導(dǎo)讀：你可以說它是一部懸疑片，劇中不乏1號角色關(guān)鍵時刻“人間蒸發(fā)”，很多問題至今懸而未決；你也可以說它是動作片，單挑群架說來就來擋都擋不��；當(dāng)然要稱作諜戰(zhàn)片也無可厚非，只是該劇的重點并非要找出那個最大的間諜；我們也絕對支持你把它當(dāng)做愛情片來看，初戀女友的故事確實還算精彩……這里濃縮互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展脈搏、展現(xiàn)20位梟雄十年命運起伏，有逐鹿中原、刀光劍影、群雄爭霸；亦有九死一生、英雄落寞、美人遲暮……不管你信不信，反正這就是由鳳凰網(wǎng)科技出品、20位互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)袂出演、折射中國互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展歷史的2011年度大片——《建網(wǎng)偉業(yè)》！
8月23日，由鳳凰網(wǎng)科技出品的互聯(lián)網(wǎng)大會十年獻禮大片《建網(wǎng)偉業(yè)》將于京城震撼上映。屆時互聯(lián)網(wǎng)界最高電影大獎----“鳳斯卡”獎將從20位出演的互聯(lián)網(wǎng)巨頭中評選出“最佳劇情”、“最佳演技”、“最佳上鏡”、“友情出演”、“最佳動作”共五個最高獎項，誠邀您屆時現(xiàn)場投出寶貴的一票。
以下是最佳上鏡獎提名：“潛伏帝”扮演者——曹國偉：
《建網(wǎng)偉業(yè)》之“潛伏帝”曹國偉角色簡介：
無論是2005年反擊盛大的“毒丸計劃”，還是2010年管理層MBO實現(xiàn)控股；無論是2006年新浪的戰(zhàn)略大收縮還是2009年微博大進軍，在外界看來，曹國偉都顯得不動聲色、堅定而強勢。他更像一位“潛伏”的高手，波瀾不驚推動各種籌備已久的各種計劃。經(jīng)歷了多次因控股權(quán)的喪失CEO頻繁更換之后，2010年以曹國偉為首的管理層終于通過增發(fā)股本等形式，收購本公司股份，實現(xiàn)新浪控股權(quán)；在經(jīng)歷了多年“新浪產(chǎn)品單一、利潤增長乏力”的質(zhì)疑之后，曹國偉在2009年以全公司之力發(fā)展微博，并一舉突起。“潛伏”，是為了更大的反攻。
經(jīng)典臺詞：
1. 對新浪來說，我們希望利用微博進行第二次創(chuàng)業(yè)；我們最大對手還是我們自己。（經(jīng)典指數(shù)★★★★★）
2. 現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)最大問題是沒規(guī)則。（經(jīng)典指數(shù)★★★★）
3. 在新浪沒有人比我更懂業(yè)務(wù)。（經(jīng)典指數(shù)★★★★★）
4. 能否成為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是他能不能做決策、敢不敢做決策。有時候決策不一定是對的，但他必須在必要時做出決策。（經(jīng)典指數(shù)★★★★★）
主要戲份：
1.【2001年】擔(dān)任新浪CFO；
2、【2003年】曹國偉親自主持談判完成新浪兩次并購(訊龍和網(wǎng)興)；
3.【2004年】曹國偉兼任新浪聯(lián)席運營長，開始全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站運營、廣告銷售和市場；并在2006年5月?lián)涡吕薈EO。
4. 【2005年】新浪遭遇“盛大”事件，曹國偉全權(quán)負(fù)責(zé)處理危機，在三天之內(nèi)拋出“毒丸計劃”，使新浪安全渡過危機。
5. 【2009年至今】曹國偉領(lǐng)導(dǎo)新浪全面撲進微博業(yè)務(wù)的發(fā)展，并把微博視為新浪新的未來。
6.【2010年】以曹國偉為首的管理層通過增發(fā)股本等形式，收購本公司股份，實現(xiàn)新浪控股權(quán)。
最佳上鏡獎提名理由：
沉穩(wěn)、冷靜，本身就給人一種踏實、不浮夸的感覺。才能中上等，多年來在公開場合及媒體報道中基本保持一貫的正面形象也不容易，加之長相還算說得過去，因此，曹國偉被“劃拉”到了“上鏡獎”的圈子里。
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