自2007年6月加入百度，負責商業(yè)產(chǎn)品運營及多項新業(yè)務(wù)拓展的原百度高級副總裁沈皓瑜，昨日正式在新東家京東商城走馬上任。上月8日，沈皓瑜爆出，因個人原因離開百度，后隨即引發(fā)外界對其去向的猜測。京東商城昨日確認，沈皓瑜已正式入職，擔任京東商城首任首席運營官(COO)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，沈皓瑜加盟京東商城擔任COO后，或許意味著京東商城上市步伐將進一步加快。實際上，近期跳槽的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管并不止沈皓瑜一人，此前就曾有原鳳凰衛(wèi)視執(zhí)行臺長劉春加盟搜狐視頻、CNTV高管單曉蕾跳槽PPTV等事件發(fā)生。
沈皓瑜跳槽或為京東上市打基礎(chǔ)
昨日，有媒體在微博上發(fā)布消息，繼7月初被爆因個人原因從百度離職后，原百度高級副總裁沈皓瑜已正式加盟京東商城，擔任COO一職，并在昨日走馬上任。隨后，記者從京東商城方面確認，沈皓瑜的確已于昨日入職，“負責京東商城部分運營工作”，但具體的工作內(nèi)容目前尚未完全確定。
相關(guān)資料顯示，沈皓瑜是在2007年6月加入百度的，歷任商業(yè)運營副總裁、百度高級副總裁。此前，曾擔任全球最大的信用卡公司美國運通個人卡發(fā)行部副總裁，擁有深厚的國際化及跨行業(yè)管理經(jīng)驗。在百度工作期間，沈皓瑜領(lǐng)導搜索推廣專業(yè)版——鳳巢系統(tǒng)成功上線并完成全面切換。但在上個月8日，沈皓瑜宣布“由于個人原因”，當月末將離開百度，當時外界就曾猜測沈皓瑜將加盟京東商城。
業(yè)內(nèi)人士分析，由于沈浩瑜對上市公司的營銷系統(tǒng)管理及信用支付管理都有深厚的經(jīng)驗，他的加入將有助于京東商城提升營銷運營能力，為京東商城順利上市打下良好基礎(chǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)高管跳槽成行業(yè)發(fā)展風向標
實際上，除了此次離職的沈皓瑜，近段時間來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中發(fā)生了多起高管跳槽事件。
7月底，互聯(lián)網(wǎng)視頻公司PPTV官方宣布前盛大高管張坤加盟，出任PPTV戰(zhàn)略合作和投資部副總裁。而在此前，就曾有前微軟高管黃彥林、裘靖宇、前CNTV副總裁單曉蕾、前快樂購電子商務(wù)CEO李思成等多名高管加盟PPTV。同樣是在在線視頻行業(yè)，今年5月初，搜狐公司宣布，原鳳凰衛(wèi)視執(zhí)行臺長劉春將正式加盟搜狐，擔任搜狐公司副總裁、搜狐視頻首席運營官(COO)，負責搜狐視頻的內(nèi)容和媒體業(yè)務(wù)。而在去年，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)內(nèi)也曾發(fā)生多起高管跳槽事件。
對此，業(yè)內(nèi)人士表示，無論是傳統(tǒng)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的高管跳槽，在體現(xiàn)人才資源流向的同時，也展現(xiàn)出了高管們對行業(yè)趨勢的判斷�；趯π袠I(yè)前景的分析，這些在原公司就身居高位的管理層會選擇進入他們認為有前途的行業(yè)。“但同時，在某些互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的重要階段，如重大業(yè)務(wù)調(diào)整、籌備上市等，也會有較為集中的人才需求，這也會帶來一波較為密集的高管離職潮。”該業(yè)內(nèi)人士表示。 天府早報記者程浩
短評>>>
拿什么留住高管
高管真能跳出似錦前程嗎？新東家真能迎來“救世主”嗎？這些質(zhì)疑聲頻頻發(fā)出，但對于企業(yè)來說，更值得深思的是：拿什么留住高管。
微軟對付李開復和Google對簿公堂的辦法實屬下策，某人力資源專家分析，“這種官司很難對企業(yè)發(fā)展起到什么幫助。哪怕公司得到員工的經(jīng)濟補償，但是錢之外的損失又怎么計算？經(jīng)驗、關(guān)系，有太多影響利益產(chǎn)出卻無法用錢衡量的東西。更何況要求員工賠償，還需要舉證出確實損害自身利益的證據(jù)。”
現(xiàn)下各企業(yè)為了留住人才可謂八仙過海，高薪待遇，高回報承諾，甚至包括領(lǐng)導者的個人魅力也被作為留住人才的重要手段。然而究其根本，“為預(yù)防高管離職或跳槽的風險，企業(yè)必須建立一個完備的接班人計劃，以保證有合適的人選及時來接替離開高管的職責，”北京大學光華管理學院呂峰教授如是說，“另外，不應(yīng)將公司的品牌形象建立在領(lǐng)導層上，這樣公司品牌價值才不會隨高管的離開而流失。”
著名人力資源管理專家王博指出，高速增長企業(yè)想要留住人才，事業(yè)留人、文化引導與激勵保證是關(guān)鍵，而我們現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)，往往只知道激勵機制的重要，而忽視共同追求與企業(yè)文化的構(gòu)建。
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本文標題：前百度高管沈皓瑜任京東COO 為上市打基礎(chǔ)
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