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世紀(jì)天成王勇:網(wǎng)頁(yè)游戲生命周期可無(wú)限延長(zhǎng)

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 11:51:21 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

7月27日消息,世紀(jì)天成副總經(jīng)理王勇在2011年China Joy期間接受網(wǎng)易科技專訪時(shí)表示,通過(guò)不斷更新版本、添加文化內(nèi)容、改善用戶體驗(yàn),網(wǎng)頁(yè)游戲的生命周期可以無(wú)限延長(zhǎng)。王勇認(rèn)為,只要不斷更新版本,不斷添加文化內(nèi)容,不斷改善用戶體驗(yàn),網(wǎng)頁(yè)游戲的生命周期就可以無(wú)限地延長(zhǎng)。

7月27日消息,世紀(jì)天成副總經(jīng)理王勇在2011年China Joy期間接受網(wǎng)易科技專訪時(shí)表示,通過(guò)不斷更新版本、添加文化內(nèi)容、改善用戶體驗(yàn),網(wǎng)頁(yè)游戲的生命周期可以無(wú)限延長(zhǎng)。

在談到網(wǎng)頁(yè)游戲的生命周期時(shí),王勇認(rèn)為,過(guò)去所提及的“三到五年生命周期”概念已經(jīng)過(guò)時(shí)。他舉例說(shuō),盛大的傳奇系列,持續(xù)十年仍然占很大的收益占比;世紀(jì)天成的泡泡卡丁車從2006年上線至今也持續(xù)了五年多時(shí)間,依然有很好的用戶數(shù)和發(fā)展勢(shì)頭。

盛大的傳奇系列,持續(xù)十年都是收益很大的占比,我們世紀(jì)天成的泡泡卡丁車從06年上來(lái)持續(xù)了五年的時(shí)間,依然有很好的人數(shù)和勢(shì)頭,還有很好的產(chǎn)品國(guó)內(nèi)的認(rèn)不是很了解,叫冒險(xiǎn)島,這個(gè)盛大也做了很多年,可能現(xiàn)在不是盛大主要的產(chǎn)品,但據(jù)我了解在韓國(guó)他們做了一次更新,突破了40萬(wàn)在線,韓國(guó)的40萬(wàn)在線是什么概念?韓國(guó)總數(shù)是50多萬(wàn),能夠突破40萬(wàn)在線。所以說(shuō)網(wǎng)頁(yè)游戲的生命周期這個(gè)概念已經(jīng)過(guò)時(shí)了,相反通過(guò)不斷版本的更新和文化內(nèi)容的添加包括用戶的改善,生命周期依然會(huì)無(wú)限的延長(zhǎng)。

網(wǎng)易科技:您不覺(jué)得現(xiàn)在的用戶被分流了很多嗎?各種各樣的社交媒體起來(lái)了以后。

王勇:這個(gè)觀點(diǎn)我是認(rèn)同的,現(xiàn)在的游戲市場(chǎng)領(lǐng)域越來(lái)越細(xì)分化,早期是一個(gè)鼠標(biāo)走天下,傳奇系或者是W系都是一個(gè)概念的,現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)從我們的音樂(lè)到舞蹈到FPS,之前FPS大家都不看好,但實(shí)際上FPC從CF出來(lái),幾乎重新開辟了一條新的市場(chǎng)。另外一個(gè)社區(qū)游戲和微博,新興的互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,肯定需要有很大的用戶關(guān)注,我是認(rèn)為不存在分流,而是互相的促進(jìn)作用。因?yàn)槲抑酪粋(gè)數(shù)據(jù)今年微博的增長(zhǎng)趨勢(shì)是去年的十幾倍,其實(shí)很多人是第一次使用微博,第一次就是接觸互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)微博的載體就可以傳播我們游戲的信息和概念出來(lái),它可以通過(guò)微博也接觸到游戲,相反也會(huì)為游戲的用戶群體拉了一部分增長(zhǎng),所以肯定有一些細(xì)分,同時(shí)也會(huì)把這個(gè)蛋糕做得更大。

網(wǎng)易科技:一些主做MO的大型客戶端,他們的財(cái)報(bào)有一個(gè)明顯的趨勢(shì),在線的人數(shù)在下降,但是UP值在提升,您感覺(jué)有沒(méi)有這樣的趨勢(shì)?

