易觀(guān)預(yù)測(cè)2012年B2C市場(chǎng)規(guī)模
易觀(guān)研究認(rèn)為，B2C市場(chǎng)增長(zhǎng)的放緩會(huì)和營(yíng)銷(xiāo)成本的壓縮控制有關(guān)。優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)資源的匱乏導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)成本在2011年快速提升，讓電商企業(yè)全年的運(yùn)營(yíng)成本大幅提升。與此同時(shí)各種CPS模式的營(yíng)銷(xiāo)模式以及微博媒體開(kāi)始引起關(guān)注。此趨勢(shì)在2012年仍然值得關(guān)注。
首先，2012年物流環(huán)節(jié)依然是B2C市場(chǎng)痛點(diǎn)。阿里系物流的建設(shè)還未有所體現(xiàn)，而電商自建物流的門(mén)檻也在快速提升，除京東、亞馬遜等核心B2C外的企業(yè)很難再集中資源大興土木。自建物流的爭(zhēng)議也宣告結(jié)束。整體市場(chǎng)的物流還是需要依靠第三方物流的能量。另外值得關(guān)注的是騰訊QQ網(wǎng)購(gòu)在物流端的表現(xiàn)。
另外電子商務(wù)最關(guān)注的問(wèn)題還是營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。為了滿(mǎn)足交易規(guī)模的快速增長(zhǎng)，電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)已經(jīng)從線(xiàn)上到線(xiàn)下實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋。盡管的投入產(chǎn)出指標(biāo)上已經(jīng)持續(xù)下滑，但是資源的爭(zhēng)奪才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心。隨著資本市場(chǎng)的冷卻，電商需要尋找新的訂單入口。由于資源分配的過(guò)于集中，2012年CPS等精準(zhǔn)廣告的價(jià)位有可能還會(huì)提升。除了縮減投放費(fèi)用之外，中小電商的推廣需求爆發(fā)點(diǎn)將分布在社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、SNS、微博等新媒體平臺(tái)。
從整體的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏上，大部分電商都會(huì)在2012年調(diào)整節(jié)奏，控制戶(hù)外、SEO等傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的成本。因此，易觀(guān)研究認(rèn)為2012年電商整體的營(yíng)銷(xiāo)成本會(huì)出現(xiàn)下滑，而精準(zhǔn)廣告的整體規(guī)模依然保持增長(zhǎng)。
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本文標(biāo)題：易觀(guān)：2012年B2C市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4500億 增速下降
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