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盛大的“戰(zhàn)略”就是“要啥戰(zhàn)略”

作者: 來源:未知 2011-08-15 11:55:15 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

 看了一財?shù)摹妒畠|消費者》一文,文章概述是“它們通過投資、參股控制更多的中小網(wǎng)站;它們通過搜索、登陸來掌握用戶的上網(wǎng)和消費路徑——百度和騰訊正成為名副其實的大公司,而它們面對的是10億消費者……”。

 

  關(guān)于百度和騰訊,其實沒什么說的,這兩家在爭奪互聯(lián)網(wǎng)入口的不遺余力是眾所周知的;我倒是想聊聊一財這篇文章里最后用了不多筆墨描述的盛大的收購戰(zhàn)略——

 

  盛大是一家很有意思的公司,從網(wǎng)游公司到全娛樂布局,以及中國迪斯尼。陳天橋總是能弄出新玩意新戰(zhàn)略出來;但是很遺憾,盛大的影響力和競爭力卻并不如戰(zhàn)略來的盤算大。

 

  盛大的戰(zhàn)略和投資,基本上可以算是筆大糊涂賬。

 

  可以來看看一財對盛大收購戰(zhàn)略的文字描述:

 

  “在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品線越來越成熟的時候,盛大也開始把目光轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)、SNS和電子商務(wù)領(lǐng)域。盡管眼下盛大從集團(tuán)、創(chuàng)新院,到游戲、在線、文學(xué)等各個子公司,都設(shè)立了自己的投資團(tuán)隊,但陳天橋仍是所有投資項目的唯一決策人。2010年初,在決定盛大對移動互聯(lián)網(wǎng)的投資方向時,陳天橋制定了一個有些“瘋狂”的計劃:篩選出行業(yè)各個細(xì)分領(lǐng)域前50名的公司,除去大公司旗下的、以及已經(jīng)有了投資方的,余下的所有公司均要入股。知情者向《第一財經(jīng)周刊》透露,盛大的投資風(fēng)格和策略造成了這樣一種局面:自2010年以來,盡管投資數(shù)額不大,但盛大投資打印出來的名單數(shù)量卻蔚為壯觀,并且都幾乎都成為了盛大的旗下公司。這其中有票務(wù)網(wǎng)站格瓦拉和網(wǎng)票、文檔上傳共享網(wǎng)站豆丁網(wǎng)、移動產(chǎn)品網(wǎng)站威鋒網(wǎng)和安智網(wǎng),以及手機(jī)應(yīng)用墨跡天氣和海卓桌面……”

 

  從中,可以看出一些盛大的投資戰(zhàn)略關(guān)鍵點:

 

  1, 陳天橋是唯一的決策人;

 

  2,  廣泛局部,不放過任何一個熱點;

 

  3,  除了文學(xué)外,幾乎沒有一個成功案例。

 

  說起盛大的戰(zhàn)略布局,就不得不說酷六網(wǎng)的案例。

 

  盛大收購酷六可以說是有著完美的開局:視頻行業(yè)的前景光明,酷六網(wǎng)是視頻行業(yè)的前三甲,通過資本操作借殼上市盛大直接擁有了第一家上市的視頻網(wǎng)站,對盛大全娛樂產(chǎn)業(yè)布局開了一個很好的局。

 

  但是之后就是一系列糟糕的事兒:創(chuàng)始人出局,酷六資金枯竭,盛大的遠(yuǎn)景無法實現(xiàn),裁員,陳天橋嫡系出任酷六網(wǎng)高管,酷六網(wǎng)逐漸推出一線視頻網(wǎng)站。

 

  盛大不缺戰(zhàn)略,也不缺眼光,但是缺乏一股容人的氣量….酷六不是第一家被盛大收購后創(chuàng)始人和團(tuán)隊離職潮涌現(xiàn)的,應(yīng)該也不是第一家;陳天橋可能無法理解團(tuán)隊對于網(wǎng)站的重要性,所以會派諸如集團(tuán)財務(wù)高管出任酷六網(wǎng)的總裁之類的莫名其妙的事兒。

 

  才是盛大戰(zhàn)略最大的問題所在,也是盛大的短板所在——有海納百川的想法和規(guī)劃,但是沒有那個方法和氣度。

 

  當(dāng)然,盛大文學(xué)可能是個例外;最起碼起點網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊們似乎比較安穩(wěn),但是外界更熟悉的是盛大文學(xué)的侯小強(qiáng),而不是賺錢的起點創(chuàng)始人們>..

 

  在盛大文學(xué)提交赴美IPO申請的前一個月左右,侯小強(qiáng)寫了一篇題為《三年》的文章,對于盛大陳天橋等高管不溢贊美之詞,當(dāng)時有傳聞?wù)f這是侯小強(qiáng)爭奪集團(tuán)副總裁位置的示好;雖然這是很有不厚道的流言——但是外界對于陳天橋和旗下收購企業(yè)的老大們的關(guān)系處理很很多想象…..不是盛大嫡系,如何和陳天橋打交道?又或者陳天橋應(yīng)該展現(xiàn)足夠的領(lǐng)袖風(fēng)范?學(xué)習(xí)雷軍的投資和收購技巧?

 

  但是最最重要的其實還不是以上,而是盛大雖然總體什么平臺戰(zhàn)略啊什么的…可是,可是,盛大爭奪的是什么?肯定不是入口、流量…..是用戶嗎?

 

  如果盛大當(dāng)年收購新浪成功,新浪現(xiàn)在還回迎來微博的春天嗎?

 

  盛大“戰(zhàn)略”,要我說就是“要啥戰(zhàn)略”…因為無論投資啥領(lǐng)域(房地產(chǎn)或者金融領(lǐng)域可能除外),來錢都沒網(wǎng)游快,陳老板千萬別忘了這一點。

 


 


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