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光線傳媒創(chuàng)始人王長田:生活簡單帶飯上班 打造中國的新聞集團

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 11:37:52 閱讀 我要評論 直達商品

王長田:我不否認光線這么多年給娛樂業(yè)帶來的客觀影響,我們本可以利用這些影響去做一些更激進的事情,但我們恪守一個道德,沒有這樣做。我規(guī)定所有員工不許進夜店,尤其不許陪客戶進夜店,不需陪客戶喝酒,除非員工自己喜歡喝;我從來不帶主持人或藝人見客戶。

 

▲光線傳媒創(chuàng)始人王長田。

本周三,“制播分離第一股”光線傳媒即將登陸創(chuàng)業(yè)板,其創(chuàng)始人王長田也將以30億元的身家成為民營電視制作領(lǐng)域的第一富豪。在光線傳媒上市前夕,京華時報記者對話了這位傳媒界的領(lǐng)軍人物。被媒體稱為“中國的默多克”的王長田向記者暢談了他的中國新聞集團理想。

■上市篇

股價已給投資者留空間

記者:從一開始就定位A股創(chuàng)業(yè)板嗎?

王長田:光線(指光線傳媒)2007年曾想去納斯達克上市,不上市就很難進行股權(quán)激勵。為上市決定收購華友世紀,但最終因為彼此對財務(wù)有疑問,戰(zhàn)略思維也不一樣,分手了。后來有了創(chuàng)業(yè)板就沒再考慮過其他市場。國內(nèi)投資者更了解光線,價值能得到更好體現(xiàn)。

記者:對目前發(fā)行價滿意嗎?

王長田:上市的時機還可以,創(chuàng)造了多個第一(近兩個月來新股發(fā)行認購家數(shù)最多、配售對象最多、超額認購倍數(shù)最多),其實這已經(jīng)比主流券商們的定價低很多了,我們有意識壓低價格,給投資者留下空間。

記者:通過上市能給光線帶來什么?

王長田:一方面可以募集到資金,增厚光線的資金實力,沒有錢就不能做很多事情;另一方面,上市可以帶來更多資源?梢钥隙ǖ氖牵鲜袝o光線帶來很大的業(yè)務(wù)增量。

記者:看起來光線并不像一個缺錢的公司,為何還融資呢?

王長田:光線想加大在電視劇購買的投入。目前地方衛(wèi)視黃金時間播出的電視劇售價約100萬/集,如果沒有融資,這件事情做不成;電視節(jié)目制作量,我希望從現(xiàn)在每天5.5小時時長增加到8小時,這也需要錢;我要做更多演播室,我簽了一個4000平米的廠房,打算改造成兩個大型演播室。這些錢僅靠企業(yè)自身積累很難達到。

記者:招股說明書中提到,募集資金投向主要是電視劇購買,但似乎光線在這塊是個短板?

王長田:不是短板,是我根本就沒做。全國范圍內(nèi)去年電視廣告796億,一般業(yè)內(nèi)估計50%以上是電視劇帶來的。通常情況下,花一塊錢買電視劇,可以賺五塊錢收益。但制作公司做不了播放,因為沒有播出平臺。而一般電視臺都存在買不起、買不到電視劇的情況。但電視劇又是其收入的主要來源。目前光線已建立起142個頻道的聯(lián)供網(wǎng),每天提供6個小時黃金時段的電視內(nèi)容,我現(xiàn)在要做的就是買下電視劇,然后送給電視臺,我們只拿其中40%的廣告收入。

記者:是否有股權(quán)激勵計劃?

王長田:事實上我覺得華誼兄弟目前股價被低估了。它把股權(quán)給了明星,拋售壓力使得股價走低。光線把近20%的股份給了業(yè)務(wù)骨干,鎖定三年,結(jié)構(gòu)非常穩(wěn)定,不會有拋售壓力存在。接下來還有股權(quán)激勵計劃,必須要讓員工一同分享公司的勝利。

■公司篇

打造中國的新聞集團

記者:市場對光線的定位似乎不是十分明確,光線到底是傳媒公司還是娛樂公司?

