競爭慘烈的團(tuán)購網(wǎng)站正面臨著生死考驗(yàn)。日前，中國第一家上市的團(tuán)購網(wǎng)站糯米網(wǎng)的財(cái)報(bào)顯示，第一季度收入90萬美元，而運(yùn)營成本則為460萬美元。
低收入的背后，是否預(yù)示著國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)進(jìn)入生死線？此前在微博上非�；钴S的拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波如今不但微博發(fā)少了，而且也降低了在媒體上的出現(xiàn)頻率。原因無他，如今團(tuán)購行業(yè)充滿了太多意外。
創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)認(rèn)為，團(tuán)購網(wǎng)站血拼后會(huì)剩下約10家有規(guī)模、能盈利的企業(yè)。而糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽的觀點(diǎn)也與此相近：“最終留下的綜合性團(tuán)購網(wǎng)站不超過5家。”據(jù)來自購團(tuán)網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年6月底，全國團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的5251家。
數(shù)千家團(tuán)購網(wǎng)站聚集在一起，誰會(huì)淪為炮灰，而誰將進(jìn)入前10名的贏家榜單？在同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重的今天，團(tuán)購網(wǎng)站想要生存下去，顯然得有自己的特色。如何從千人一面的團(tuán)購網(wǎng)站現(xiàn)狀中破局而出，是每一位團(tuán)購大佬都在思考的問題。
競爭慘烈
團(tuán)購網(wǎng)站的興盛，離不開“鼻祖”Groupon的推波助瀾。
目前，Groupon市值高達(dá)250億美元，與Facebook、Twitter等公司一同躋身于擁有天價(jià)市值的社交網(wǎng)站群體。在它的明星光環(huán)影響下，美國第二大團(tuán)購網(wǎng)站LivingSocial也贏得諸多投資人的青睞，在新一輪融資中成功斬獲4億美元，使得公司在最新一輪的估值中達(dá)到30億美元。
前人的成功，激勵(lì)著后來者的熱情。面對(duì)這個(gè)突然興盛起來的市場，無論是互聯(lián)網(wǎng)新兵，還是耕耘多年的老將，都希望能在團(tuán)購這一市場上分一杯羹。
日前，Groupon通過收購印尼本土團(tuán)購網(wǎng)站Disdus，來拓展該公司的全球網(wǎng)絡(luò)；微軟也宣布將同信息聚合網(wǎng)站TheDealmap合作，在Bing搜索結(jié)果中加入團(tuán)購交易功能，允許iPhone和Android平臺(tái)的手機(jī)用戶搜索附近商戶的每日折扣，從而找到所在地的最佳交易。在這輪新的團(tuán)購網(wǎng)站浪潮中，社交網(wǎng)站Facebook的心思也被打動(dòng)，欲推出與Groupon類似的團(tuán)購服務(wù)。
團(tuán)購網(wǎng)站在國外的風(fēng)光，更在國內(nèi)刮起一股致命的旋風(fēng)。在購團(tuán)網(wǎng)最新給出的數(shù)據(jù)中可發(fā)現(xiàn)，5月新增團(tuán)購網(wǎng)218家，平均每日新增7.03家。在短短一年多的時(shí)間里，國內(nèi)團(tuán)購市場便經(jīng)歷了從無到有，從少到多的過程。
目前，5000多家團(tuán)購網(wǎng)站要在同質(zhì)化嚴(yán)重的團(tuán)購市場上找到自己的生存機(jī)會(huì)，顯然不是一件容易的事。由此導(dǎo)致團(tuán)購網(wǎng)站面臨誠信缺失、模式缺乏創(chuàng)新、盈利難和用戶缺乏黏性的現(xiàn)象。
“亂象叢生的背后是激烈的同質(zhì)化競爭和經(jīng)營管理的不到位。”業(yè)內(nèi)分析師蘇會(huì)燕認(rèn)為，“不同網(wǎng)站之間的經(jīng)營模式以及團(tuán)購商品差異不大，用戶黏性相對(duì)不高，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。另外團(tuán)購行業(yè)是新興行業(yè)，缺乏懂業(yè)務(wù)的管理團(tuán)隊(duì)。”
在業(yè)內(nèi)看來，團(tuán)購的真正意義由三部分組成，即商家獲得推廣，消費(fèi)者享受優(yōu)惠和網(wǎng)站盈利。但在眼下同質(zhì)化競爭激烈的條件下，商家只是在“賠本賺吆喝”，而消費(fèi)者和團(tuán)購網(wǎng)站也很難享受到優(yōu)惠和品嘗到盈利的滋味。
顯然，在如此激烈的市場中，如何突圍成為大家思考的問題。
透支
團(tuán)購行業(yè)快步疾行的勢頭到底還能持續(xù)多久？
為了使自己的網(wǎng)站能在競爭中生存下來，團(tuán)購網(wǎng)站各種炒作手段都用上了。接受記者采訪的多位創(chuàng)始人都說：“競爭對(duì)手的詆毀，加上自身的炒作，現(xiàn)在整個(gè)團(tuán)購行業(yè)充滿了負(fù)面新聞，嚴(yán)重透支了這個(gè)新興行業(yè)的生命。”
但在競爭激烈的市場中，如果不想成為他人成功的墊腳石，自身勢必會(huì)成為其中的一份子，陪競爭對(duì)手一起玩到底。但最終的結(jié)果是導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站的人員成本以及廣告成本的上升。據(jù)了解，糯米網(wǎng)2011年的廣告費(fèi)用大約在2億元，拉手網(wǎng)的廣告投入也維持在2億元左右……滿座網(wǎng)、窩窩團(tuán)等團(tuán)購網(wǎng)站在廣告上的支出也不是一個(gè)小數(shù)目。
雖然團(tuán)購網(wǎng)站愿意燒錢，但在它們的相互競爭下，廣告效應(yīng)不但沒得到提升，其成本壓力反而加大。據(jù)熟悉內(nèi)情的內(nèi)部人士透露，目前網(wǎng)絡(luò)廣告的報(bào)價(jià)與去年同期相比，價(jià)格翻了1倍。來自咨詢公司的數(shù)據(jù)顯示，去年共有9家團(tuán)購網(wǎng)站獲得13起融資，金額近7億元。而現(xiàn)在，整個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站廣告投放計(jì)劃已超過10億元。對(duì)于這樣的燒錢速度，團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛曾抱怨說：“過度競爭帶來的燒錢大戰(zhàn)，如果沒有資本的支持，必然玩不了多久。”
記者采訪中了解到，由于燒錢壓力太大，現(xiàn)在有越來越多的地方性團(tuán)購網(wǎng)站創(chuàng)始人主動(dòng)向排名靠前的團(tuán)購網(wǎng)站詢問，希望它們能將自己創(chuàng)辦的團(tuán)購網(wǎng)站收購。一位排名前五的某團(tuán)購網(wǎng)站CEO說：“有些人找不到我電話，竟然通過我們公司的員工傳話。” 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：團(tuán)購網(wǎng)站燒錢過猛生存告急 拐點(diǎn)出現(xiàn)誰能突圍成疑
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