據(jù)國外媒體報(bào)道，社交游戲開發(fā)商Zynga公司的CEO馬克-平卡斯(Mark Pincus)近日極為罕見地接受了媒體的采訪。在采訪中，平卡斯稱，Zynga公司就是要成為有抱負(fù)之人的大舞臺，讓任何員工均有機(jī)會成為企業(yè)家。
Zynga CEO馬克-平卡斯
以下為這篇文章全文：
Zynga公司的CEO平卡斯是硅谷的又一個標(biāo)志性人物，他通過其公司開發(fā)的熱門游戲讓用戶在社交網(wǎng)絡(luò)Facebook上一呆就是幾個小時。
平卡斯的公司名稱是以其已故的美國斗牛犬Zynga命名的。Zynga公司推出了各種熱門游戲，例如《FarmVille》、《CityVille》和《Bubble Safari》，它現(xiàn)已跳出Facebook的束縛，將玩家?guī)У搅怂约旱臄?shù)字游戲中心。
周二，Zynga在其位于美國舊金山的總部舉行了第二屆Zynga Unleashed大會。去年，它利用這個大會推出了名為Project Z項(xiàng)目，它可讓玩家在該公司自己的平臺，而不是像Facebook這樣的社交網(wǎng)絡(luò)上玩Zynga游戲。今年，該公司推出了更多的游戲和以游戲?yàn)橹行牡纳缃痪W(wǎng)絡(luò)功能。
Project Z現(xiàn)在改名為Zynga.com網(wǎng)站。它是獨(dú)立于Facebook的網(wǎng)站。就像聰明的狗兒都知道不應(yīng)離其主人太遠(yuǎn)一樣，Zynga也不會完全置Facebook于不顧。希望在Zynga.com網(wǎng)站上玩游戲的用戶，仍然能夠利用他們的Facebook賬戶進(jìn)行登錄。但是，一旦登錄到Zynga.com網(wǎng)站上，那里就沒有像Facebook上面那樣的大量狀態(tài)更新信息、新聞鏈接和嬰兒照片了。相反，那里全部是游戲。
Zynga并不是平卡斯的首個項(xiàng)目，但卻是他迄今為止最大的項(xiàng)目。平卡斯出生于芝加哥，是哈佛大學(xué)商學(xué)院的畢業(yè)生，他在2003年就創(chuàng)辦了一個早期的社交網(wǎng)絡(luò)Tribe.net。Tribe的創(chuàng)建是為了讓人們根據(jù)共同的興趣來組建在線社區(qū)。但是，它從來沒有像幾年后出現(xiàn)的Friendster和MySpace那樣受到人們的追捧。他還創(chuàng)辦了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司FreeLoader，后來作價3800萬美元出售給了別人。
平卡斯從很早的時候就意識到了社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展?jié)摿ΑＫ荈acebook最早期的投資者之一。戴維-柯克帕特里克(David Kirkpatrick)在《Facebook效應(yīng)》(The Facebook Effect)一書中寫道，在2003年，平卡斯和LinkedIn創(chuàng)始人雷德-霍夫曼(Reid Hoffman)購買了一項(xiàng)涉及社交網(wǎng)絡(luò)的專利。霍夫曼告訴柯克帕特里克說，購買這項(xiàng)專利是一種防御措施，“是為了確保無人通過這樣的專利進(jìn)行阻擾，并扼殺這個新生的行業(yè)”。
平卡斯稱，他早在創(chuàng)辦Zynga之前就“創(chuàng)辦了多個企業(yè)”，因?yàn)樗斑�沒有創(chuàng)辦一家長期的、可持續(xù)發(fā)展的公司�！爆F(xiàn)年46歲的平卡斯在其公司總部極為罕見地接受了媒體的采訪。下面是此次采訪的部分摘要內(nèi)容：
問：硅谷現(xiàn)在有很多資金。現(xiàn)在的它與90年代相比有何不同?
