作為社交工具，LinkedIn不提供娛樂，不提倡互動，不關(guān)注用戶喜好，但恰恰是它的乏味讓它的估值超過了10億美元。
有一個網(wǎng)站叫watching-grass-grow.com，它的域名譯成中文就是“看看草的生長”。這個網(wǎng)站的內(nèi)容和它的域名保持了高度的一致，你真的可以在這個網(wǎng)站上看到一顆青草從破土到成長乃至死亡的全過程，只要你有足夠耐心端坐在電腦前常年不動。“看看草的生長”是在2003年的4月底上線的，一個美國人把網(wǎng)絡(luò)攝像頭對準(zhǔn)自己屋前草坪上的草，就此開始無限時地現(xiàn)場直播。為了活躍氣氛，他為每個前來看草的用戶設(shè)計了新的鼠標(biāo)形象，只要用戶登陸網(wǎng)站，鼠標(biāo)移到網(wǎng)絡(luò)攝像頭的畫面上時就會自動變成一臺割草機(jī)。即便這樣，“看看草的生長”還是被評為自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來最乏味的網(wǎng)站。
LinkedIn和“看看草的生長”之間有什么關(guān)系？LinkedIn是今年最火爆的社交網(wǎng)絡(luò)之一，在資本市場上的風(fēng)頭甚至超過了Facebook，但很多人認(rèn)為，它和“看看草的生長”一樣，乏味度和無聊度不相上下，不過正因為乏味，它才獲得成功。
先驅(qū)Socialnet
如果不是因為電影《社交網(wǎng)絡(luò)》，LinkedIn的創(chuàng)始人雷德·霍夫曼身上的光環(huán)會比扎克伯格更強(qiáng)烈一些�；舴蚵徽J(rèn)為是社交網(wǎng)絡(luò)最早的奠基人之一，他十多年前還在斯坦福大學(xué)就讀時研究課題就是如何建設(shè)一個社交網(wǎng)絡(luò)。他的第一個創(chuàng)業(yè)項目Socialnet從名字上就讓人對他的志向一目了然，只可惜這個項目遇到了困難，沒能發(fā)展下去，全世界第一個社交網(wǎng)站的名號也被上線時間更晚，但名氣更響的Friendster奪走。結(jié)束Socialnet之后，霍夫曼加入了斯坦福校友彼得·希爾的PayPal項目，PayPal的輝煌自然無需多說，日后的網(wǎng)上第三方支付系統(tǒng)都是以它為藍(lán)本進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)�；舴蚵拖柡苈斆鞯刳s在第一波互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之前把PayPal賣給了eBay，成功套現(xiàn)巨額財富。
出售PayPal之后，霍夫曼在2002年重新回歸自己的個人興趣，LinkedIn成為他第二個往社交網(wǎng)絡(luò)方向努力的作品。但這個作品直到2008年年底才真正引起大眾的關(guān)注，因為金融風(fēng)暴，很多失業(yè)在家的人通過LinkedIn找到了新的工作，紛紛把它推薦給親朋好友，LinkedIn的注冊人數(shù)終于在短時間內(nèi)有了一次爆發(fā)性的增長，但也不過是區(qū)區(qū)3000萬用戶，而Facebook的用戶已經(jīng)邁向4億大關(guān)。
從一開始，LinkedIn就不是一個能討好多數(shù)人的社交網(wǎng)站，它不提供娛樂，不提倡大范圍的網(wǎng)友互動，不關(guān)注用戶的個人愛好和生活細(xì)節(jié)，它的用戶不多，信息流也很少�；舴蚵鼉A向于讓用戶把娛樂活動都放到線下去進(jìn)行，而在網(wǎng)上討論一些能產(chǎn)生價值、嚴(yán)肅的事情，而在他看來，沒有任何事情比一份工作更能體現(xiàn)個人的價值。
產(chǎn)生價值的人際鏈
在社交網(wǎng)站上注冊時，大部分人往往會略去自己的教育經(jīng)歷和工作經(jīng)歷，或者覺得麻煩，或者覺得這是個人隱私。但在LinkedIn上，這兩項是最重要的細(xì)節(jié)，有足夠的空間讓你把自己的職業(yè)經(jīng)歷娓娓道來，把個人資料完善成一份完整的面試履歷表后，你才有可能在LinkedIn上找到自己的朋友和機(jī)會。LinkedIn上的好友劃分也是以行業(yè)來區(qū)別的，你可以選擇幾個感興趣的行業(yè)作為自己的小組，會定期收到該行業(yè)的招聘信息和內(nèi)部資料，如果你的履歷夠鮮亮，大有機(jī)會得到一個新的機(jī)會。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：LinkedIn：乏味使其估值超過了10億美元
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