這周大家都知道奇虎360進(jìn)軍了搜索市場，上線不到5天，迅速拿下了市場10%的流量份額，排名市場第二。此前我們都知道，中國的搜索市場格局是相當(dāng)穩(wěn)定的。根據(jù)艾瑞咨詢最新的數(shù)據(jù)，2012年二季度中國搜索市場的份額百度是79.4%，谷歌占16.2%，搜狗占2.9%，剩下能報(bào)上名號的可能還有騰訊的搜搜、網(wǎng)易的有道。
這件事相比之前和小米手機(jī)的小三大戰(zhàn)不同，360搜索這次推出可謂是低調(diào)來襲，對于這份非常驚人的成績單，360方面也同樣很低調(diào)，沒有接受外界的采訪。而另外兩大搜索公司，國內(nèi)的百度和搜狗也盡量把自身的反應(yīng)控制到最小。但是我們說表面上的低調(diào)不能掩蓋它背后的暗流涌動，隨后的三天里，奇虎360的市值漲了6個億，而百度的市值卻跌了45個億。在360特殊的攪局者面前，似乎一場不見硝煙的搜索大戰(zhàn)已經(jīng)不可避免了。從我們這些用戶和旁觀者的角度來看，這確實(shí)是一場值得期待的較量，為什么呢？因?yàn)槊總�選手都很有分量，比方說老牌的行業(yè)霸主百度，還有低調(diào)飛快發(fā)展的搜狗，當(dāng)然還有我們被稱作攪局高手的360，我們一一來看。
百度目前的業(yè)務(wù)無論是業(yè)務(wù)模式還有技術(shù)、人才儲備都沒有太大的問題，而多年以來形成的壁壘也非常牢固，但恰恰是如此，這種長年壟斷的地位和我們都知道百度主推的競價(jià)排名模式也逐漸顯現(xiàn)出弊端，難以避免的大家產(chǎn)生了對這種產(chǎn)品服務(wù)的一些非議，大家總在問誰來挑戰(zhàn)百度？誰來推動搜索行業(yè)的進(jìn)一步的良性競爭？讓這種商業(yè)模式和服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)提升？這雖然是一個老生常談的話題，但到目前為止似乎也是一個陷入空談的話題。
而另一家搜狗，我覺得對解決這個問題的方面似乎還是值得我們?nèi)テ诖�，它在低調(diào)的技術(shù)控掌門人王小川（微博）的帶領(lǐng)下，多年來在技術(shù)上確實(shí)是孜孜以求。同時我們都知道，搜狗通過輸入法一鳴驚人，實(shí)際上也悄悄躋身了千名規(guī)模以上的互聯(lián)網(wǎng)公司中型公司。而其倡導(dǎo)的瀏覽器輸入法和搜索的三級火箭模式，實(shí)際也打通了一整套完整的產(chǎn)品線，搜狗今年在搜索和PC兩端據(jù)我所知還會同樣補(bǔ)足自己的產(chǎn)品線，因此它的崛起也同樣值得期待。
最后說到360和周鴻祎，周鴻祎身上其實(shí)不妨貼上這么幾個標(biāo)簽，第一個就是搜索情結(jié)。盡管備受爭議，我們都知道周鴻祎的成名作3721，當(dāng)年是中國最大的一個搜索引擎，隨后把它賣給了雅虎。但是從3721到360最開始成立的時候推出的奇虎社區(qū)搜索，再到這次周鴻祎做搜索，十年間的跨度、三次嘗試，周鴻祎的搜索情結(jié)可見一斑。第二就是攪局者，我們都知道360從安全軟件到智能手機(jī)，其實(shí)不管結(jié)果怎么樣，但每次的結(jié)果都證明了周鴻祎和360的這種顛覆和攪局的能力，所以業(yè)界也有一個笑話：有人說360也許不能保證自己在某項(xiàng)業(yè)務(wù)上都掙到錢，但是他絕對有能力讓別人掙不到錢。第三就是奇虎360周鴻祎的流量變現(xiàn)能力特別強(qiáng)，他是第一個實(shí)現(xiàn)國內(nèi)用瀏覽器盈利的從業(yè)者。所以說我們看到這三強(qiáng)鼎立，未來的搜索格局會不會因?yàn)閿嚲终叩某霈F(xiàn)而改變呢？