答：我想，不同的地方很多。最基本的不同在于，我們看到了消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)比12年前展現(xiàn)出了更多的發(fā)展?jié)摿�。它的發(fā)展速度更快了。一些成功的應(yīng)用程序獲得的用戶數(shù)量越來越大了。
第二個不同點(diǎn)是，在支撐公司發(fā)展的成功產(chǎn)品和服務(wù)背后，有了更多可持續(xù)發(fā)展的、可做大做強(qiáng)的以及有利可圖的業(yè)務(wù)模式。第三個不同點(diǎn)是，硅谷、文化和企業(yè)家都變得更成熟了。即使是最年輕的企業(yè)家也比12年前的企業(yè)家更成熟了。你會發(fā)現(xiàn)，今天正在發(fā)展之中的一些公司，均希望打造長期的、可持續(xù)的消費(fèi)者品牌。
問：對于你和Zynga來說，它有什么不同?
答：我的事業(yè)發(fā)展軌跡是這樣的：在創(chuàng)辦Zynga之前，我創(chuàng)辦了很多家公司，因?yàn)槲覜]有能夠創(chuàng)建一家長期的、可持續(xù)發(fā)展的公司。這可不是有意為之的。因此，對于我來說，硅谷現(xiàn)在較以往的不同在于，我們現(xiàn)在能夠長期投資一家公司，一個品牌或一個產(chǎn)品。在我以前的事業(yè)發(fā)展過程中，我從來沒有這樣的機(jī)會。我推向市場的產(chǎn)品從來沒有迅速被數(shù)百萬人發(fā)現(xiàn)和追捧。
問：這是因?yàn)镕acebook嗎?
答：Facebook一直是一個重要的催化劑。這種開放的平臺總是能夠讓新的產(chǎn)品更為迅速地獲得龐大的用戶數(shù)量。Facebook、iPhone、Android和Google均是開放的平臺。開放平臺的整個環(huán)境使得偉大產(chǎn)品進(jìn)入大眾市場成為可能。
問：你認(rèn)為社交游戲的發(fā)展方向是什么?
答：人們將來玩的游戲肯定比現(xiàn)在每個人玩的游戲能提供更好的體驗(yàn)。游戲和媒體中一直進(jìn)行的轉(zhuǎn)變是，一切都將會成為免費(fèi)的、社交的和可訪問的。但是現(xiàn)在，這一切才剛剛開始。也許，將來玩家在游戲中的聊天方式可能會得到發(fā)展，甚至可能會取代短信，成為人們相互聯(lián)系的一種普遍方式。
問：是不是就像人們在填字游戲Words With Friends中玩家之間的聊天，只不過更先進(jìn)一些?
答：是的。它背后的想法是，我們都在尋找各種途徑與盡可能多的人保持聯(lián)系。這就是為什么很多人看重Facebook的原因。Twitter和其他社交媒體也是如此。
游戲能給你一個新的維度，但是我們必須首先設(shè)計(jì)出這樣的游戲。像Words With Friends、Draw Something和Scramble With Friends這樣的游戲已開始朝這個方向發(fā)展。
問：未來主要在移動設(shè)備上嗎?這是否意味著你們這些人準(zhǔn)備離開網(wǎng)絡(luò)和Facebook?
答：不，不同的媒體能夠提供不同的令人興奮的體驗(yàn)。我們?nèi)匀辉诼爮V播，仍然在看電視，而且我相信PC電腦會一直被人們使用下去。我們現(xiàn)在工作時仍然坐在PC電腦前。PC電腦就像是你的正餐，而移動設(shè)備就如同你偶爾在外面吃的零食，這兩種體驗(yàn)都是必要的。
我仍然相信，我們在PC電腦上能夠提供比移動設(shè)備更深刻、更有趣和更炫酷的游戲體驗(yàn)。但是，這兩個平臺是能夠相輔相成的。我認(rèn)為，它們不一定非要相互競爭，就像我們生活中的電影、電視和廣播一樣，它們是和諧共處的。手機(jī)、平板電腦和PC電腦之間的關(guān)系也是如此。
問：Zynga有沒有開發(fā)過一些令你感到失望的游戲?
答：有。令我高興的是，見光的失敗游戲還是比沒見光的失敗游戲少。但是，我們是一家學(xué)習(xí)型公司，屬于一個學(xué)習(xí)型行業(yè)，我們學(xué)習(xí)的速度很快。去年的《血戰(zhàn)黑手黨2》(Mafia Wars 2)就是一個失敗的例子，我們從中吸取了很多教訓(xùn)。
問：你能夠談?wù)刏ynga的文化以及Zynga與硅谷其他公司的運(yùn)營方式有何不同嗎?
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