攜程4億美元戰(zhàn)略投資藝龍持股37.6%
美國時間5月22日，攜程旅行網(wǎng)(下稱“攜程”或“公司”，納斯達(dá)克股票代碼：CTRP)宣布，已通過購買全球知名在線旅游公司Expedia(納斯達(dá)克股票代碼：EXPE)所持有藝龍旅行網(wǎng)(納斯達(dá)克股票代碼：LONG)的部分股權(quán)實現(xiàn)了對后者的戰(zhàn)略投資。交易完成后，兩家公司將繼續(xù)獨立發(fā)展。
據(jù)悉，攜程本次與另外幾家投資方共同參與購買了Expedia所持有的藝龍股份。其中，攜程出資約4億美元，持有藝龍37.6%的股權(quán)。
攜程表示，中國旅行市場規(guī)模巨大，潛力無窮，攜程和藝龍會根據(jù)各自公司獨立的發(fā)展策略，為客戶和合作伙伴創(chuàng)造持續(xù)的價值。“我們?nèi)詫⑦M(jìn)一步致力于為我們的客戶打造最豐富，最有價格競爭力，服務(wù)最好的旅行產(chǎn)品。”攜程強(qiáng)調(diào)。同時，攜程會繼續(xù)秉承公開、公平、公正的態(tài)度，和行業(yè)內(nèi)的同行們一起尋求共同發(fā)展，共建行業(yè)的良性發(fā)展生態(tài)圈。
藝龍CEO崔廣福也在今日發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布攜程成為藝龍的最大股東，騰訊仍然持有藝龍的股份。原大股東Expedia董事將退出董事會。攜程入股藝龍后，藝龍繼續(xù)保持獨立上市，獨立運營。崔廣福繼續(xù)擔(dān)任藝龍的CEO。
梁建章內(nèi)部信：藝龍必定能克服困難 迅速提升盈利能力
各位同事，
我很高興地向大家宣布，今天，攜程和另外兩家公司以現(xiàn)金方式收購了Expedia持有的藝龍股份。攜程成為藝龍的最大股東，Expedia董事將退出董事會，騰訊仍然持有藝龍的股份，攜程以及其它的投資人指定的董事，以及新的獨立董事，將進(jìn)入藝龍的董事會。藝龍繼續(xù)保持獨立上市，獨立運營。
藝龍將繼續(xù)專注于做中國人的全球酒店預(yù)訂專家。 酒店專家的定位，在世界上造就了一些非常成功的電子商務(wù)公司， 比如Booking.com。在中國，這個酒店專家的定位未來也一定前途無量!藝龍創(chuàng)辦以來，一直是在線旅游的第一梯隊，其酒店收入僅次于攜程， 我相信，在攜程成為股東以后，藝龍的效率和競爭力將進(jìn)一步得到提升。當(dāng)然，近期整個在線旅游的競爭環(huán)境是十分惡劣的，但是藝龍在多年來和我們的競爭過程中鍛煉出了一支充滿斗志，韌勁和戰(zhàn)斗力團(tuán)隊。我相信，藝龍團(tuán)隊在CEO崔廣福的領(lǐng)導(dǎo)下，必定能夠克服困難，迅速提升盈利能力。
讓我們一起努力，共同打造世界領(lǐng)先的在線旅游企業(yè)!
崔廣福的內(nèi)部信：期待藝龍從惡性競爭里跳出來
各位藝龍同事：
我們換老板了!歡迎新股東!
今天，攜程聯(lián)合另外兩家公司，收購了Expedia持有的藝龍股份。攜程成為藝龍的最大股東，騰訊仍然持有藝龍的股份。我們的董事會將發(fā)生變化，Expedia董事將退出董事會，攜程以及其它的投資人指定的董事，以及新的獨立董事，將進(jìn)入藝龍的董事會。我們期待攜程入股藝龍后，新股東將為藝龍繼續(xù)發(fā)力住宿預(yù)定服務(wù)這個大領(lǐng)域提供新的增長動力!