其實(shí)說到搜索我們就不得不說互聯(lián)網(wǎng)入口的問題，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)入口的概念實(shí)際上很寬泛，還沒有一個明確的說法，但是毫無疑問，我們想搜索瀏覽器跟搜索的這樣一個組合實(shí)際上已經(jīng)明確的成為了互聯(lián)網(wǎng)入口的一種模式，占據(jù)這個入口通常會有三個因素，這也是每家搜索公司必須具備的基因，也就是流量平臺、用戶黏性和這種習(xí)慣的引導(dǎo)。平臺意味著什么？意味著流量和用戶的規(guī)模，無論是百度的搜索還是360的安全衛(wèi)士，還有我們常用的搜狗輸入法，大家都知道這三個東西為三家企業(yè)帶來了足夠變現(xiàn)的流量和幾億規(guī)模的用戶。說到用戶的黏性和習(xí)慣引導(dǎo)，我們知道360安全衛(wèi)士和搜狗的輸入法已經(jīng)在它們各自的垂直領(lǐng)域上目前變得無可替代，而且咱們用安全衛(wèi)士和輸入法的黏性非常穩(wěn)固。而百度盡管說它對用戶推送上的爭議問題比較多，爭論它的競價(jià)排名，但是多年來確實(shí)百度借助自己的壟斷地位讓用戶的這種使用習(xí)慣無法動搖，可能更多的人去搜索的時候首先想到的是百度。所以說對于這場搜索戰(zhàn)短期內(nèi)的格局，目前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界已經(jīng)有了共識，那就是三強(qiáng)并存，百度受到小幅影響，但統(tǒng)治力依舊；360會接管谷歌大部分的流量；而搜狗會穩(wěn)步發(fā)，展受影響不大。
這場搜索大戰(zhàn)注定會打的很精彩，但這并不是一場亂斗，而是要為整個產(chǎn)業(yè)和社會明晰幾個維度的標(biāo)準(zhǔn)。第一個維度就是用戶的體驗(yàn)，因?yàn)橛脩羰腔ヂ?lián)網(wǎng)需求的金字塔的最頂端，這一點(diǎn)上我們雖然很明確但是無需擔(dān)心，因?yàn)榫退闶菢I(yè)界爭議很大的360，發(fā)展到現(xiàn)在，每家公司發(fā)展好了的關(guān)鍵因素也是因?yàn)槠溆脩趔w驗(yàn)做得不錯。第二就是如何讓搜索服務(wù)的產(chǎn)品和質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升，這一點(diǎn)隨著競爭的加劇也會有一定地推動。但我想最容易忽略的是互聯(lián)網(wǎng)公司之間的競爭邊界的問題，比方說這次360推出的搜索，實(shí)際上受到了很大一部分的非議，360的舊將金山的CEO傅勝就說，360這次之所以有這么大的流量，實(shí)際上是通過云端修改了搜索的默認(rèn)選擇，等于說360偷了很多流量。此外，這次360搜索由于是采取抓取別的搜索引擎的方式，所以它很多的結(jié)果也來自很多像百度這樣的其他引擎，所以百度它們也正在咨詢一些法律顧問，看這個事怎么辦。實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這么多年來出現(xiàn)的類似問題，都是由于競爭邊界不明確。王小川談到這次搜索之爭的時候，他說，實(shí)際上很多問題現(xiàn)在是明擺著的事，但是法律是無法改變的，中國現(xiàn)行的法律是無法解決的。但我想正因?yàn)槿绱�，才需要我們整個行業(yè)、整個社會去通過一種正向的力量來明晰這種競爭的邊界。
說到競爭邊界和這個問題，我們在一個星期前已經(jīng)看到了社會上這方面的進(jìn)步和改變，比如說京東挑起的這場電商戰(zhàn)，前前后后的過程通過輿論和社會的炒作，大家都知道了。但是我們這次通過輿論和社會反饋給了我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，什么是你能做的，什么是你不能做的。搜索這場互聯(lián)網(wǎng)入口的“包抄戰(zhàn)”確實(shí)很有得看，但是老話講，“內(nèi)行看門道，外行看熱鬧”，有些時候隨著我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和我們整體用戶素質(zhì)的提高，為了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和用戶的整體利益，我們不妨把這句話改一改，叫做“內(nèi)行看門道，外行看公道.
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本文標(biāo)題：王思遠(yuǎn)：搜索大戰(zhàn)包抄戰(zhàn)有看頭
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