王勇:其實(shí)也有,像泡泡卡丁車以前80萬(wàn)人在線的時(shí)候,肯定比現(xiàn)在的高,現(xiàn)在降了一半下來(lái)了。這可能是現(xiàn)在網(wǎng)游里面的新問(wèn)題,產(chǎn)品同治化或者是抄襲,其實(shí)模式也很重要。我們?cè)?9年到05年之前大家偏向是時(shí)間收費(fèi),05年道具收費(fèi)以后,全部都到了道具收費(fèi)模式上面,其實(shí)就會(huì)相對(duì)的擠這一個(gè)橋,就會(huì)形成一個(gè)瓶頸。因?yàn)榇蠹叶紩?huì)擠壓這個(gè)用戶,把有錢的用戶大概2:8,20%的人使用這個(gè)產(chǎn)品80%的付費(fèi),所以有各種各樣的成就感,把這個(gè)價(jià)值體現(xiàn)出來(lái),所以WP值會(huì)變大。其實(shí)我認(rèn)為這不是一個(gè)長(zhǎng)久的模式,也是需要變革的,我相信未來(lái)用不了多長(zhǎng)時(shí)間,因?yàn)榫奕怂鲁龅囊环N方式只是一種探索,我覺(jué)得可以關(guān)注一下,所以未來(lái)的時(shí)候這種收費(fèi)和運(yùn)營(yíng)模式肯定會(huì)有所突破。

網(wǎng)易科技:之前我看到世紀(jì)天成比較大的是做網(wǎng)頁(yè)游戲。這個(gè)布局現(xiàn)在是到什么時(shí)候?

王勇:這個(gè)網(wǎng)頁(yè)游戲應(yīng)該說(shuō)世紀(jì)天成在嘗試做平臺(tái)的一種延伸的第一步棋,現(xiàn)在我們有一個(gè)非常資深的研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,開發(fā)了第一款產(chǎn)品叫瘋狂松鼠,大家可以關(guān)注一下,這個(gè)已經(jīng)開始內(nèi)測(cè)了。這個(gè)產(chǎn)品也是我們?cè)趪L試,之前我們跟很多國(guó)內(nèi)知名的做過(guò)聯(lián)運(yùn),也是我們借鑒的基礎(chǔ),現(xiàn)在我們準(zhǔn)備把這款產(chǎn)品作為自己全國(guó)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)。這個(gè)產(chǎn)品從游戲的概念是創(chuàng)新的,未來(lái)會(huì)不會(huì)很火,不知道,但至少比我們之前看到純粹策略的還是不一樣。

網(wǎng)易科技:您能不能介紹一下世紀(jì)天成在網(wǎng)頁(yè)游戲方面投入的資源或者說(shuō)資金是多少?

王勇:具體的資金我不是很清楚,但我們整個(gè)策略肯定先做一個(gè)試水,效益好的話也會(huì)增加我們投資的額度。

網(wǎng)易科技:現(xiàn)在有多少人做這個(gè)?

王勇:大概二三十人。

網(wǎng)易科技:網(wǎng)絡(luò)游戲也就是前幾年做比較火,現(xiàn)在也沒(méi)有出現(xiàn)特別偉大的公司,包括之前的五分鐘(音)做了一段時(shí)間ICS平臺(tái)以后,現(xiàn)在也在走向國(guó)內(nèi),你覺(jué)得這個(gè)是因?yàn)槭裁丛驅(qū)е碌哪兀?/p>

王勇:我個(gè)人的觀點(diǎn)可能不正確,但我看今天的網(wǎng)頁(yè)游戲,你們有沒(méi)有感覺(jué)像十年前初期的MO(音),十年前的時(shí)候那時(shí)候我在網(wǎng)易,包括盛大,他們只要出一款產(chǎn)品,用戶就很快能夠接受,然后一堆人進(jìn)去玩,雖然用戶沒(méi)有這么大,但產(chǎn)生很大的市場(chǎng)效應(yīng)。今天是在當(dāng)初的時(shí)代,出來(lái)一款產(chǎn)品結(jié)果很多用戶看到就很新穎,是有別于客戶端以外的模式,但后面很難有一個(gè)大的飛躍,但我相信這個(gè)有一個(gè)調(diào)整期,過(guò)了一個(gè)期又會(huì)有一次飛躍。像我們剛才講的一樣ICS后來(lái)接觸的客戶越大還是有一次機(jī)會(huì),F(xiàn)在小學(xué)的孩子都在熟悉互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備,所以ICS還是很看好的。

網(wǎng)易科技:我的最后一個(gè)問(wèn)題是關(guān)于資本市場(chǎng)的考慮,幾年前好像做了,為什么到現(xiàn)在好像也不太感興趣,整個(gè)資本環(huán)境也不好,您是怎么看?

王勇:上午論壇的時(shí)候,近一年在國(guó)外上市的網(wǎng)頁(yè)游戲公司基本上都是效益不好,整個(gè)股市不被投資人看好,其實(shí)除了誠(chéng)信以外,它整個(gè)的基礎(chǔ)搭的不夠扎實(shí)。這個(gè)問(wèn)題很多年前都有人問(wèn)我們公司,我們是這么想的,我們現(xiàn)在像上市,比如說(shuō)通過(guò)一些資本運(yùn)作可不可以,應(yīng)該是可以的,但我們還是想專著做一些自己想做的產(chǎn)品。坦白講世紀(jì)天成這幾年一直比較低調(diào),而且在自己專著的領(lǐng)域里面,像泡泡卡丁車,到洛奇英雄傳。關(guān)于市場(chǎng)運(yùn)作可能公司有其他的考慮,我們就不是很清楚了。


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