北京時(shí)間8月18日，General Catalyst Partners（以下簡稱GCP）是土豆網(wǎng)的投資者之一，它擁有大約10%的股份。今天土豆在納斯達(dá)克成功上市，但股價(jià)卻下跌11.86%，收于25.56美元。
GCP總經(jīng)理、土豆董事會成員大衛(wèi)·沃帆（David Orfao）今天接受采訪：
問：GCP在中國的投資不多，你們是怎么與土豆走到一起的？
答：這是視頻戰(zhàn)略的一部分，而不是中國戰(zhàn)略的一部分。5-6年前，我們有過一個(gè)投資論點(diǎn)，要擁有一個(gè)分發(fā)專業(yè)和用戶內(nèi)容的平臺。于是我們投資于這類企業(yè)，它們?yōu)榇祟惼脚_提供廣告和指標(biāo)。從這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā)，我們投資視頻網(wǎng)絡(luò)ScanScout（去年它被Tremor Media收購，而Tremor Media現(xiàn)在還在GCP組合投資中）與Visible Measures（它主要評估用戶在線視頻、廣告參與度）。
土豆網(wǎng)CEO王微聽到GCP的視頻觀點(diǎn)，于是給公司寫了郵件。王微來到了合作伙伴會議。那天晚上，我飛到上海與團(tuán)隊(duì)碰頭。在會見團(tuán)隊(duì)之前，我并沒想過投資。我們是在兩周后才投資者的。
問：土豆還有哪些符合你們主題的東西？
答：我們看到視頻的發(fā)展。在中國，觀看視頻的人對于廣告主來說是最理想的，平均20-40歲，這正是收入最好的階段。
問：為什么選在市場混亂時(shí)IPO？
答：你無法預(yù)知市場。站在董事會的角度，我們覺得公司做得不錯(cuò)，我也覺得王微會與投資者一起更上層樓。對于公司來說，品牌化是很重要的，企業(yè)要做的最大一個(gè)活動就是IPO。廣告主更愿意與上市公司打交道。于是，我們上市，然后讓他們回去工作，開始執(zhí)行。
問：土豆IPO因?yàn)橥跷⑶捌薜脑V訟推遲，現(xiàn)在已經(jīng)解決。在董事會層面，你是如何化解此因局的？
答：在個(gè)人層面，無論他如何處理，我知道他會做正確的選擇。他很誠實(shí)地處理此事。在董事會層面，我們沒有在這事上花太多時(shí)間。我們只是說：“王微，做正確的事。”
問：對于今天股票的表現(xiàn)你有何看法？
答：今天科技股遇挫。對比整個(gè)市場，土豆做得很好。我們真正的重點(diǎn)是公司3-5年內(nèi)的價(jià)值。你不能根據(jù)一天的交易來判定一家公司。我們完全保留股份。
問：你們到底有土豆多少股份？
答：曾經(jīng)有14%股份，現(xiàn)在已經(jīng)稀釋到了10%。
問：公司面臨的挑戰(zhàn)是什么？
答：融得的資本可以讓公司度過很多障礙。它們需要繼續(xù)購買高質(zhì)量視頻內(nèi)容，需要強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，以最低延遲提供最高質(zhì)量的視頻，這是關(guān)鍵。我相信它們現(xiàn)狀很好，可以化解任何問題。
問：土豆如何與競爭對手較量，比如優(yōu)酷？
答：與這些對手競技，我們對此機(jī)會很高興。對手減少了。4-5年前有10家競爭企業(yè)�，F(xiàn)在，只有2-3家。這些公司執(zhí)行很好，有足夠的用戶支持多家企業(yè)發(fā)展。（天空之城）
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本文標(biāo)題：投資人談土豆上市：看好視頻在中國的發(fā)展
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