2月5日，北京國(guó)際飯店，北京崔玉濤兒童健康管理中心宣布正式成立，并獲得弘暉資本數(shù)百萬(wàn)美元a輪融資。馬瀧診所董事長(zhǎng)邵宗宗出任首席運(yùn)營(yíng)官，和睦家醫(yī)院兒科主任崔玉濤醫(yī)生擔(dān)任首席醫(yī)療官，首席運(yùn)營(yíng)官是原寶寶樹創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員姜巍女士。
在弘暉資本創(chuàng)始合伙人王暉看來(lái)，知名醫(yī)生選擇創(chuàng)業(yè)合作伙伴的要點(diǎn)應(yīng)是：“第一，想象短板是什么，補(bǔ)短板;第二，包容的心態(tài)�？刂圃絿�(yán)的人勢(shì)頭越不好，開(kāi)放包容的心態(tài)更有生命。”而“崔玉濤醫(yī)生的團(tuán)隊(duì)不僅有創(chuàng)造價(jià)值的能力，還有為人著想的善良。”
崔玉濤醫(yī)生是中國(guó)著名兒科專家，在新生兒科監(jiān)護(hù)領(lǐng)域被公認(rèn)為資深專家，特別擅長(zhǎng)嬰兒生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)與疾病指導(dǎo)和預(yù)防。其著作的《0-12個(gè)月寶貝健康從頭到腳》、《崔玉濤-寶貝健康公開(kāi)課》、《崔玉濤圖解家庭育兒》等叢書，是年輕媽媽們的“圣經(jīng)”。
不僅如此，他還是一名在微博上有400萬(wàn)活躍粉絲，微博最高轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)到5000多萬(wàn)次的“大v”。談及自己的微博，崔玉濤說(shuō)，自己堅(jiān)持每天發(fā)微博，并從上千條問(wèn)題中選出最有共性的兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行回答。”我是一名熱衷于兒童健康科普宣教的兒科醫(yī)生。“崔玉濤如此評(píng)價(jià)自己。
談及此次創(chuàng)業(yè)，崔玉濤說(shuō)，他希望做放大的事情，以更廣闊的平臺(tái)，為更多爸爸媽媽提供更具系統(tǒng)性和可信賴的兒童健康指導(dǎo)。依托移動(dòng)醫(yī)療網(wǎng)將線上互動(dòng)與線下服務(wù)相結(jié)合，打造一個(gè)適合中國(guó)兒童身心發(fā)展的健康管理平臺(tái)。
“導(dǎo)師胡亞美院士曾說(shuō)，一個(gè)醫(yī)生如果能夠把孩子所有癥狀用一個(gè)原因解釋，就是一個(gè)名醫(yī)。”崔玉濤說(shuō)，這句話對(duì)他影響很深，“兒童健康管理應(yīng)該是縱向管理，從出生開(kāi)始，以生長(zhǎng)發(fā)育為主線。”
其實(shí)，兒童健康管理的概念在我國(guó)還比較早期，同時(shí)，也是一個(gè)剛性需求的大市場(chǎng)。“需求存在，但是價(jià)值體系沒(méi)有形成。”CEO邵宗宗介紹。我國(guó)每年新生兒已超過(guò)1700萬(wàn)，0-14歲適齡兒童更達(dá)到2.2億。隨著越來(lái)越多的85、90后成為新手爸媽的主題，如何正確養(yǎng)育孩子，使他們健康成長(zhǎng)成為困擾大多數(shù)家庭的問(wèn)題。
“除去執(zhí)業(yè)醫(yī)生地區(qū)分布不均、兒科醫(yī)生有缺口等原因，剛出生的孩子不會(huì)表達(dá)，家長(zhǎng)需要有人告訴他怎么去做，而家長(zhǎng)對(duì)于去醫(yī)院的恐懼感是兒童健康管理區(qū)別于其他疾病管理和健康管理的關(guān)鍵點(diǎn)。“COO姜巍說(shuō)。
姜巍認(rèn)為，從產(chǎn)品角度，母嬰需求主要有四大方面，即獲取知識(shí)、相互交流、記錄成長(zhǎng)、生活服務(wù)。而兒童健康理念最核心的是最知識(shí)的渴求，這也是目前母嬰領(lǐng)域做的非常不健全的地方。
因此，崔玉濤兒童健康管理中心將打造“呵護(hù)兒童健康成長(zhǎng)全程服務(wù)”，在線上推出日常健康檔案、網(wǎng)友互助育兒社區(qū)、專家在線指導(dǎo)、就醫(yī)輔助、兒童健康醫(yī)療保險(xiǎn)等多個(gè)產(chǎn)品，同時(shí)，還將在線下開(kāi)展全國(guó)范圍的育兒講座。
據(jù)姜巍女士透漏，產(chǎn)品將在“春天的另一個(gè)美麗的節(jié)氣”正式推出，首發(fā)移動(dòng)端。
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