網(wǎng)游行業(yè)傳統(tǒng)客戶端網(wǎng)游一霸天下的時代或?qū)㈦y繼。一方面，受制于游戲創(chuàng)新性不足、玩家對大量新出客戶端網(wǎng)游的體驗不佳；另一方面，隨著行業(yè)內(nèi)網(wǎng)頁游戲數(shù)量的不斷擴增，推廣力度的不斷加大，游戲體驗的不斷提升以及網(wǎng)絡(luò)巨頭的紛紛加入，網(wǎng)頁網(wǎng)游受眾規(guī)模在不斷增長。據(jù)CNZZ最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，目前網(wǎng)頁網(wǎng)游受眾規(guī)模不斷迫近傳統(tǒng)的客戶端網(wǎng)游。針對產(chǎn)業(yè)增速的下滑，眾多網(wǎng)游廠商紛紛變革收費模式以求企業(yè)發(fā)展。
現(xiàn)狀：網(wǎng)頁網(wǎng)游受眾規(guī)模大幅膨脹
根據(jù)CNZZ統(tǒng)計最新數(shù)據(jù)表明，在2011年上半年，網(wǎng)頁網(wǎng)游行業(yè)整體規(guī)模相比去年有較大的增幅，其中前6個月日均行業(yè)有訪客訪問的站點數(shù)為28815家，相比去年同期增長了16.35%。此外，游戲玩家數(shù)量也呈高速增長，2011年7、8兩月的暑期階段平均每月有3118萬玩家在網(wǎng)頁網(wǎng)游中游戲，而同期的客戶端網(wǎng)游玩家數(shù)量為4537萬。網(wǎng)頁網(wǎng)游的玩家規(guī)模正在快速逼近傳統(tǒng)的客戶端網(wǎng)游。
CNZZ統(tǒng)計最新數(shù)據(jù)還顯示，客戶端網(wǎng)游在2010年起增長幅度就開始放緩，2010年和2011年暑期的月均玩家數(shù)量分別比前一年增長了390萬和232萬，相比2009年的847萬的增長量呈現(xiàn)出逐步下滑的趨勢。
探因：客戶端網(wǎng)游創(chuàng)新不足
針對網(wǎng)頁網(wǎng)游與客戶端網(wǎng)游的此消彼長，有業(yè)內(nèi)專家指出，目前擁有較大流量的國內(nèi)游戲網(wǎng)站，大部分都推出了自己的網(wǎng)頁網(wǎng)游運營平臺，對于中小游戲廠商來講，一方面網(wǎng)頁網(wǎng)游的開發(fā)難度相對較小，可以快速的制作游戲；另一方面，由于網(wǎng)頁網(wǎng)游推廣和運營平臺選擇較為豐富，中小游戲廠商的生存空間相對較大，這些催生了大量新的中小廠商和網(wǎng)頁網(wǎng)游。
至于客戶端網(wǎng)游增速的放緩，業(yè)內(nèi)普遍歸因于游戲創(chuàng)新性不足、玩家對大量新游的游戲體驗不佳等。“說到底還是用戶體驗，特別是收費模式。”日前，在藍港在線《傭兵天下》的發(fā)布會上，藍港在線CEO王峰認為，最早的“時間收費”模式公平不活躍，屬于游戲計劃經(jīng)濟；“游戲免費、道具收費”的模式活躍不公平，屬于野蠻市場經(jīng)濟。
出路：變革收費模式求發(fā)展
針對產(chǎn)業(yè)增速的下滑，在包括藍港在線、盛大游戲以及巨人網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的游戲巨頭看來，國內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)在300億元市場規(guī)模止步不前的瓶頸之后，要想迎來行業(yè)第三輪爆發(fā)的機遇，收費模式必須進行二次變革。
但如何既照顧到用戶體驗，又能開創(chuàng)一個公平的收費模式是眾多網(wǎng)游廠商頭疼的問題。日前，在對上述網(wǎng)游廠商的采訪中，一種“C2C為主體的收費模式”不斷被提及。
巨人網(wǎng)絡(luò)相關(guān)負責人稱，《征途2》中采用了一種新的“公平交易模式”，主要是以C2C為主體的付費方式，即是游戲內(nèi)不設(shè)商場，官方主要針對玩家交易收取5%的交易稅。
而藍港在線CEO王峰也認為，不花錢玩家與花錢玩家的交易除玩家間的道具買賣外，還可以通過“購買勞動時間”的方式，使C2C的游戲模式更為平衡。
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本文標題：網(wǎng)頁網(wǎng)游受眾規(guī)模首次逼近客戶端網(wǎng)游
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