曾因股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)波而成為焦點(diǎn)的支付寶近期再次被業(yè)內(nèi)關(guān)注，從線上支付到實(shí)體店合作，從PC端向無(wú)線端加速布局，而此前阿里系大重組卻并未見(jiàn)支付寶身影。
支付與阿里集團(tuán)現(xiàn)今是何關(guān)系，分拆之后支付寶意欲何為，馬云在支付寶上的戰(zhàn)略意圖又在哪里？一連串的問(wèn)題使得支付寶再次浮出水面。
在移動(dòng)支付領(lǐng)域擴(kuò)張
“支付寶與阿里金融的業(yè)務(wù)領(lǐng)域并不相同。”8月29日，支付寶相關(guān)人員對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者稱(chēng)。
此前有消息稱(chēng)，阿里巴巴金融業(yè)務(wù)中的阿里信貸即將面向阿里巴巴普通會(huì)員全面放開(kāi)，無(wú)需擔(dān)保、抵押，僅憑企業(yè)的信用資質(zhì)即可申請(qǐng)，24小時(shí)隨借隨還。
就是這則消息引起業(yè)內(nèi)對(duì)支付寶的關(guān)注。
“支付寶是中國(guó)主流的第三方網(wǎng)上支付平臺(tái)，致力于為中國(guó)電子商務(wù)提供‘簡(jiǎn)單、安全、快速’的支付解決方案。”上述支付寶相關(guān)人員進(jìn)一步解釋支付寶與阿里金融之間的業(yè)務(wù)區(qū)別時(shí)稱(chēng)，阿里金融是阿里巴巴旗下為小企業(yè)提供微小融資的平臺(tái)，它的業(yè)務(wù)主要是為小微企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者提供互聯(lián)網(wǎng)化、批量化、數(shù)據(jù)化的微貸服務(wù)，目前設(shè)有兩家小額貸款公司。
支付寶去年因馬云股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事而成為各路媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，在塵埃落定之后，支付寶將如何發(fā)展一直受到業(yè)內(nèi)的關(guān)注。
2012年初，馬云在公司內(nèi)部表示，支付寶的定位是“要用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)為未來(lái)的金融服務(wù)做支撐”。
易觀智庫(kù)公布的2012年第二季度中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付數(shù)據(jù)顯示，支付寶以47.3%的市場(chǎng)交易份額繼續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng)，財(cái)付通、銀聯(lián)網(wǎng)上支付、快錢(qián)分別以20.5%、11.2%和6.1%的市場(chǎng)份額位列第二、第三和第四。
“從今年正在實(shí)踐的各項(xiàng)戰(zhàn)略來(lái)看，支付寶一方面重視對(duì)自有賬戶價(jià)值的挖掘，另一方面，積極投身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索，這包括擴(kuò)充支付寶移動(dòng)客戶端功能，也包括支持更多移動(dòng)電子商務(wù)客戶端的應(yīng)用內(nèi)支付。”上述支付寶相關(guān)人員進(jìn)一步稱(chēng)。
今年以來(lái)，支付寶在移動(dòng)支付領(lǐng)域加速擴(kuò)張。
8月23日，支付寶與上品折扣宣布達(dá)成基于O2O(Online To Offline，將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái))的戰(zhàn)略合作，支持消費(fèi)者以手機(jī)支付寶拍攝商品二維碼的方式在商場(chǎng)購(gòu)物。
而在7月26日，支付寶還與諾基亞聯(lián)合宣布，在諾基亞推出的1100以及1120兩款低價(jià)手機(jī)將全面預(yù)置支付寶移動(dòng)快捷支付，支付寶借此功能機(jī)切入三四線市場(chǎng)。
“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面，已有上萬(wàn)家客戶通過(guò)支付寶移動(dòng)快捷支付開(kāi)展移動(dòng)業(yè)務(wù)。”前述支付寶相關(guān)人員接受本報(bào)記者采訪時(shí)介紹稱(chēng)，“在移動(dòng)電商行業(yè)，支付寶支撐了超過(guò)八成以上的交易規(guī)模。”
