6月30日消息，由中國期刊協(xié)會、新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、浙江日報報業(yè)集團(tuán)共同主辦，傳媒夢工場承辦的2012中國新媒體峰會暨“中國新媒體30強(qiáng)”頒獎盛典在杭州拉開帷幕。大會就移動互聯(lián)網(wǎng)時代的傳媒變局、新媒體產(chǎn)業(yè)走向，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新路徑三個主題進(jìn)行了探討。
在首屆中國新媒體峰會上，傳媒夢工場首發(fā)《傳媒夢工場觀察》，在以《新媒體戰(zhàn)國》的專題報道中對未來的傳媒業(yè)格局進(jìn)行了預(yù)測：首席數(shù)字官、首席戰(zhàn)略官、首席增長官、首席內(nèi)容官、首席產(chǎn)品官，此五種職位將成為媒體的標(biāo)配。網(wǎng)易科技頻道作為全程支持門戶專題直播報道此次峰會。
浙江日報報業(yè)集團(tuán)于去年10月31日發(fā)布全媒體行動戰(zhàn)略，圍繞“內(nèi)部轉(zhuǎn)型、外部擴(kuò)張、孵化未來”進(jìn)行全媒體轉(zhuǎn)型，并推出中國傳媒業(yè)首個孵化器——“傳媒夢工場”，即是以互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建傳媒業(yè)的開放平臺，通過資本運(yùn)作、技術(shù)創(chuàng)新和資源投入，打造一個新媒體孵化的行業(yè)平臺。
傳媒夢工場CEO蔣純認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對傳媒固守邊界的猛烈沖擊，可能是打開了一個嶄新的新世界。隨著互聯(lián)網(wǎng)式孵化、投資機(jī)制的引入，將有可能促使人文領(lǐng)域的創(chuàng)新活力迸發(fā)。信息革命不僅僅是一場技術(shù)革命，長遠(yuǎn)來看，就像活字印刷最后引起文藝復(fù)興一樣，隨著技術(shù)的工具化和平臺化，信息浪潮將最終催化文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。
事實(shí)上，傳媒夢工場的投資孵化模式，已經(jīng)讓更多人文領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有所期待。29日剛剛結(jié)束的中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽決賽，吸引了近2000個團(tuán)隊(duì)的報名，其中不乏具有傳統(tǒng)媒體經(jīng)驗(yàn)、又有互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體人。今年5月份，“傳媒夢工場”投出的第一單，也是基于這種創(chuàng)新機(jī)制的吸引力。
以下為《傳媒夢工場觀察》對未來傳媒格局的預(yù)測：
預(yù)測一：整合在即，大數(shù)據(jù)媒體集團(tuán)不會超過10家
沒有大數(shù)據(jù)，免談大媒體�；ヂ�(lián)網(wǎng)對媒介產(chǎn)生的最深刻的變革是，將媒介從一個特殊經(jīng)濟(jì)的部門轉(zhuǎn)變成一種全民適用的分享工具，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代這種轉(zhuǎn)變尤甚，未來的大媒體集團(tuán)必然為擁有強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫支撐的平臺型公司。而我們預(yù)測這樣的平臺型媒體公司在中國不會超出10家，它們可能來自互聯(lián)網(wǎng)公司，傳統(tǒng)媒體公司，還有從移動互聯(lián)浪潮中成長起來的新新公司。
預(yù)測二：單純依賴廣告的媒體活不過10年
網(wǎng)絡(luò)徹底顛覆了新聞業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式。不過在推倒舊模式的同時，新模式也被創(chuàng)造。媒體的商業(yè)模式將從主要依賴于廣告，轉(zhuǎn)向更加多元化的方式，比如付費(fèi)訂閱、個性化定制、電子商務(wù)分成以及公益捐贈等模式。例如被認(rèn)為是新一代時尚媒體的“蘑菇街”和“美麗說”，均依靠電子商務(wù)分成來獲取大部分收入。
預(yù)測三：并購洶涌，擁有“操作系統(tǒng)”的媒體誕生
以往大型收購潮中，媒體公司與門戶網(wǎng)站通過收購初創(chuàng)公司，來為內(nèi)部引入創(chuàng)新。但是，下一輪收購將會產(chǎn)生更多的跨界“混合體”。未來，我們能預(yù)見在更廣闊的領(lǐng)域產(chǎn)生雙向并購，一方面?zhèn)髅郊瘓F(tuán)以收購來快速切入新的領(lǐng)域，另一方面從消費(fèi)產(chǎn)品品牌到金融公司，來自于范圍更廣的買家，將尋求在社交媒體基礎(chǔ)上打造新一代營銷解決方案。
預(yù)測四：媒體將向兩極進(jìn)化，平臺向大、細(xì)分向小
