛擬帝國。
過去數(shù)年來，這家巨頭一度受到詬病與批判：比如因?yàn)橛|角深入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的每一角度，而成為同行眼中的“公敵”；又比如增長放緩、內(nèi)部山頭林立、管理滑向失控的“大企業(yè)病”。
但現(xiàn)在，所有的質(zhì)疑似乎已經(jīng)消失，至少是暫時隱沒水下。
只因?yàn)�，一個令所有人都為之驚嘆的產(chǎn)品出現(xiàn)。微信的光芒，讓走到下滑拐點(diǎn)的騰訊啟穩(wěn)回升，重新以凌空覆壓的姿態(tài)威懾整個行業(yè)，讓所有人或在欣喜中依附，或在恐懼中備戰(zhàn)。
但無論是騰訊的盟友或敵人，都不得不承認(rèn)，從產(chǎn)品到商業(yè)模式，微信都已經(jīng)把到移動互聯(lián)網(wǎng)的變革脈搏。微信已經(jīng)開始復(fù)制多年之前QQ通過掌握用戶入口，在互聯(lián)網(wǎng)時代興起的成功路徑。
“第二運(yùn)營商”
12月16日，剛給自己的手機(jī)裝上微信，北京某廣告公司總經(jīng)理孟強(qiáng)就嚇了一跳。
“我手機(jī)通訊錄上有781個人，居然有322個在用微信，其中還包括了司局級的政府官員、央企高管、知名學(xué)者和身家過億的公司老板，甚至有的還挺活躍。”孟強(qiáng)說。
事實(shí)上，并不只是孟強(qiáng)，整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界都在為微信用戶的增速而驚訝。
據(jù)公開數(shù)據(jù)，這款2011年1月上線的產(chǎn)品，注冊用戶突破1億只用了14個月，突破2億只用了6個月，而業(yè)界猜測，它可能只需要再用約3個月，就能在2013年1月初突破3億。
這一數(shù)字甚至超過了兩家國字頭的基礎(chǔ)電信運(yùn)營商。截至2012年10月，中國電信與聯(lián)通的手機(jī)用戶分別為1.55億和2.33億。微信因此被戲稱為“第二運(yùn)營商”。
除此之外，微信也成為中國全球化最成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一。此前，微信換名為“WeChat”并已在海外推出12種語言版本。有消息稱，在泰國，WeChat推出后只用了兩個月時間，用戶就已突破100萬。
當(dāng)然，在同行們看來，這一數(shù)字的實(shí)現(xiàn)，很大程度上得益于微信有一個“富爸爸”。
根據(jù)騰訊財(cái)報(bào)，僅在2012年第3季度，它的收入就達(dá)115.7億元，盈利32.2億元，市值目前則已超過600億美元。更重要的是，騰訊QQ用戶總數(shù)已經(jīng)接近8億，這意味著，騰訊只需要號碼導(dǎo)入和流量導(dǎo)入等簡單手段，就可以輕而易舉地將大量用戶遷移到微信平臺上。
“微信就是QQ的馬甲。”2012年5月，小米公司董事長雷軍在全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上如此表示。在他看來，微信用戶的快速增長很多來自于騰訊的“左手倒右手”。
但不論如何，與QQ相比，微信都擺脫了過去依賴青少年與低端用戶的形象，因?yàn)閺母旧蟻碇v，QQ的用戶群建立更多是依靠陌生人，而微信則一直在努力建立一個熟人的圈子。
更重要的是，與互聯(lián)網(wǎng)時代的QQ相比，微信無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)、交互方式，還是商業(yè)模式，都更加適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)。
比如，在互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶主要通過電腦上網(wǎng)，所以在QQ上，用戶的交流主要是文字，但在移動互聯(lián)網(wǎng)上，用戶越來越多是用手持設(shè)備上網(wǎng)，要用手指在微小的顯示屏上輸入文字，用戶體驗(yàn)顯然不爽，微信主打的語音信息則更加平易近人，二維碼則將原本可能幾十個甚至幾百個字的網(wǎng)址或信息，替換成了二維識別碼，用戶只要打開“掃一掃”，將取景框和移動的掃描線對準(zhǔn)二維碼，就自動識別并轉(zhuǎn)換輸入。 上一頁1 234 下一頁
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