快速成為百萬富豪的黃金通道已經(jīng)打開，難道你不想抓住嗎？
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，過去幾年什么應(yīng)用最火？你的答案可能是社交、影音、游戲……甚至那些千奇百怪的小工具；不過，若問開發(fā)者什么最賺錢？他們的答案則一定是移動(dòng)游戲。
據(jù)Niko Partners預(yù)計(jì)，中國(guó)移動(dòng)游戲玩家數(shù)量今年年底將達(dá)到1.92億人，可能已經(jīng)超過了PC游戲玩家數(shù)量。報(bào)告還預(yù)計(jì)中國(guó)移動(dòng)游戲收入將在未來5年增長(zhǎng)5倍，由2011年的6億美元增長(zhǎng)到數(shù)十億美元。對(duì)那些寄望于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的掘金者而言，這里無疑是一個(gè)巨大金礦。
中國(guó)開發(fā)者參與移動(dòng)游戲開發(fā)可以追溯到蘋果應(yīng)用商店開放的第二年。2009年，上海Triniti制作的Gamebox加載了諸多游戲，打包以一美元發(fā)售，獲得了美國(guó)蘋果付費(fèi)排行榜第一名；香港Epicforce公司憑借射擊游戲Ifighter，使中國(guó)開發(fā)者第一次拿到了北美免費(fèi)榜總冠軍；此外，上海海湃（Haypilnc）也出現(xiàn)在了美國(guó)收入總榜前50名。
三家公司成為了中國(guó)游戲開發(fā)者在智能手機(jī)平臺(tái)iOs上最早嘗到螃蟹美味的人。當(dāng)時(shí)，全球都在流傳一個(gè)段子：一個(gè)工程師一夜間在蘋果平臺(tái)上寫了一個(gè)游戲賺到了100萬美金。這個(gè)“勵(lì)志”故事使不少創(chuàng)業(yè)者對(duì)移動(dòng)游戲欣然向往。觸控科技CEO陳昊芝告訴《環(huán)球企業(yè)家》，如果說2009年是蘋果創(chuàng)造奇跡的一年，2010年則是蘋果平臺(tái)真正崛起的一年。這一年，蘋果重磅發(fā)布了iOs4、iPhone4，與iPad、iTouch、Macbook Air形成了合力，徹底顛覆了世界。在主流開發(fā)市場(chǎng)，幾乎無人不談蘋果。也正是這一年，中國(guó)開始擁有了年收入千萬級(jí)別的移動(dòng)游戲公 司。
這個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)早已培育出用戶消費(fèi)習(xí)慣的游戲應(yīng)用，如今成為“錢”途最為明確的移動(dòng)應(yīng)用。即使是在網(wǎng)友看熱鬧的China Joy展會(huì)上，也都成為廠商們最熱門的TOP話題。畢竟，有誰不想復(fù)制《瘋狂的小鳥》一夜暴富的神 話？
蜂群效應(yīng)突起
與蘋果iOs相比，Android市場(chǎng)則呈現(xiàn)出另一番景象。作為標(biāo)志性事件，2011年，Android發(fā)布的2.1版本被業(yè)界認(rèn)為谷歌終于擁有了一套相對(duì)成熟的系統(tǒng)平臺(tái)。前幾年在iOs上賺到錢的公司和投資者也發(fā)生了割裂和選擇：Android和iOs該選哪一個(gè)？
從延續(xù)性上來說，Android實(shí)際上就是一個(gè)Java類庫，而中國(guó)移動(dòng)手機(jī)用戶最早是從功能手機(jī)KJava系統(tǒng)上開始玩游戲的。對(duì)于昔日從事Java的開發(fā)者而言，在Android上編程可謂順?biāo)浦�。但Android系統(tǒng)的種種問題和弊端卻始終難以解決：版本多樣，一款產(chǎn)品需要適配數(shù)十個(gè)版本；沒有統(tǒng)一的平臺(tái)，開發(fā)者要對(duì)接200個(gè)渠道，且很難獲得用戶付費(fèi)支持；此外，包括HTC、三星、小米等廠商的私有定制，更是讓開發(fā)者難以適應(yīng)。這個(gè)過程中，不少開發(fā)者失望而歸，最終還是投向了iOs陣營(yíng)。