支付寶副總裁樊治銘曾對(duì)外表示，自支付行業(yè)發(fā)牌已過(guò)一年，而這一年正是無(wú)線支付迅猛發(fā)展普及的一年。
后分拆時(shí)代的考驗(yàn)
2011年支付寶因馬云股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事成為熱點(diǎn)，馬云甚至被質(zhì)疑違背了商業(yè)契約精神。
“從資本層面上講，支付寶現(xiàn)在是阿里巴巴集團(tuán)的關(guān)聯(lián)公司。”對(duì)于支付寶時(shí)下與阿里集團(tuán)的關(guān)系，上述支付寶相關(guān)人員稱(chēng)，“不過(guò)，支付寶和阿里巴巴集團(tuán)旗下的各事業(yè)群都保持著密切的合作關(guān)系。根據(jù)阿里與雅虎、軟銀當(dāng)時(shí)的協(xié)議，支付寶將繼續(xù)為阿里巴巴集團(tuán)及其相關(guān)公司提供服務(wù)。
“在線支付行業(yè)經(jīng)歷十年多的發(fā)展，一直都保持較快的發(fā)展速度，特別是近些年行業(yè)復(fù)合增長(zhǎng)率均達(dá)到100%的速度，特別是第三方支付牌照發(fā)放以后，獲牌支付企業(yè)增強(qiáng)了在人才、資金、系統(tǒng)建設(shè)等方面的資源投入，服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)也更加多元化，在線支付行業(yè)差異化發(fā)展趨勢(shì)明顯。”對(duì)于支付行業(yè)目前的現(xiàn)狀，易觀國(guó)際(微博)分析師張萌8月29日接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)分析稱(chēng)，“當(dāng)前在線支付行業(yè)面臨的主要問(wèn)題是：在線支付產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，支付企業(yè)如何在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)發(fā)新的細(xì)分市場(chǎng)，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，走差異化的發(fā)展路徑成為關(guān)鍵。”
張萌認(rèn)為，在此背景下支付寶在在線支付行業(yè)處于領(lǐng)先者的位置，交易份額超過(guò)47%，其成功歸功于早期依托淘寶平臺(tái)，積累了大量的個(gè)人用戶，構(gòu)建了龐大的個(gè)人賬戶體系。
“支付行業(yè)走到今天，各家支付公司已經(jīng)表現(xiàn)出戰(zhàn)略定位上的不一樣了。”快錢(qián)一位高管8月24日對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，支付寶有自己非常鮮明的個(gè)人特色、非常鮮明的戰(zhàn)略定位，它首先滿足阿里集團(tuán)，主要是阿里集團(tuán)本身的C客戶數(shù)量已經(jīng)奠定了支付寶的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，它的用戶在互聯(lián)網(wǎng)上占據(jù)的數(shù)量足夠大，可以向外蔓延和輻射。
不過(guò)該高管認(rèn)為，“移動(dòng)支付真正的爆發(fā)需要一點(diǎn)時(shí)間。因?yàn)橐苿?dòng)支付第一個(gè)環(huán)節(jié)要解決移動(dòng)應(yīng)用的問(wèn)題，第二，要解決移動(dòng)商務(wù)的問(wèn)題。”
顯然在移動(dòng)支付這一塊上，同為行業(yè)兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快錢(qián)與支付寶戰(zhàn)略思路還是略有不同，而對(duì)馬云來(lái)說(shuō)，如何在“支付寶后分拆時(shí)代”在移動(dòng)端取得如PC端一樣的優(yōu)勢(shì)地位也是一種考驗(yàn)。
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本文標(biāo)題：阿里系大重組未見(jiàn)支付寶 馬云戰(zhàn)略意欲何為
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