3月9日，業(yè)余籃球賽事品牌城市傳奇對外宣布獲得來自順為資本、火山石資本、天津榮程祥泰投資控股集團董事局主席張榮華的聯(lián)合投資，總金額近億元。
融資完成以后，城市傳奇將繼續(xù)打造賽事品牌，推進各地分支機構(gòu)的落地，以及探索更多變現(xiàn)的可能性。城市傳奇創(chuàng)始人周一帆表示：“打造‘城市傳奇’四個字的品牌，是我們這次融資后最主要的工作。”
城市傳奇起于2008年，時年20歲的北京首鋼青年隊的周一帆離開球隊，“搗騰”起了這個創(chuàng)業(yè)項目，也就是城市傳奇。城市傳奇是一個聚焦業(yè)余籃球的草根聯(lián)賽。如今，9年時間過去了，這個草根聯(lián)賽，已從最初的4支球隊發(fā)展到6147支球隊(2016年規(guī)模)，有超過11萬人直接參與。在全國12個省份，城市傳奇還設(shè)立了省級分公司，線下還在向二、三、四線下沉，下沉繼續(xù)。只不過，采取的方式不再是設(shè)立公司，而是和加盟商合作。另外，城市傳奇還有在省級分公司所在地承包場館的構(gòu)想。
從產(chǎn)品體系來看，除了原有的“城市傳奇爭霸賽”外，城市傳奇還在2016年成立了全國高校聯(lián)盟，協(xié)助各高校做自有賽事的升級和服務(wù)。根據(jù)城市傳奇方透露，今年，城市傳奇還將進一步與培訓機構(gòu)合作，將賽事體系進一步向青少年群體擴充。在線上，城市傳奇還擁有自己的約戰(zhàn)App微戰(zhàn)，意在把聯(lián)盟旗下的球隊和用戶聚合起來。
如此，城市傳奇形成了線上線下勾連互通的體系。周一帆曾表示，“賽事的核心是做出品牌，也就是所謂的IP，我們要把草根聯(lián)盟做精做深，并開發(fā)其周圍延伸的商業(yè)價值，這就是未來的方向。”現(xiàn)在來看，無論是線下場館還是賽事增值服務(wù)，都是周所表達的周邊商業(yè)價值的延伸。
周一帆曾公開表示， “我們今后還是會以賽事為中心，在‘城市傳奇’的場景內(nèi)，為用戶提供更多的增值服務(wù)，增加變現(xiàn)點。今后我們還可能會在競猜和游戲方向上做嘗試。”
就城市傳奇正在耕耘的賽事IP來看，業(yè)內(nèi)人士認為，賽事IP是一個只有時間和口碑累積的過程。目前，資本以及大公司主要圍繞著成熟的賽事IP，比如萬達集團在賽事IP上大開大合，先是以10.5億歐元收購瑞士盈方體育傳媒集團、100%收購WTC等等;阿里體育動作也不斷，曝光大最大的便是阿里體育以“E-Auto”冠名世俱杯。但是IP買來容易，落地難。2017年初，以“王健林的中國杯廣西遇冷”為標題的新聞不脛而走，可見賽事IP本土化的困難。
城市傳奇無疑走的是較為難走的自有賽事的養(yǎng)成之路。周一帆的同行者也不乏其人。比如中羽聯(lián)，這個重度垂直于羽毛球運動的O2O運動社區(qū)。以羽毛球俱樂部為切入點，免費為俱樂部提供SaaS管理系統(tǒng)，幫助俱樂部會長解決會員管理、活動報名、繳費扣費等日常管理問題。中羽聯(lián)創(chuàng)始人盧彥希望借助此平臺能覆蓋到更多的羽毛球俱樂部和愛好者，為日后搭建全國統(tǒng)一的積分分級體系、羽毛球社區(qū)甚至是羽毛球聯(lián)賽IP奠定基礎(chǔ)。
IP養(yǎng)成不易，期間有很多坎坷的不知多元的征途要走。在行走期間，或許資本對于變現(xiàn)的耐性以及IP變現(xiàn)周期較長，會構(gòu)成前途最大的阻礙。
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3月9日消息，中國領(lǐng)先的城際整車運輸互聯(lián)網(wǎng)交易平臺福佑卡車，今日宣布獲得由君聯(lián)資本領(lǐng)投、鐘鼎創(chuàng)投、普洛斯、中航信托、真格基金跟投的C輪融資，金額達2.5億元人民幣>>>詳細閱讀
本文標題：城市傳奇獲得近億元A輪融資
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