王長田:光線是傳媒公司。娛樂公司通常是電視劇、電影等的內(nèi)容提供商,項目發(fā)行制,每筆收入都對應(yīng)一個成本,項目與項目之間無法復(fù)制、延續(xù),波動性大;而傳媒公司是一個平臺,可以連續(xù)提供內(nèi)容,形成連續(xù)性收益,邊際收益不斷放大。

記者:外界現(xiàn)在都以“國內(nèi)娛樂傳媒巨頭”等來稱呼你們,也有報道說你希望自己成為“中國的默多克”?

王長田:我沒有說過我要成為默多克,但是我希望光線成為新聞集團。新聞集團“全媒體+全娛樂”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)非常好,雖然它現(xiàn)在陷入竊聽丑聞,但它幾乎在涉足的每一個領(lǐng)域都是出類拔萃的,全世界最大的報業(yè)、最大的電視公司、最大的電影公司等,每個領(lǐng)域之間互相支撐,渠道為內(nèi)容提供宣傳平臺,內(nèi)容為渠道提供素材。同時現(xiàn)金流互補,傳媒的現(xiàn)金流比較穩(wěn)定,但娛樂的現(xiàn)金流是波動的,兩者合一后現(xiàn)金流可控。米高梅的事實證明,只有娛樂業(yè)是不行的。

記者:在你看來,光線目前的行業(yè)地位是怎樣的呢?

王長田:我們在民營電視節(jié)目制作領(lǐng)域的地位與華誼兄弟在電影制作領(lǐng)域的地位是相當(dāng)?shù)模钟兴煌,華誼兄弟還有強大的競爭對手,像博納影業(yè)等,但是光線幾乎沒有。

記者:雖然光線是傳媒公司,但擁有很多娛樂資源,光線會不會利用這些資源去做一些業(yè)務(wù)?

王長田:我不否認光線這么多年給娛樂業(yè)帶來的客觀影響,我們本可以利用這些影響去做一些更激進的事情,但我們恪守一個道德,沒有這樣做。我規(guī)定所有員工不許進夜店,尤其不許陪客戶進夜店,不需陪客戶喝酒,除非員工自己喜歡喝;我從來不帶主持人或藝人見客戶。關(guān)系根本不是生意,生意就是生意。如果幫不到別人,光靠關(guān)系是沒用的,F(xiàn)在的大家多數(shù)都是私營企業(yè),你能不能幫到我,幫到我多少,大家在心里都是有一個客觀的考量。

■人物篇

生活簡單帶飯上班

記者:你生活上有什么特別的愛好嗎?聽說你喜歡穿正裝?

王長田:我生活比較簡單,帶飯上班,中午用微波爐熱一下就吃了。愛喝茶,我有很多茶(起身向記者展示茶柜,共有幾十種茶),以濃茶為主;喜歡開車,但又沒什么像樣的車;喜歡美食,每天下班后就和同事、朋友開著車到處找好吃的。

有一點我要糾正,所有媒體都說我穿正裝,其實除了開會發(fā)言等,我平時幾乎從不穿正裝。但我的衣服確實多得不得了,有時間我喜歡逛街。幾乎所有的服裝品牌我都知道,我大概有三四十條褲子,三四十件襯衫,十幾套西裝,十幾雙鞋子,很多種風(fēng)格,都是我自己買的,我也會給公司高管買。

記者:上市之后身家升至30億元,你的財富觀是怎樣?

王長田:我不會因此改變生活方式,該花多少還是花多少,最大的花費也就是可能買輛車。我一直想收藏,喜歡書法,想在書法方面做一些事情,但是一直沒有時間。

記者:你曾經(jīng)也做過記者,你覺得這個職業(yè)對你成為一名企業(yè)家有什么幫助?

王長田:我做過記者,記者會把社會責(zé)任看得比較重。做光線,我一直希望能夠推動、影響娛樂界。中國娛樂界在高速發(fā)展的同時又有很多問題。發(fā)展是需要你去推動的,但娛樂界又有很多誤區(qū),我一直希望能夠盡一己之力改變這種不良現(xiàn)狀。再往下走,光線就不僅僅是一個推動者和影響者,也是從一個媒體的角度,參與娛樂業(yè)的經(jīng)營。


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