騰訊科技訊（馬喬）北京時(shí)間6月10日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，今年6月16日，IBM將迎來公司創(chuàng)立的百年華誕。而此后再過5周時(shí)間，IBM現(xiàn)任首席執(zhí)行官(CEO)彭明盛(Sam Palmisano)也將年滿60周歲，而這一年齡也是該公司傳統(tǒng)的CEO退休年齡。屆時(shí)，彭明盛最終會(huì)挑選哪位繼任者來領(lǐng)導(dǎo)IBM繼續(xù)前行之路值得人們關(guān)注。
從左至右依次為：彭明盛、羅曼提和丹尼爾斯（騰訊科技配圖）
從表面上看，高管更替將會(huì)給IBM帶來陣痛。此前惠普和諾基亞不得不從公司外部尋找其CEO的合適繼任者，但I(xiàn)BM卻著實(shí)擁有幾個(gè)不錯(cuò)的內(nèi)部人選。其中該公司全球銷售部門主管弗吉尼亞-金妮-羅曼提(Virginia “Ginni” Rometty)和科技服務(wù)部門主管邁克爾-丹尼爾斯(Michael Daniels)成為兩大熱門人選，他們倆同時(shí)還是IBM全球高級(jí)副總裁。而多數(shù)分析師認(rèn)為，另一位候選人、該公司硬件部門主管羅德尼-阿德金斯(Rodney C. Adkins)成為CEO的希望不大。
獵頭公司Korn/Ferry International負(fù)責(zé)招募董事會(huì)成員和CEO的副總裁丹尼斯-凱瑞(Dennis Carey)表示：“這兩位熱門候選人擁有帶領(lǐng)IBM繼續(xù)迎接未來挑戰(zhàn)的能力。”
羅曼提接任CEO符合傳統(tǒng)
羅曼提接任CEO符合IBM傳統(tǒng)（騰訊科技配圖）
現(xiàn)年53歲的羅曼提目前主要負(fù)責(zé)IBM的銷售部門，此前還曾經(jīng)擔(dān)任過該公司服務(wù)部門主管，而服務(wù)部門已經(jīng)成為IBM最重要的業(yè)務(wù)部門。作為已經(jīng)在IBM工作長(zhǎng)達(dá)30年的老臣，羅曼提在2002年幫助IBM以39億美元的價(jià)格成功收購了世界知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道 (PricewaterhouseCoopers, PWC)旗下的咨詢部門，從而開拓了IBM的戰(zhàn)略服務(wù)市場(chǎng)。此舉也使IBM與其客戶的CEO群體建立起了非常密切的聯(lián)系。一旦成為彭明盛的繼任者，羅曼提將有幸成為IBM歷史上首位女性CEO，同時(shí)也將使IBM超越百事(PepsiCo)成為全球女性掌權(quán)市值最高的公司。
美國投資機(jī)構(gòu)銀湖伙伴(Silver Lake Partners)高級(jí)顧問、曾在IBM任職長(zhǎng)達(dá)26年之久的約翰-斯溫森(John Swainson)表示：“我認(rèn)為，這根本就不存在競(jìng)爭(zhēng)。如果IBM現(xiàn)在想挑選出彭明盛的繼任者，那么羅曼提將是最佳人選。在IBM，銷售主管是舉足輕重的職位，而且從IBM的發(fā)展歷程上分析，銷售主管往往是接替CEO的最佳人選。”2000年被任命為IBM總裁一職時(shí)，彭明盛就接過了銷售主管一職，兩年后他就成功接替路易斯-郭士納(Louis Gerstner)成為公司CEO。
在收購了普華永道旗下的咨詢部門后，羅曼提曾經(jīng)通過爭(zhēng)取待遇等方式成功留下了前者的很多資深咨詢師。曾在私募股權(quán)投資公司Milestone Partners工作、后來成為普華永道咨詢師的里克-安德森(Ric Andersen)表示，在IBM削減成本的大環(huán)境里，彭明盛要求咨詢師入住諸如Holiday Inns這樣的經(jīng)濟(jì)型酒店，以此來為公司節(jié)省差旅開支。但羅曼提最后成功說服了彭明盛，為咨詢師們爭(zhēng)取到了應(yīng)得的利益。安德森稱：“羅曼提懂得如何與彭明盛進(jìn)行溝通。彭明盛是一個(gè)脾氣暴躁、工作方式令人感到窒息的CEO。而羅曼提則對(duì)彭明盛的秉性拿捏得恰到好處。”
