互聯(lián)網(wǎng)是個保險度最低的行業(yè)，但是網(wǎng)絡(luò)游戲似乎是一個例外。
2012年9月28日，盛大游戲的《熱血傳奇》慶祝他的12周歲生日。它是中國市場第一款成功運(yùn)營的MMO， 而且至今還是盛大游戲的主力產(chǎn)品之一。
更令人關(guān)注的是，在《熱血傳奇》之后誕生的那一批中國最早期MMO，如網(wǎng)易的《大話西游》、完美的《誅仙》、搜狐暢游的《天龍八部》、金山的《劍俠情緣》等等，至今仍具有鮮活的生命力，依然是各家企業(yè)的支柱產(chǎn)品。
與整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)急速到接近殘忍的更新?lián)Q代相比，網(wǎng)游行業(yè)的這種保鮮度令人驚嘆。是什么讓這批老游戲得以擁有歷久彌新的魅力?傳奇無疑是其中的最典型的行業(yè)發(fā)展樣本和標(biāo)簽，讓我們以傳奇為例，深入剖析下12年它是怎么過來的，或許從中可以找到答案。
圖1：位于張江高科的盛大游戲今日裝飾一新，一進(jìn)大廳便可看到傳奇12周年慶生的氣球墻
傳奇誕生：中國第一款MMORPG
談到傳奇品牌在中國的起源，我們不得不需要將時間的指針回?fù)苤?001年。彼時，中國互聯(lián)網(wǎng)還處于剛剛起步階段，網(wǎng)絡(luò)游戲環(huán)境處于疲倦期，舉目望去，MUD已經(jīng)過時，石器已經(jīng)疲憊。而盛大當(dāng)時也只是一個網(wǎng)絡(luò)卡通虛擬社區(qū)，還沒有找到特別好的營利模式，甚至公司隨時面臨倒閉的風(fēng)險。
2001年，在中國還沒有代理游戲模式的情況下，盛大做出了歷史上一個最重要的選擇，把全部身家投入到代理韓國網(wǎng)游《傳奇》的代理費(fèi)用上，為中國市場引入了第一款MMORPG， 成為中國大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)游戲時代的開端。2001年9月28日，《傳奇》公測。同時在線人數(shù)一舉突破40萬人，全國的點(diǎn)卡銷售幾乎一空，資金迅速回籠。同年11月18日，《熱血傳奇》正式版上市，當(dāng)月就登上了各大軟件銷售排行榜首，風(fēng)靡全國。4個月之后，《傳奇》一舉成為世界平均在線人數(shù)最多的網(wǎng)絡(luò)游戲。
《傳奇》最大的意義，不僅在于幫助盛大起死回生，迅速發(fā)展。更重要的是拉開了中國代理海外網(wǎng)絡(luò)游戲的序幕，幫助當(dāng)時的中國網(wǎng)游找到了快速壯大的營利模式。在中國游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最初階段，代理模式凸現(xiàn)了相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，不僅降低了企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的門檻，且投資周期短、回報高。網(wǎng)游企業(yè)通過代理不同的產(chǎn)品，可以使產(chǎn)品多樣化，并可快速完善產(chǎn)品體系，豐富客戶群資源;同時，由于不牽涉到游戲的開發(fā)成本，也能夠根據(jù)市場熱點(diǎn)對游戲產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。
因此，網(wǎng)絡(luò)游戲在一夜之間成為朝陽行業(yè)，不僅產(chǎn)值呈爆發(fā)式增長，還孕育出游戲代練業(yè)、外掛開發(fā)業(yè)、私服提供商、網(wǎng)絡(luò)財富交易商等前所未聞的市場要素，成為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用中最先找到可盈利且可持續(xù)商業(yè)模式的細(xì)分行業(yè)。
傳奇12載 產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營是如何創(chuàng)新的
從2001到2012，在中國市場上，這12年中有多少網(wǎng)游被迅速地生產(chǎn)、制造、復(fù)制又迅速地消逝，能經(jīng)受住歲月考驗(yàn)的似乎還是最早期的那一批產(chǎn)品，《傳奇》是其中最具代表性的一個。
事實(shí)上，《傳奇》在中國的道路并非一帆風(fēng)順，12年中既有與韓國開發(fā)商的矛盾沖突，也要面對市場環(huán)境的顛覆變遷。而《傳奇》的靈魂在于從來沒有停止過創(chuàng)新，這個系列品牌在保留自己獨(dú)特風(fēng)格的同時，十二年來從未間斷的融入全新玩法以及完善各個細(xì)節(jié)，時刻給玩家和市場帶來新鮮的游戲體驗(yàn)。
