團購市場掀起并購潮
在快速發(fā)展的團購市場，有一條格言聽上去像真的一樣：每個人都想完成一筆交易。近幾個月，Groupon和LivingSocial仍是團購市場的領(lǐng)導者，同時大量后來者也尋求從這個急速增長的市場分得一杯羹，不斷收購創(chuàng)業(yè)公司。
市場研究機構(gòu)451 Group數(shù)據(jù)顯示，今年以來團購行業(yè)已完成了37筆并購交易，而2010年全年總計只有5筆。本周，谷歌收購了團購信息聚合網(wǎng)站Dealmap；CrowdSavings收購了位于肯塔基州的團購網(wǎng)站LuckyMonkey.com；LivingSocial則收購了韓國最大團購網(wǎng)站TicketMonster。
盡管收購規(guī)模不大，交易額都在1000萬美元或1000萬美元以下，但這種收購潮反映出整個團購行業(yè)的雄心壯志。廣告公司正尋求從這個高度分散化但利潤豐厚的本地廣告市場獲利。市場研究機構(gòu)Borrell Associates數(shù)據(jù)顯示，餐廳、零售商和其他小企業(yè)今年在互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的支出將達到161億美元。
規(guī)模與成敗息息相關(guān)
隨著網(wǎng)站爭相吸引本地商家和消費者的眼球，規(guī)模便與其成敗息息相關(guān)。企業(yè)需要一支龐大的銷售團隊與全球各大城市的本地商家建立聯(lián)系。例如，Groupon雇員總數(shù)就超過7000人。商家也希望加大投資讓更多網(wǎng)站列出其團購優(yōu)惠活動內(nèi)容，從而可以最大限度吸引潛在消費者或用戶。
通過收購TicketMonster，LivingSocial的用戶數(shù)一夜之間將增加200萬，每月營收增長大概2400萬美元。TicketMonster成立僅一年時間，大概三個月前收購了馬來西亞社交購物網(wǎng)站Integrated Methods。
LivingSocial業(yè)務(wù)開發(fā)高級副總裁杰克·馬斯(Jake Maas)表示：“我們認為韓國是一個極具吸引力的市場；整個亞洲都是一個讓我們興奮不已的地區(qū)。在TicketMonster，我們還看到了一個具備快速創(chuàng)新能力和推動團購市場創(chuàng)新能力的團隊。”馬斯不愿透露LivingSocial收購TicketMonster的具體條款。
積極開拓海外市場
美國團購市場的領(lǐng)頭羊還一直在積極開拓海外市場。除了TicketMonster，LivingSocial今年還收購了其他四家團購網(wǎng)站，如今團購服務(wù)覆蓋歐洲多個城市、以及亞洲的迪拜和泰國。Groupon去年完成了首筆重大海外收購，以1.26億美元的價格拿下德國團購網(wǎng)站CityDeal，近期又進軍印度尼西亞、南非和以色列等海外市場。
451 Group副總裁蒂姆·米勒(Tim Miller)說：“收購海外創(chuàng)業(yè)公司讓Groupon、LivingSocial這樣的公司可以在競爭對手行動之前站穩(wěn)腳跟。過去一年，電子商務(wù)和社交網(wǎng)站市場就上演了這樣的一幕幕。” 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：團購市場：后來者居上的難度非常大
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