平臺型公司和細(xì)分媒體將主導(dǎo)未來的媒體產(chǎn)業(yè)市場。在移動平臺上，我們已經(jīng)看到FT中文網(wǎng)、《華爾街日報》、BBC等國際化媒體的終端應(yīng)用在中國擁有了大量的下載量，另外像央視、新華社、人民網(wǎng)、中國日報等媒體也在不斷拓展其海外市場。
另一方面，在新聞內(nèi)容越來越同質(zhì)化的背景下，如果不能擴(kuò)大規(guī)模實(shí)現(xiàn)全國化和全球化，則要從當(dāng)?shù)匦∫?guī)模讀者中尋找新的方式盈利。而智能手機(jī)最大的特征就是對位置的記錄和實(shí)時性的互動和支付，這使得小規(guī)模讀者產(chǎn)生大效益成為可能。
預(yù)測五：產(chǎn)業(yè)面臨重構(gòu)，七成以上傳統(tǒng)采編將轉(zhuǎn)崗
留住優(yōu)秀的采編人才還是其一，重要的還需要實(shí)現(xiàn)整體的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，比如數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要技術(shù)人員，占到總的比例的五分之一。留人的關(guān)鍵在于在老媒體中創(chuàng)造類似互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的氛圍。
新媒體專家Rob O'Regan總結(jié)：五種職位將成為媒體的標(biāo)配：1.首席數(shù)字官2.首席戰(zhàn)略官3.首席增長官4.首席內(nèi)容官5.首席產(chǎn)品官。此外，與互聯(lián)網(wǎng)一樣，好的產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營人才也不可或缺，優(yōu)秀的新媒體人才將越來越多進(jìn)入一線管理層。
預(yù)測六：平臺型超級媒體將出現(xiàn)在現(xiàn)有框架之外
在網(wǎng)絡(luò)平臺上，谷歌和Facebook等技術(shù)巨頭是所謂的“超級媒體”。他們開始成為人們數(shù)字生活中“所有產(chǎn)品”的提供者。而在移動世界，這樣的“超級媒體”暫時還沒有出現(xiàn)，但是無論是亞馬遜還是蘋果，也無論是微軟還是谷歌，都在覬覦著這一地位。不過可能性更大的是，“超級媒體”出現(xiàn)在現(xiàn)有框架之外。比如記錄一切的“云筆記”工具Evernote。另外從桌面到瀏覽器，以及類似于Pocket、Instapaper這樣的收藏工具，都存在著巨大的想象空間。
預(yù)測七：含著@出生的新生代，將重構(gòu)傳媒新世界
當(dāng)從小玩著數(shù)碼產(chǎn)品的新一代成長起來后，圖像、視頻、游戲?qū)⒃谖磥硎甑拿襟w產(chǎn)業(yè)中占據(jù)更重要的地位。事實(shí)上，在圖片和視頻之間還有多種中間狀態(tài)，比如infographics的表現(xiàn)形態(tài)，現(xiàn)在已經(jīng)被眾多的媒體所采用。此外圖片版維基百科fotopedia也受到了一路追捧， Cowbird用時間線、地點(diǎn)、人物、故事主題等虛擬的方式把博客圖片串聯(lián)起來，構(gòu)成了一個關(guān)于重大事件和其中小人物們的“博物館”——各種視覺化的展現(xiàn)方式和獨(dú)特的組織方式，將在未來的媒體競爭中各領(lǐng)風(fēng)騷。
預(yù)測八：技術(shù)不斷更替，內(nèi)容還是王道
由于互聯(lián)網(wǎng)對原有的內(nèi)容價值體系的破壞，如技術(shù)巨頭以十分廉價的方式獲取到傳統(tǒng)媒體的原創(chuàng)內(nèi)容，并通過二次銷售獲利，最終使得內(nèi)容媒體受到極大的傷害。但是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有的技術(shù)屬性也決定了，一旦其技術(shù)不能保持領(lǐng)先，便很快會被他人所取代。相較之下，如果內(nèi)容媒體能夠真正堅(jiān)守自己的獨(dú)立價值，正如《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《金融時報》等已經(jīng)證明了的，則會依然具有長久的生命力。
推薦閱讀
錦游自主研發(fā)的奇幻網(wǎng)游《天堂之冠》日前已進(jìn)入玩家的視線。這款游戲主線是世界的映射，自然包含多國文化特色。但是官方也強(qiáng)調(diào)這款奇幻網(wǎng)游畫面唯美的同時，更重要的是其考慮到東方的審美觀以及玩家的代入感，為此，>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：傳媒夢工場發(fā)布傳統(tǒng)媒體重構(gòu)八大預(yù)測
地址：http://www.sh-jijian.com/a/danji/20120630/72216.html
網(wǎng)友點(diǎn)評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示