談到《傳奇》的創(chuàng)新，有一個故事不得不說。2002年曾發(fā)生了一件轟動游戲行業(yè)的大事件，由于《傳奇》在中國市場的表現(xiàn)蒸蒸日上，傳奇的韓國開發(fā)商Actoz和Wemade(Actoz擁有Wemade40%股份)對于授權(quán)費(fèi)和分成費(fèi)的要求也水漲船高。韓國方面甚至一度單方面終止合同。與此同時，Actoz開發(fā)的另一款游戲《傳奇3》的代理權(quán)在這期間給了國內(nèi)另一家公司——光通，使這一矛盾變得更加強(qiáng)烈。在艱難的談判和調(diào)解之后，盛大最終通過反向收購成了Actoz的大股東，擁有了傳奇產(chǎn)品的主動權(quán)。2009年12月31日，盛大游戲宣布獲得《傳奇3》的運(yùn)營權(quán)，這一曾因代理權(quán)糾份而被光通“搶走”的游戲也終于“重回”盛大懷抱。
這是中國網(wǎng)游史上最具“傳奇”的一筆，盛大通過此舉獲得更大的產(chǎn)品主動權(quán)，此后，盛大依據(jù)中國市場的變化和中國玩家的需求，對傳奇系列產(chǎn)品進(jìn)行了一系列創(chuàng)新變革，不僅在原有玩家的基礎(chǔ)上獲得廣泛好評，更吸引了無數(shù)新玩家的稱贊。
2003年，為了全面滿足玩家們在游戲內(nèi)的社交需求，《傳奇》推出1.70版“魔神歸來”，全新的社交系統(tǒng)適時而生，聲望、師徒、婚姻系統(tǒng)的全新開啟，在當(dāng)時的網(wǎng)游界開創(chuàng)了一個先河。2008年，為了突破原有技能對于玩家的單一影響，《傳奇》推出了全新的成長系統(tǒng)，讓玩家體驗(yàn)到游戲內(nèi)更豐富的成長體驗(yàn)。2010年，傳奇工作室正式成立，在這一年，《傳奇》發(fā)布最新版本2.0版“傳奇通鑒”，這是首個傳奇系列主線副本任務(wù)。2011年，推出《傳奇歸來刺客版》，在原有游戲三職業(yè)(戰(zhàn)、法、道)基礎(chǔ)上新增第四職業(yè)——刺客，給游戲增添了游戲性、耐玩度和新鮮感。
《傳奇》從2D模式上開發(fā)的全新系統(tǒng)技術(shù)，在提升游戲本身市場競爭力的同時，也為玩家考慮游戲可玩性和道具價值。而除去在游戲開發(fā)設(shè)計層面的創(chuàng)新之外，《傳奇》在收費(fèi)模式上的創(chuàng)新，更是開啟了行業(yè)嶄新的商業(yè)時代。
2005年，游戲行業(yè)進(jìn)入競爭空前激烈的階段，隨著網(wǎng)游新產(chǎn)品推出頻率不斷增快，借鑒與抄襲將企業(yè)間的不斷推入惡性競爭層面。此時的盛大開始研究游戲的收入模式，開始為《傳奇》尋找新的營利模式。2005年，盛大游戲宣布旗下以《傳奇》為代表的三款游戲首次采用“游戲免費(fèi)，增值服務(wù)收費(fèi)”，旗下游戲全面實(shí)行免費(fèi)模式，開創(chuàng)了網(wǎng)游行業(yè)盈利新模式——CSP(come-stay-pay)模式。
這一模式在當(dāng)時備受行業(yè)和資本市場的懷疑揣測，但我們現(xiàn)在往回看，免費(fèi)模式已經(jīng)成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)模式。由盛大所創(chuàng)建，《傳奇》首個實(shí)施的免費(fèi)模式的意義已經(jīng)彰顯無疑，它改變了中國網(wǎng)絡(luò)游戲當(dāng)時已承襲6年的商業(yè)模式，為網(wǎng)游行業(yè)找到了一條新的道路�？梢哉f，2005年以來游戲行業(yè)加速發(fā)展的動力來源于商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換，依賴于免費(fèi)游戲模式的推動。
不斷創(chuàng)新開啟未來新章
歷經(jīng)十二年的市場沉淀，傳奇已然成為中國市場上2D網(wǎng)游的扛鼎之作。截止目前，傳奇系列仍然是盛大游戲的主要收入來源之一，根據(jù)盛大游戲Q2財報數(shù)據(jù)顯示，盛大游戲有32%的收入來自于傳奇系列。而自2011年10月運(yùn)營《傳奇3》后，盛大游戲也擁有了最為完整的傳奇系列游戲，包括：熱血傳奇、傳奇外傳、傳奇歸來(刺客版和國際版)、傳奇續(xù)章和傳奇3。
推薦閱讀
“王者之戰(zhàn)”1V1大區(qū)賽歷時3個多月，戰(zhàn)火燃遍全國十個一線城市。9月23、24日，隨著鄭州、濟(jì)南、沈陽三個大區(qū)賽在中國最有價值的3C連鎖商場--賽博數(shù)碼廣場沈陽裕寧店、鄭州曼哈頓店、濟(jì)南店圓滿結(jié)束，2012三國殺“王者>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：“熱血傳奇”十二載品牌塑造探秘
地址：http://www.sh-jijian.com/a/danji/20120928/87135.html
網(wǎng)友點(diǎn)評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示