也許是在大佬的位置上呆久了，百度在搜索領(lǐng)域以外的創(chuàng)新能力一直為人詬病，當然占中國搜索市場份額八成的它，要不是此次對戰(zhàn)的主角是周鴻祎，恐怕Robin Lee都懶得對此進行回復。
《福布斯中文網(wǎng)》對李彥宏的潛在挑戰(zhàn)做了一番總結(jié)，虎嗅網(wǎng)節(jié)選如下：
目前，無論是公司收入，還是個人財富，奇虎360和其創(chuàng)建者周鴻祎，都只是百度與李彥宏的一個零頭，不要輕易指望大衛(wèi)與歌利亞（虎嗅注：圣經(jīng)中的故事，通俗來講就是‘屌絲大衛(wèi)的逆襲’）的故事很快會重演。但這一系列的敏感反應，足以讓人相信，歌利亞已經(jīng)遇到了麻煩，而且這些麻煩很可能讓其再也無法回到頂峰。
它的麻煩至少包括：
用戶結(jié)構(gòu)的變化。中國互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)超過5億，按照技術(shù)進化的階段論，已進入互聯(lián)網(wǎng)應用的大眾化和成熟化階段，和早期階段用戶不同，大量用戶屬于懶惰和技術(shù)盲一類，他們甚至懶得或不會在網(wǎng)址欄上輸入baidu.com，而更愿意通過360網(wǎng)址導航這樣的網(wǎng)站點擊“百度”。
技術(shù)的成熟與競爭。傳統(tǒng)搜索技術(shù)已趨成熟，沒了競爭對手的百度又缺乏必要的提升用戶體驗的動力，導致不同搜索引擎之間的體驗差距并不如幾年前那樣明顯，同時懶惰、技術(shù)盲的用戶對于搜索體驗缺乏明顯的辨別力，這些都容易讓用戶被導航或其他流量引導網(wǎng)站所導引。
這兩方面作用力的結(jié)果是，前幾年360這樣的導航網(wǎng)站開始吃香，百度和谷歌這樣的搜索引擎，不得不每年支付大筆費用在導航網(wǎng)站上購買門票，雖然這可以通過其積累的營銷體系繼續(xù)創(chuàng)造滾滾財源，但卻是在用本來屬于自己的用戶，幫助導航網(wǎng)站培養(yǎng)用戶黏性，遇上像360這樣有野心者，便可輕而易舉來個移花接木。
社交媒體的崛起。社交媒體正在改變用戶獲取信息的方式，以新浪微博為例，其用戶已經(jīng)超過3億，很多用戶都通過微博來更迅速獲得信息。不過，目前微博對門戶網(wǎng)站等的影響更大，社交搜索尚未達到完全替代傳統(tǒng)搜索的體驗，但從長遠看，這對百度的作用就像海水對海岸的塑造一樣，只是時間問題。
大型網(wǎng)絡購物平臺的崛起。用戶對互聯(lián)網(wǎng)的需求不再僅僅停留于信息層面，而是希望將更多事情在上面完成，比如購物等更加具體的生活服務，這意味著更多的用戶開始越來越頻繁地將淘寶這樣的購物網(wǎng)站設為首選網(wǎng)站，在那里完成搜索，然后下單。而百度基本上不能提供這些服務，只是流量的引導者，而選擇購物網(wǎng)站作為獲取信息的用戶越多，百度流失的有價值的流量就越少。
移動互聯(lián)網(wǎng)。受到屏幕的限制，即便百度能夠獲得不錯的流量份額，但可能無法通過傳統(tǒng)的搜索廣告來套現(xiàn)。何況，在手機上用戶應用高度碎片化，為了保持獲得足夠流量，百度不得不向類似瀏覽器、應用分發(fā)平臺等支付高額的流量導入費。
總之，也許一個周鴻祎并不能讓李彥宏徹底離開山頂，但一千個周鴻祎卻很有可能。眼下，李彥宏面臨的就是這樣的局面，只不過你無法獲悉那一千個周鴻祎會從何方出手，他們很可能已經(jīng)從這個周鴻祎的行動中受到了啟發(fā)。
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本文標題：360對戰(zhàn)百度是歷史必然：一千個“周鴻祎”會站起來
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