國內(nèi)領(lǐng)先的大學(xué)生兼職平臺探鹿，日前獲1000萬人民幣天使融資，投資方為藍馳創(chuàng)投。
據(jù)悉，探鹿的創(chuàng)始人周文華是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)老兵，2004年開始創(chuàng)業(yè)，2006年創(chuàng)辦中勞網(wǎng)，是國內(nèi)第一家專注藍領(lǐng)招聘的網(wǎng)站，8年多的互聯(lián)網(wǎng)招聘創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，使他對人力資源有著非常深刻的理解;聯(lián)合創(chuàng)始人郭旭偉曾在智聯(lián)招聘、千品網(wǎng)負責(zé)商務(wù)運營工作;孟廣曾任智聯(lián)校園事業(yè)部經(jīng)理，是國內(nèi)校園招聘的資深專家。其他核心成員主要來自阿里巴巴、美團、百度糯米等公司。
周文華分析說，傳統(tǒng)的兼職市場由于信息不對稱、兼職雙方?jīng)]有任何保障、黑中介只拿錢不提供實際服務(wù)等原因，造成了一個兩難局面：企業(yè)成本高，流程繁，還有可能被放鴿子;學(xué)生找工難，工資低，甚至要先付中介費。而58、趕集，以及國內(nèi)的很多兼職類app，只是作為信息發(fā)布平臺，沒有任何誠信保障機制，導(dǎo)致虛假信息泛濫，體驗非常差。周文華認(rèn)為大學(xué)生兼職的本質(zhì)應(yīng)該是“交易”，是“企業(yè)出錢購買學(xué)生的空余時間”，因此探鹿創(chuàng)新的采用了交易平臺模式，首先保證信息的真實可靠;然后提供手機簽約服務(wù)，讓雙方直接對接;再者提供支付服務(wù)，形成交易閉環(huán);最后則是雙方互評，構(gòu)建誠信體系。這使得整個過程像網(wǎng)上購物、叫外賣一樣簡單。
除了采用前所未有的交易平臺模式，探鹿還是業(yè)內(nèi)第一個提出“先行賠付”的平臺，確保用戶”0風(fēng)險兼職“。也正因為探鹿對用戶體驗的極致追求和互聯(lián)網(wǎng)顛覆式的打法，上線短短幾個月時間就取得了不菲的成績，僅在試點城市鄭州，每天就可服務(wù)500人次左右，高峰期可達1000人次以上，累計服務(wù)萬余名學(xué)生，口碑非常好。模式驗證了，探鹿下一步計劃向其他城市進行推廣。
提及為什么選擇做大學(xué)生兼職市場，周文華表示首先這件事具有很大的社會價值;再者這是藍領(lǐng)招聘中頻率最高的一類，是很好的切入點，未來可以借助兼職過程中積累的資源和優(yōu)勢滲透到以80、90后為主的2億新藍領(lǐng)就業(yè)服務(wù)市場，而那將會是一個極具想象力的大舞臺。
藍馳投資總監(jiān)曹巍介紹，大學(xué)生兼職市場少說也有幾百億的規(guī)模，并且還具有頻率高、客單價高、利益鏈條清晰的獨特優(yōu)勢，從這個高頻點切入，縱向可以滲透到千億級的社會兼職市場，乃至更大的藍領(lǐng)招聘市場，橫向則可以拓展到整個大學(xué)生市場，是為數(shù)不多的大風(fēng)口，很多頂級投資機構(gòu)都在關(guān)注。而探鹿團隊在招聘領(lǐng)域扎根多年，團隊成員的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗豐富，綜合實力行業(yè)領(lǐng)先，綜合比較了國內(nèi)其他幾個團隊以及各自的模式后，他選擇了探鹿。
藍馳創(chuàng)投是一家專注于早期階段的國際知名風(fēng)險投資公司，現(xiàn)管理基金規(guī)模超過10億美元，之前在國內(nèi)投資了趕集網(wǎng)、唱吧、美麗說、淘當(dāng)鋪、青云、著迷網(wǎng)、春雨醫(yī)生、趣分期、極客學(xué)院等項目。
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