自從藝龍上市以來，Expedia作為控股股東，為藝龍的公司治理，尤其是法務(wù)、財務(wù)、在線旅行行業(yè)技術(shù)和知識、以及國際酒店庫存上提供了重大幫助，讓藝龍成長為中國領(lǐng)先的移動酒店預(yù)定公司。我們感謝Expedia作為控股股東在過去十年給予藝龍的支持!依照我們與Expedia的相關(guān)協(xié)議，Expedia將繼續(xù)向藝龍?zhí)峁﹪H酒店庫存支持，藝龍繼續(xù)向Expedia提供中國酒店庫存支持。
毋庸置疑，移動和在線旅行行業(yè)，酒店和公寓行業(yè)，包括傳統(tǒng)旅行社，最近兩年都發(fā)生了翻天覆地的變化。市場競爭進(jìn)入到不同模式、不同產(chǎn)業(yè)、多個緯度的競爭。
同時，更多的公司進(jìn)入到這個旅行預(yù)定產(chǎn)業(yè)，這極大地加劇了產(chǎn)業(yè)的競爭，導(dǎo)致全行業(yè)的大幅度虧損。我們有理由相信攜程入股藝龍，將改善藝龍賴以生存的外部競爭環(huán)境。我們期待藝龍能從惡性的價格競爭里跳出來，專注到服務(wù)用戶和商戶上面，為用戶和商戶創(chuàng)造新價值和服務(wù)驚喜。
我們既有的住宿專家定位，既有的移動住宿預(yù)定戰(zhàn)略不會改變。我們期待在新股東的支持下，藝龍將能夠利用攜程的優(yōu)勢資源，使藝龍更加專注在住宿預(yù)定服務(wù)上。酒店專家的定位，在世界范圍內(nèi)有許多成功的案例，比如Booking、Agoda、Hotels.com。
在中國，這個酒店專家的定位未來也一定前途無量!我們已經(jīng)有國內(nèi)國際超50萬家酒店、公寓、客棧等合作住宿單位。未來的一年，我們將繼續(xù)擴(kuò)大這個商戶網(wǎng)絡(luò)，為商戶提供更好的移動和在線服務(wù)系統(tǒng)和工具。同時，我們將優(yōu)化我們的商戶網(wǎng)絡(luò)，為服務(wù)品質(zhì)、好性價比高的商戶送去更多的客人。
通過改進(jìn)我們的住宿產(chǎn)品和服務(wù)，我們將為客戶創(chuàng)造新的價值，提供讓客戶驚喜尖叫的好服務(wù)。藝龍品牌的移動預(yù)定占比已經(jīng)超過70%，我們將繼續(xù)加大力度推動移動端的服務(wù)水平，目標(biāo)是成為移動住宿預(yù)定的用戶首選品牌。我們也有理由相信，在新的市場環(huán)境下，我們的投資回報率也會有極大的改善。
攜程入股藝龍后，藝龍繼續(xù)保持獨立上市，獨立運營。我繼續(xù)擔(dān)任藝龍的CEO，帶領(lǐng)大家繼續(xù)開拓住宿服務(wù)市場。管理團(tuán)隊將與新的董事會一起，做出未來6-12個月的具體計劃。我們將和大家保持緊密溝通，確保大家了解公司的變化和計劃。讓我們繼續(xù)擁抱變化、拼命奔跑、持續(xù)產(chǎn)出!
有辦法，It Can Be Done!
廣福
兩年前，崔廣福曾問梁建章：移動時代，攜程會不會被新模式顛覆?
兩家公司為什么會走到一起?也不是完全沒有蹤跡可循。早在2013年9月11日的“2013中國旅游分銷高峰論壇”上，重新回歸的攜程旅行網(wǎng)CEO梁建章就曾經(jīng)和藝龍的CEO崔廣福同臺演講。崔廣福還曾向梁建章提問。
當(dāng)天，梁建章做完主題演講后，提問的話筒第一個被交到了藝龍旅行網(wǎng)CEO崔廣福的手中。崔廣福問梁建章，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，如果攜程僅是把原有的在線模式移動化，會不會被新的模式所顛覆?梁建章回答道：“我不知道，如果讓我知道有什么模式會顛覆攜程的話，那這個模式也就不起作用了，如今攜程也在積極地參與投資新的項目，最好我們的顛覆者就在它們當(dāng)中誕生。”
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