曾在全球著名無線游戲公司Glu任北京工作室總監(jiān)的關(guān)宇伴隨Glu經(jīng)歷了從Feature Phone（功能機(jī)）到Smart Phone（智能機(jī)）平臺(tái)開發(fā)的整個(gè)轉(zhuǎn)型過程。他告訴《環(huán)球企業(yè)家》，這個(gè)過程非常痛苦并且壓力巨大，但每個(gè)人都尋求破繭而出，成為最后的蝴蝶。
iOs也好、Android也罷，對(duì)萬千開發(fā)者而言，他們?cè)谥袊?guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展的新世界里，更像一座座孤島，充滿著探索的未知。陳昊芝認(rèn)為，即使是騰訊、新浪、百度這樣的巨頭，除了自身的業(yè)務(wù)積累和市場(chǎng)價(jià)值的攫取，也鮮有對(duì)行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
另一方面，開發(fā)者只能憑借自身的力量試探性地推動(dòng)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)鏈的不斷優(yōu)化和前進(jìn)，比如對(duì)引擎的開發(fā)投資、平臺(tái)系統(tǒng)的構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)體系的完善、開發(fā)者社區(qū)的培育以及完善廣告變現(xiàn)方式等。
在變化萬千的新市場(chǎng)，沒有可復(fù)制的成功模板可言，但這股新力量正在逐漸成長(zhǎng)為摧枯拉朽的正能量。
繼Triniti、Epicforce、上海海湃成功賺到移動(dòng)游戲的第一桶金之后，頑石互動(dòng)、呈天游、掌上明珠等，成為下一批從Java轉(zhuǎn)型而來的成功代表，觸控科技、核桃互動(dòng)等則是生于智能手機(jī)長(zhǎng)于斯的移動(dòng)游戲公司。它們就像美國(guó)《連線》雜志凱文·凱利所說的“蜂群”，你很難從每個(gè)個(gè)體的運(yùn)作模式上總結(jié)出中國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，但是他們卻共同構(gòu)成了整個(gè)中國(guó)移動(dòng)游戲的發(fā)展輪廓。
頑石互動(dòng)（Wistone） 打造的軍事策略游戲《二戰(zhàn)風(fēng)云》，已長(zhǎng)期盤踞中國(guó)區(qū)App 暢銷排行榜前列。談及此事，其CEO吳剛并不愿把自己的成功歸納成格式條款。從2000年創(chuàng)立了當(dāng)時(shí)最炙手可熱的手機(jī)游戲公司數(shù)位紅，到今天第二家公司頑石互動(dòng)依然“最賺錢”，吳剛堅(jiān)持的事情只有一個(gè)：好的產(chǎn)品會(huì)長(zhǎng)腳。即便市場(chǎng)風(fēng)云變幻，他堅(jiān)持不打廣告、不做宣傳、公司不設(shè)置市場(chǎng)人員，一切憑口碑傳播。
在做好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，吳剛對(duì)產(chǎn)品的定位也十分專注。吳剛曾給陳昊芝出主意把曾是游戲室里的捕魚游戲搬到了手機(jī)上并大火，捕魚的用戶群體也由此前單一的青少年拓寬到了男女老少，但吳剛并不想做一款老少通吃的游戲�！抖�(zhàn)風(fēng)云》上線至今，一直保持著千萬級(jí)的月收入，鎖定目標(biāo)卻僅僅為40歲前后的成功人士。吳剛的理由是：35歲以后的人一旦專注一件事會(huì)比17歲的人關(guān)注時(shí)間長(zhǎng)很多，相對(duì)應(yīng)的體驗(yàn)和付費(fèi)能力更強(qiáng)。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域游戲大爆炸：蜂群效應(yīng)突起
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