由Groupon引發(fā)的團(tuán)購熱，正在國內(nèi)大行其道。
美國在線教育企業(yè)Knewton創(chuàng)始人Jose Ferreira將Groupon比喻成一場“龐氏騙局”。而在國內(nèi)，窩窩團(tuán)卻將“龐氏騙局”的精神進(jìn)行了最大化演繹。
窩窩團(tuán)，進(jìn)入筆者視野，起先是看到媒體報道，成立僅一年的窩窩團(tuán)，就“差異化”的搞出了一個“啟動上市IPO”新聞發(fā)布會；
隨后是曝光團(tuán)購行業(yè)的企業(yè)，諸如拉手、美團(tuán)紛紛被窩窩團(tuán)批量“挖角”；
再后來，就曝出了窩窩團(tuán)大規(guī)模非法裁員，雖然窩窩團(tuán)公關(guān)一再聲稱“從未進(jìn)行過任何非法裁員”，但事實是已經(jīng)有幾十位被非法裁掉的員工，將窩窩團(tuán)告上了仲裁庭。
據(jù)代理窩窩團(tuán)被裁員工仲裁維權(quán)訴訟的趙占領(lǐng)介紹，窩窩團(tuán)對員工三個選擇，要么換崗到客服，要么降薪，要么走人。從法律角度，窩窩團(tuán)至少涉嫌以下五處違法：
1、實習(xí)生過了實習(xí)期之后不簽訂勞動合同；
2、7月份被裁的所有員工的工資都沒發(fā)；
3、簽了勞動合同的都沒有繳納社保；
4、違法解除勞動合同，在沒有提供證據(jù)證明員工不符合錄用條件、不提前通知并進(jìn)行補(bǔ)償?shù)那闆r下強(qiáng)制辭退；
5、大規(guī)模裁員20人以上（經(jīng)濟(jì)性裁員），沒有履行法定程序（用人單位需提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告），也沒有依法進(jìn)行補(bǔ)償。
可見，窩窩團(tuán)的擴(kuò)張路徑其實很虛幻，先是媒體造勢，即將獲上億融資，即將啟動IPO，制造和描繪出一個虛幻的大蛋糕，忽悠投資人和同行從業(yè)者；然后以所謂的高新為誘惑對同行競爭“挖角”，行不正當(dāng)競爭之實；最后再通過非法裁員的方式，“清洗”員工，以降低運營成本。
龐氏騙局在中國又稱“拆東墻補(bǔ)西墻”、“空手套白狼”，窩窩團(tuán)的行為，可謂異曲同工。
用洪波的話說，“窩窩團(tuán)CE0徐茂棟，前分眾無線CEO，就是被央視315曝光的那個濫發(fā)垃圾短信的公司；窩窩團(tuán)的COO童家威，前中國緣CEO，就是那個利用MSN進(jìn)行垃圾推廣的公司。垃圾湊在一起，做好了，可以成為精品垃圾。”
在筆者看來，一個不腳踏實地、屢屢擾亂行業(yè)正當(dāng)競爭秩序的企業(yè)，注定將被行業(yè)拋棄；一個不善待自己員工、動輒暴利非法裁員的企業(yè)，注定將被員工拋棄；一個不斷制造互聯(lián)網(wǎng)垃圾的高管團(tuán)隊，注定最終只能為網(wǎng)民提供垃圾，而非物美價廉的服務(wù)。（作者：趙福軍）
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本文標(biāo)題：窩窩團(tuán)最大化演繹"龐氏騙局" 注定被團(tuán)購業(yè)拋棄
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