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Facebook CEO扎克伯格:先建長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)務(wù)再賺錢(qián)

作者:樂(lè)購(gòu)科技 來(lái)源: 2012-01-15 18:53:18 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

騰訊科技訊(小貝)北京時(shí)間1月14日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,《華爾街日?qǐng)?bào)》日前發(fā)表文章,摘選了去年10月對(duì)Facebook兩位高管,即CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)和COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)的采訪片段。采訪時(shí)扎克伯格表示,F(xiàn)acebook首先要建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù),然后才會(huì)努力賺錢(qián);桑德伯格則表示,希望各個(gè)行業(yè)都能夠像游戲產(chǎn)業(yè)一樣,在社交游戲公司的帶動(dòng)下發(fā)生根本性的變化。

Facebook CEO扎克伯格:先建長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)務(wù)再賺錢(qián)

Facebook_CEO馬克·扎克伯格(右)和COO雪莉·桑德伯格(左)(騰訊科技配圖)

以下為《華爾街日?qǐng)?bào)》文章主要內(nèi)容:

Facebook正在向史上最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司IPO(首次公開(kāi)募股)邁向,但是在這一過(guò)程中,這家社交網(wǎng)絡(luò)巨頭必須向投資者證明自己已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備。

這一重任就落到了Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格和首席運(yùn)營(yíng)官雪莉·桑德伯格身上,F(xiàn)年27歲的扎克伯格于2004年在哈佛大學(xué)的宿舍里建立了Facebook,而現(xiàn)年42歲的桑德伯格曾經(jīng)是谷歌的高管。

扎克伯格曾多次表示自己并不急于上市,而是專(zhuān)注于為Facebook網(wǎng)站開(kāi)發(fā)社交服務(wù)。桑德伯格則在過(guò)去三年半里一直致力于培養(yǎng)Facebook與全球知名品牌的關(guān)系,開(kāi)發(fā)廣告客戶(hù)與Facebook用戶(hù)互動(dòng)的新方式。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)eMarketer的數(shù)據(jù),在此期間,F(xiàn)acebook的廣告營(yíng)收從2008年的2.64億美元增加到2011年的38億美元。eMarketer預(yù)計(jì),到今年年底,F(xiàn)acebook全年?duì)I收有望達(dá)到將近60億美元。

扎克伯格和桑德伯格在去年10月份分別接受過(guò)《華爾街日?qǐng)?bào)》的采訪,當(dāng)時(shí)都談到了Facebook的戰(zhàn)略。采訪摘要如下:

對(duì)扎克伯格的采訪摘要

記者:當(dāng)Facebook開(kāi)始想要盈利時(shí),你做出了什么改變?

扎克伯格:我最初是把它當(dāng)作一款產(chǎn)品,而非一家公司來(lái)發(fā)展的。當(dāng)我雇傭了更多的員工,建立了團(tuán)隊(duì)之后,我才發(fā)現(xiàn)公司才是吸引更多的人參與并推動(dòng)同一項(xiàng)使命的好方法。

記者:這種改變起到了什么效果?

扎克伯格:我們的使命是讓人們相互連接。這家公司內(nèi)部深刻地認(rèn)識(shí)到,要想實(shí)現(xiàn)這一目的,我們就必須建立起一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè),這就意味著我們必須在市場(chǎng)方面為合作伙伴提供良好的服務(wù),為他們開(kāi)發(fā)優(yōu)秀的產(chǎn)品。而且我們認(rèn)識(shí)到要以一定的速度發(fā)展,這樣才能吸引到我們需要的人才。

記者:有人曾說(shuō),F(xiàn)acebook想要增加營(yíng)收,就勢(shì)必會(huì)疏遠(yuǎn)用戶(hù)。你如何看待?

扎克伯格:這兩者并不相互排斥。服務(wù)于更多的人,增加用戶(hù)基礎(chǔ),并使他們更加深入地互動(dòng),這本身就是一種不錯(cuò)的商業(yè)。過(guò)去曾有人跟我說(shuō),為了使Facebook良好地運(yùn)轉(zhuǎn),你就必須出售它。事實(shí)上Facebook運(yùn)轉(zhuǎn)的最佳方式就是做人們需要的事情。

記者:公司的首要專(zhuān)注是什么,商業(yè)還是產(chǎn)品?

扎克伯格:我們并非不重視商業(yè)。多年來(lái)人們總在問(wèn)我,為什么我們不努力賺更多的錢(qián)。我說(shuō),我正努力建立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù),這才是正確的戰(zhàn)略。我認(rèn)為現(xiàn)在也是這樣;蛟S總有一天,我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)社交化的所有產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了社交化,屆時(shí)我們的首要工作就是盡可能地賺更多的錢(qián)。

記者:你推崇哪些公司?

扎克伯格:亞馬遜是一個(gè)專(zhuān)注于長(zhǎng)遠(yuǎn)、同時(shí)接受短期利益的范例。亞馬遜CEO杰弗·貝索斯(Jeff Bezos)堅(jiān)持了多年,人們都認(rèn)為他是個(gè)瘋子。蘋(píng)果在產(chǎn)品質(zhì)量方面做得非常出色。還有谷歌也是一樣。

記者:你認(rèn)為Facebook是否可以與這些企業(yè)相提并論?

扎克伯格:我希望總有一天能夠與它們看齊。與這些公司相比,我們還很年輕,在員工規(guī)模方面仍然很小。過(guò)去五六年來(lái),我們一直專(zhuān)注于打造具備持久價(jià)值的東西,因此我認(rèn)為我們有這樣的潛質(zhì)。

對(duì)雪莉·桑德伯格的采訪摘要:

記者:要想鞏固現(xiàn)有地位,F(xiàn)acebook還需要做什么?

桑德伯格:我們希望看到更多的分享,看到用戶(hù)數(shù)量繼續(xù)增長(zhǎng),但是隨著我們已經(jīng)擁有了越來(lái)越多的用戶(hù),未來(lái)的增長(zhǎng)將主要來(lái)自于用戶(hù)的活動(dòng)。我們非常強(qiáng)調(diào)用戶(hù)做什么。這就要求分享過(guò)程更加自然和簡(jiǎn)便,并成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠帧?/P>

記者:這如何幫助Facebook盈利?

桑德伯格:分享活動(dòng)可以推動(dòng)廣告營(yíng)收。這不僅對(duì)大型企業(yè)和品牌來(lái)說(shuō)非常重要,對(duì)小企業(yè)同樣重要。很多企業(yè)投放廣告,如果想要繼續(xù)發(fā)展,他們就會(huì)選擇廣告。即便他們不做廣告,F(xiàn)acebook也可以給他們帶來(lái)用戶(hù),增加互動(dòng)。

記者:Facebook的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是什么?

桑德伯格:我們希望所有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者都能夠使用Facebook。我們的目標(biāo)是各個(gè)行業(yè)都能夠打破現(xiàn)有格局,并以用戶(hù)為中心進(jìn)行重組。游戲行業(yè)已經(jīng)深受Zynga和Playdom等社交游戲公司的影響,通過(guò)以用戶(hù)為中心,這些公司采取了完全不同的游戲策略。我們希望這種情況能夠發(fā)生在各個(gè)行業(yè)。

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