外賣O2O公司“叫個外賣”近日向外宣布已獲得由湖南二三創(chuàng)投天使輪投資300萬元，目前該平臺估值已達到3000萬。
據(jù)悉，“叫個外賣”成立于2014年11月，由數(shù)名80后互聯(lián)網(wǎng)屌絲和90后美食極客發(fā)起創(chuàng)建，公司應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過APP、微信號以及PC網(wǎng)站等非主流方式銷售標(biāo)準(zhǔn)中式快餐及配套的果品飲料。
過去的2014年，外賣O2O領(lǐng)域的戰(zhàn)火紛紛，不僅線上把始發(fā)于打車軟件的補貼大戰(zhàn)粗暴的進行負責(zé)，并且還升級到了線下的惡性斗毆。但是資本的介入，特別是BAT等巨頭出于對移動互聯(lián)網(wǎng)入口的搶占先后的入場，注定著外賣O2O平臺會進入寡頭時代。
同時，外賣O2O領(lǐng)域在各大的巨頭的燒錢補貼下?lián)屨贾鞔竺襟w的頭條，也吸引著用戶的目光，并培養(yǎng)了用戶的消費習(xí)慣，使得外賣O2O市場的前景被投資者以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭看好。在這種趨勢之下，大小創(chuàng)業(yè)團隊分別從各自細分領(lǐng)域?qū)で笈c巨頭的差異化競爭進入外賣O2O領(lǐng)域。
實行差異化的競爭才有可能找到出路。“叫個外賣”想要通過極致的單品、餐具的參數(shù)化和菜品食材的溯源化、營養(yǎng)成分的數(shù)據(jù)化傳遞安心健康的外賣理念;通過自有專業(yè)配送團隊輔以預(yù)定外賣為主的模式實現(xiàn)便捷的配送服務(wù)并且把中央廚房大規(guī)模采購和整合多個單獨廚房的投入節(jié)約下來的成本以低價形式銷售到用戶手中實現(xiàn)超高的性價比。
墊餐紙上面會開放相應(yīng)版塊和最后一公里配送環(huán)節(jié)的社交化設(shè)置就是要賦予用戶十足的參與感，讓用戶參與到公司運作的所有環(huán)節(jié)中來。后期，將繼續(xù)開放其他環(huán)節(jié)。
宋明佳在接受媒體訪問時表示，前期“叫個外賣”并不會向平臺化發(fā)展，只會專注于外賣菜品本身，將以10個單品做為主菜搭配隨機小葷、當(dāng)季蔬菜切入市場，并且不會在所在城區(qū)進行覆蓋式的圈地。外賣菜品方面根據(jù)試點區(qū)域人群的不同、用戶口味方面的反饋進行快速迭代，“叫個外賣”會通過特權(quán)形式引導(dǎo)用戶接受預(yù)定為主的模式實現(xiàn)快速的外賣配送。
同時他也認(rèn)為，專注于平臺無法著重關(guān)注的領(lǐng)域避開直接的競爭才有可能活下去。此外，“叫個外賣”前期用戶主要會以白領(lǐng)等注重服務(wù)以及質(zhì)量的中高端人員為主，后期待品牌名氣以及巨頭之間補貼的結(jié)束之后將會切入高校等注重價格用戶群，從而實現(xiàn)用戶基數(shù)的擴大。
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