丹尼爾斯處事圓滑
丹尼爾斯處事圓滑（騰訊科技配圖）
現(xiàn)年56歲的丹尼爾斯則在大學(xué)畢業(yè)后就直接加入了IBM。他擁有與羅曼提類似的職業(yè)生涯軌跡，丹尼爾斯也曾經(jīng)在IBM的銷售和服務(wù)兩大部門工作過，并且曾經(jīng)在IBM日本分公司擔(dān)任過重要職務(wù)。目前，丹尼爾斯幾乎負(fù)責(zé)IBM所有的服務(wù)部門業(yè)務(wù)，他掌管的部門每年為IBM貢獻(xiàn)的營收比例高達(dá)60%。丹尼爾斯以性格和藹著稱，其處事方式也比羅曼提或彭明盛要更加圓滑。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的分析師弗蘭克-詹斯(Frank Gens)表示：“無需對(duì)員工大呼小叫，丹尼爾斯就能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行的很流暢。”
近幾年，丹尼爾斯為IBM沖鋒陷陣，成功地為公司節(jié)省了大量成本支出，并提高了公司利潤(rùn)率。2005年，當(dāng)彭明盛把IBM的服務(wù)業(yè)務(wù)拆分成咨詢和科技兩大部門時(shí)，丹尼爾斯率先承擔(dān)了科技部門工作。上任以后，丹尼爾斯進(jìn)行了數(shù)千人的裁員工作，并且把很多技術(shù)服務(wù)外包給了諸如印度等低成本國家。這些舉措為IBM節(jié)省了大筆開支并提升了公司利潤(rùn)，同時(shí)還幫助IBM在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中處于優(yōu)勢(shì)地位。
當(dāng)然，上述措施也招致了一些員工的憤怒情緒。IBM工會(huì)組織Alliance@IBM主席湯姆-米基利(Tom Midgley)就抱怨稱：“我們就像是簡(jiǎn)單的數(shù)字一樣被IBM輕易地抹掉了。”
不急于揭曉答案
誰能夠最終接替彭明盛的CEO一職還要取決于IBM董事會(huì)的優(yōu)先考慮因素。畢竟是彭明盛一步步地讓IBM實(shí)現(xiàn)了從全球最大的電腦生產(chǎn)商到一家服務(wù)與軟件提供商的華麗轉(zhuǎn)身。2005年，彭明盛出售了IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)并斥資250億美元完成了外部收購交易。
此舉雖然使IBM走上穩(wěn)定的收益軌道，但公司運(yùn)營規(guī)模仍處于低速增長(zhǎng)狀態(tài)。盡管不斷上升的收益已經(jīng)使IBM的股價(jià)長(zhǎng)期處于高水平，但在過去的9年里，IBM的營收增長(zhǎng)還僅為惠普和甲骨文公司的一半。
在公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的后5年里（此前IBM制定了截至2015年的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略），到底是選擇能夠?yàn)楣編砜焖侔l(fā)展的羅曼提還是在成本控制上經(jīng)驗(yàn)豐富的丹尼爾斯，IBM面臨著一個(gè)艱難的選擇。目前，IBM董事會(huì)并不急于揭曉這一問題的最終答案，而且還已經(jīng)批準(zhǔn)為羅曼提和丹尼爾斯提高薪金待遇，前提是二人繼續(xù)在IBM工作三年。
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