互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)風(fēng)起云涌，每天都會(huì)有新的公司成立，每天也都有公司倒閉。有人高興的宣布自己又融資了幾百幾千萬(wàn)美金，也有人宣布因?yàn)槟骋惠喌娜谫Y失敗而工資發(fā)不下來(lái)。即便是大家都清楚，一家互聯(lián)網(wǎng)公司的平均存活時(shí)間不足3年，絕大多數(shù)項(xiàng)目都會(huì)以失敗告終。但投資人愿意往這個(gè)領(lǐng)域砸錢(qián)，創(chuàng)業(yè)者也愿意拼搏一把。
本文要說(shuō)的這家互聯(lián)網(wǎng)公司，其成長(zhǎng)經(jīng)歷猶如過(guò)山車(chē)一般。2007年成立，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是有著多年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)大咖。2010年之后，這家公司的發(fā)展逐步讓業(yè)內(nèi)刮目相看，到了2011年和2012年，這家公司的產(chǎn)品風(fēng)靡大江南北，走在大街上總是能看到有人穿著這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌的衣服。估計(jì)很多人已經(jīng)知道了，這家公司就是凡客誠(chéng)品。
凡客誠(chéng)品的創(chuàng)始人是陳年，曾經(jīng)跟著雷軍一同創(chuàng)辦卓越網(wǎng)的人。后來(lái)卓越網(wǎng)被收購(gòu)，陳年在卓越干了一段時(shí)間總裁之后，離職寫(xiě)了本書(shū)，然后創(chuàng)辦了一個(gè)跟游戲有關(guān)的項(xiàng)目，但以失敗告終。2007年，陳年拉了幾個(gè)卓越的老部下，模仿互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌先驅(qū)PPG的模式做了凡客誠(chéng)品。起初幾年，發(fā)展順風(fēng)順?biāo)�，融資一輪比一輪多，估值也一輪比一輪高，最高的時(shí)候曾達(dá)到30億美金。
可惜，快速的發(fā)展讓凡客誠(chéng)品迷失了方向，這家原本定位為互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌的公司，后來(lái)的品類(lèi)越來(lái)越多，甚至擴(kuò)展到了日用家居百貨領(lǐng)域。公司的員工數(shù)量也越來(lái)越多，最高的時(shí)候達(dá)到1.3萬(wàn)人之巨。太多的sku，太多的庫(kù)存，太多的應(yīng)付供應(yīng)商欠款，以及由此帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷，終于在2013年的時(shí)候壓垮了這家公司。
這幾年，凡客誠(chéng)品已經(jīng)基本退出了公眾視野，但它并沒(méi)有倒閉，而是逐步的在走向?qū)Ｗⅰ，F(xiàn)如今，陳年沒(méi)有了當(dāng)年的意氣風(fēng)發(fā)，卻多了幾分對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的深究和對(duì)于用戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)注。雖然公司人數(shù)從當(dāng)年的1.3萬(wàn)人變成了現(xiàn)在的130多人，雖然用戶(hù)規(guī)模從當(dāng)年的8000萬(wàn)驟降為現(xiàn)在的百萬(wàn)級(jí)別，但是，只要活著，一切就還有希望。
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本文標(biāo)題：這家公司曾估值30億美金，員工1.3萬(wàn)，現(xiàn)在只剩130多人
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